Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом та ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про суттєві зміни в керівництві: Ая Міяготчі залишила посаду виконавчого директора та перейшла на посаду голови, Хсiao-Вei Ванг та Томаш Станчак були призначені новими співвиконавчими директорами, а колишній дослідник Денні Райан приєднався до Etherealize.
Ця реформа є не лише зміною персоналу, але й стратегічною грою навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безмежного саду". Але з посиленням ринкової конкуренції та виявленням проблем у мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію. EF, змінюючи керівництво, намагається знайти баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю.
У цій статті буде розглянуто стратегічну трансформацію EF з трьох вимірів: зміна організаційної структури, позиціонування Etherealize, а також нещодавні коригування EF і майбутні перспективи.
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
Огляд терміну служби Aya
Ая Міягучі з 2018 року займає посаду виконавчого директора EF, що збіглося з переходом Ethereum з доказу виконаної роботи на доказ частки. Вона пропагує "філософію зменшення", уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи відповідальність серед громади. EF дотримується відкритих, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи прагнення до прибутку або агресивного маркетингу.
Aya очолила створення кількох нових команд і проектів, таких як програма EF Fellowship, запущена в 2022 році, яка підтримує нових будівельників спільноти. Нові формати конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також відображають нові спроби EF у будівництві спільноти.
EF як неприбуткова організація має внутрішню структуру "командної спільноти", що підтримує численні напівавтономні команди в їх незалежній діяльності. Організаційна структура поділяється на чотири основні блоки: розробка протоколу, розвиток екосистеми, операційна підтримка та дослідження розширення конфіденційності. Кожен блок координується між Protocol Guild та командою Protocol Support, співпрацюючи з зовнішніми спільнотами.
На початку 2025 року дослідницький підрозділ був реорганізований з єдиної команди на п'ять спеціалізованих груп: прикладні дослідження, розробка консенсусу, криптографія, безпека протоколів та механізми стимулювання. Алекс Стокс і Барнабе Монно спільно виконують обов'язки керівників досліджень. Команда PSE зосереджується на дослідженнях нульових знань і технологій конфіденційності, у 2024 році зазнала значної реорганізації.
Нова управлінська структура: Ая переходить на посаду голови, відповідального за стратегічне співробітництво; Хсіао-Вей Ванг і Томаш займають посади співвиконавчих директорів; Барнабе Монно та Алекс Стокс є співголовами дослідницького відділу; Тджу Лянг Чуа продовжує обіймати посаду головного юридичного радника, Бастіан та Джош Старк відповідають за управління та операції.
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）приєдналася до EF у 2017 році на посаді ключового дослідника. Вона закінчила Університет транспорту Тайваню та глибоко вивчає технології шардінгу та сигнальної ланки. Наразі вона відповідає за визначення напрямку досліджень та сприяння розвитку спільноти.
Томаш Станчак відомий завдяки керівництву компанією Nethermind. Nethermind займає близько 35% ринку Execution client, поступаючись лише Geth. Томаш має великий досвід у розробці клієнтів, а також у дослідженні таких передових тем, як MEV та PBS.
Нова архітектура спрямована на децентралізацію відповідальності за прийняття рішень, щоб досягти взаємодоповнення технологічних та управлінських переваг.
Реакція спільноти
Спільнота загалом вітає нове призначення. Більшість вважає, що розуміння угод Hsiao-Wei та управлінський досвід Tomasz допоможуть досягти балансування в управлінні. Деякі члени були здивовані, що Danny Ryan не обіймає основну посаду, але потім новина про його приєднання до Etherealize зняла запитання. Загалом, спільнота покладає великі надії на нову керівну структуру та очікує відповіді на попередні недоліки.
Денні Райан не повернувся до EF, а приєднався до Etherealize в якості співзасновника. Це вказує на створення нової організації для заповнення недоліків EF, зосереджуючи увагу на реалізації технологій та комерційного потенціалу Ethereum.
Ядро місії Etherealize
Etherealize є багатовимірною платформою, основними місіями якої є:
Надання послуг повного циклу розгортання на блокчейні для традиційних фінансових установ
З'єднати розробку та бізнес-розширення, швидко ітеруючи технічні рішення
Участь у політичному лобіюванні, сприяння впровадженню програми сертифікації регуляторного пісочниці
Підвищення прозорості за допомогою інформаційної панелі та щомісячного звіту
Etherealize поділяється на прибуткову організацію (Etherealize Inc.) та неприбуткову організацію (Etherealize Foundation). Перша надає послуги токенізації «під ключ», а друга зосереджується на відкритих дослідженнях та політичному адвокації.
Етереалізація: походження та стратегічна карта
Etherealize виник у 2024 році в результаті роздумів про вплив запуску ETF на Ethereum для інституцій. Засновано у січні 2025 року після отримання фінансування від Vitalik та EF. Основні напрямки у 2025 році включають запуск SDK для інститутів, старт пілотного проєкту корпоративного гаманця, вихід на ринки Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи.
EthereumVS Solana：інституції змагаються за перевагу
Традиційна фінансова сфера довгий час зосереджувалася на екосистемі Ethereum, де частка вартості RWA перевищує 50%. Провідні установи, такі як Fidelity та JPMorgan, вже мають кілька випадків співпраці з Ethereum. На відміну від цього, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами, а RWA в основному зосереджені на стейблкоїнах.
Хоча Ethereum все ще є лідером у RWA-активах, такі інституції, як BlackRock, вже запустили проекти на Solana, конкуренція стає все більш жорсткою. Заснування EF та Etherealize підкреслює активну позицію Ethereum у пошуку співпраці з інститутами.
EF запустив неформальну аналітичну групу, що складається з зовнішніх експертів, для надання міждисциплінарних порад фонду. Але його фактичний вплив і механізм перетворення рішень ще не є чіткими.
Фінансова стратегія та управління бюджетом
EF впроваджує стратегію "витрачати 15% залишкових коштів щороку", але деталі виконання неясні. У останні роки витрати значно зросли, що свідчить про проблеми з ефективністю розподілу ресурсів. Конкретні деталі витрат не були повністю опубліковані, що ускладнює всебічну оцінку.
EF оголосила про інвестицію 50 000 ETH у DeFi проєкт та дослідження нових моделей управління. Але це може вплинути на нейтральну позицію, викликавши запитання.
Соціальні мережі та маркетинг
EF посилює інвестиції в соціальні медіа, але фактичний ефект і глибина інтеграції залишаються невизначеними.
EF фінансування
У 2025 році буде запущено два спеціальні гранти, одночасно зберігаючи постійно відкриті малі та проектні гранти.
Нове керівництво зосереджується на трьох основних напрямках: підвищення можливостей обробки даних, пропускна спроможність L1 та взаємодія L2. Приватна дорожня карта, запропонована Віталіком, охоплює такі аспекти, як онлайнові платежі, анонімність додатків, читання даних та анонімність на мережевому рівні.
Екосистема Ethereum переживає парадигмальні зміни. Подвійна структура управління та створення Etherealize знаменують важливу трансформацію. Хоча виклики все ще існують, ці зміни відкривають нові можливості для Ethereum, розпочинаючи нову еру, спрямовану в майбутнє.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SybilAttackVictim
· 08-04 17:58
Чому літні люди йдуть... незнамените знамення
Переглянути оригіналвідповісти на0
NftRegretMachine
· 08-04 17:56
gm знову планує щось велике
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoHistoryClass
· 08-04 17:55
*перевіряє графіки* те ж саме переміщення, яке ми бачили в фонді біткойна приблизно в 2014 році... патерн повторюється як годинник
Фонд Ethereum проводить великі зміни: Aya призначена головою, двоє виконавчих директорів ведуть нову стратегію.
Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом та ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про суттєві зміни в керівництві: Ая Міяготчі залишила посаду виконавчого директора та перейшла на посаду голови, Хсiao-Вei Ванг та Томаш Станчак були призначені новими співвиконавчими директорами, а колишній дослідник Денні Райан приєднався до Etherealize.
Ця реформа є не лише зміною персоналу, але й стратегічною грою навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безмежного саду". Але з посиленням ринкової конкуренції та виявленням проблем у мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію. EF, змінюючи керівництво, намагається знайти баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю.
У цій статті буде розглянуто стратегічну трансформацію EF з трьох вимірів: зміна організаційної структури, позиціонування Etherealize, а також нещодавні коригування EF і майбутні перспективи.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
Огляд терміну служби Aya
Ая Міягучі з 2018 року займає посаду виконавчого директора EF, що збіглося з переходом Ethereum з доказу виконаної роботи на доказ частки. Вона пропагує "філософію зменшення", уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи відповідальність серед громади. EF дотримується відкритих, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи прагнення до прибутку або агресивного маркетингу.
Aya очолила створення кількох нових команд і проектів, таких як програма EF Fellowship, запущена в 2022 році, яка підтримує нових будівельників спільноти. Нові формати конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також відображають нові спроби EF у будівництві спільноти.
! Перестановки в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Архітектура EF та нещодавні зміни
EF як неприбуткова організація має внутрішню структуру "командної спільноти", що підтримує численні напівавтономні команди в їх незалежній діяльності. Організаційна структура поділяється на чотири основні блоки: розробка протоколу, розвиток екосистеми, операційна підтримка та дослідження розширення конфіденційності. Кожен блок координується між Protocol Guild та командою Protocol Support, співпрацюючи з зовнішніми спільнотами.
На початку 2025 року дослідницький підрозділ був реорганізований з єдиної команди на п'ять спеціалізованих груп: прикладні дослідження, розробка консенсусу, криптографія, безпека протоколів та механізми стимулювання. Алекс Стокс і Барнабе Монно спільно виконують обов'язки керівників досліджень. Команда PSE зосереджується на дослідженнях нульових знань і технологій конфіденційності, у 2024 році зазнала значної реорганізації.
Нова управлінська структура: Ая переходить на посаду голови, відповідального за стратегічне співробітництво; Хсіао-Вей Ванг і Томаш займають посади співвиконавчих директорів; Барнабе Монно та Алекс Стокс є співголовами дослідницького відділу; Тджу Лянг Чуа продовжує обіймати посаду головного юридичного радника, Бастіан та Джош Старк відповідають за управління та операції.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Огляд нового співголови
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）приєдналася до EF у 2017 році на посаді ключового дослідника. Вона закінчила Університет транспорту Тайваню та глибоко вивчає технології шардінгу та сигнальної ланки. Наразі вона відповідає за визначення напрямку досліджень та сприяння розвитку спільноти.
Томаш Станчак відомий завдяки керівництву компанією Nethermind. Nethermind займає близько 35% ринку Execution client, поступаючись лише Geth. Томаш має великий досвід у розробці клієнтів, а також у дослідженні таких передових тем, як MEV та PBS.
Нова архітектура спрямована на децентралізацію відповідальності за прийняття рішень, щоб досягти взаємодоповнення технологічних та управлінських переваг.
Реакція спільноти
Спільнота загалом вітає нове призначення. Більшість вважає, що розуміння угод Hsiao-Wei та управлінський досвід Tomasz допоможуть досягти балансування в управлінні. Деякі члени були здивовані, що Danny Ryan не обіймає основну посаду, але потім новина про його приєднання до Etherealize зняла запитання. Загалом, спільнота покладає великі надії на нову керівну структуру та очікує відповіді на попередні недоліки.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Екологічна реконструкція: підйом Etherealize
Денні Райан не повернувся до EF, а приєднався до Etherealize в якості співзасновника. Це вказує на створення нової організації для заповнення недоліків EF, зосереджуючи увагу на реалізації технологій та комерційного потенціалу Ethereum.
Ядро місії Etherealize
Etherealize є багатовимірною платформою, основними місіями якої є:
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Двосмугова архітектура
Etherealize поділяється на прибуткову організацію (Etherealize Inc.) та неприбуткову організацію (Etherealize Foundation). Перша надає послуги токенізації «під ключ», а друга зосереджується на відкритих дослідженнях та політичному адвокації.
Етереалізація: походження та стратегічна карта
Etherealize виник у 2024 році в результаті роздумів про вплив запуску ETF на Ethereum для інституцій. Засновано у січні 2025 року після отримання фінансування від Vitalik та EF. Основні напрямки у 2025 році включають запуск SDK для інститутів, старт пілотного проєкту корпоративного гаманця, вихід на ринки Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
EthereumVS Solana：інституції змагаються за перевагу
Традиційна фінансова сфера довгий час зосереджувалася на екосистемі Ethereum, де частка вартості RWA перевищує 50%. Провідні установи, такі як Fidelity та JPMorgan, вже мають кілька випадків співпраці з Ethereum. На відміну від цього, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами, а RWA в основному зосереджені на стейблкоїнах.
Хоча Ethereum все ще є лідером у RWA-активах, такі інституції, як BlackRock, вже запустили проекти на Solana, конкуренція стає все більш жорсткою. Заснування EF та Etherealize підкреслює активну позицію Ethereum у пошуку співпраці з інститутами.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Недавні коригування та перспективи EF
EF Силісна спільнота
EF запустив неформальну аналітичну групу, що складається з зовнішніх експертів, для надання міждисциплінарних порад фонду. Але його фактичний вплив і механізм перетворення рішень ще не є чіткими.
Фінансова стратегія та управління бюджетом
EF впроваджує стратегію "витрачати 15% залишкових коштів щороку", але деталі виконання неясні. У останні роки витрати значно зросли, що свідчить про проблеми з ефективністю розподілу ресурсів. Конкретні деталі витрат не були повністю опубліковані, що ускладнює всебічну оцінку.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Крок у DeFi та екологічні інновації
EF оголосила про інвестицію 50 000 ETH у DeFi проєкт та дослідження нових моделей управління. Але це може вплинути на нейтральну позицію, викликавши запитання.
Соціальні мережі та маркетинг
EF посилює інвестиції в соціальні медіа, але фактичний ефект і глибина інтеграції залишаються невизначеними.
EF фінансування
У 2025 році буде запущено два спеціальні гранти, одночасно зберігаючи постійно відкриті малі та проектні гранти.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Стратегічні перспективи Ethereum
Нове керівництво зосереджується на трьох основних напрямках: підвищення можливостей обробки даних, пропускна спроможність L1 та взаємодія L2. Приватна дорожня карта, запропонована Віталіком, охоплює такі аспекти, як онлайнові платежі, анонімність додатків, читання даних та анонімність на мережевому рівні.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Висновок
Екосистема Ethereum переживає парадигмальні зміни. Подвійна структура управління та створення Etherealize знаменують важливу трансформацію. Хоча виклики все ще існують, ці зміни відкривають нові можливості для Ethereum, розпочинаючи нову еру, спрямовану в майбутнє.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю