Прощавай, мурахи, вони прямують до Web3

У технологічному світі існує дві очікувані технологічні революції: штучний інтелект та Web3. AI обіцяє переосмислити продуктивність, тоді як Web3 покладає великі надії на переосмислення виробничих відносин.

2023 рік став роком генеративного ШІ, а також роком глибокого ведення Web3. Загальний обсяг фінансування Web3 зменшився на 78%, склавши лише 3,6 мільярда доларів. У порівнянні з цим, фінансування ШІ у першій половині року досягло 25 мільярдів доларів. Найбільший венчурний капітал у криптосфері Paradigm також почав розширювати свою увагу на ШІ.

Ті, хто колись вважав, що "Web3 - це нова улюблениця", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і звертаються до ШІ.

Але потрібно визнати, що цього разу глибокий ведмежий ринок Web3 набагато жвавіший, ніж раніше. Під час ведмежого ринку все ще є люди, які обговорюють регулювання, нульові знання, біткойн-ETF. Є й ті, хто вирішує увійти на ринок саме в цей час.

"Я часто порівнюю AI і Web3, коли працював в Ant, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) вважає, "ця нова велика технологічна революція потребує проходження через один за одним цикли, щоб здійснити стрибкоподібний розвиток."

Джеррі раніше був головним архітектором AntChain, директором з розробок Apple в Китаї, а тепер також отримав ярлик новачка в Web3.

Суворо кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Тіньчжень він працював у Кремнієвій долині понад 10 років, а в 2015 році повернувся до Шанхаю для створення Азійсько-Тихоокеанського дослідницького центру Apple. У 2017 році Джеррі приєднався до "Блокчейн Муравей", який ще не був оновлений до "Муравейської ланцюга", на посаді P10.

"Індустрія ще занадто молода, в порівнянні з AI, вона ще не досягла розвитку попереднього циклу. Загальна капіталізація криптовалюти ще менша ніж половина капіталізації компанії Apple." Джеррі вважає, що шматок пирога Web3 ще занадто малий.

Звичайно, в порівнянні з AI, якому вже понад п'ятдесят, Web3, здається, ще перебуває в підлітковому віці.

Концепція Web3 була вперше представлена в 2014 році, а її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" були представлені лише в 2008 році через білу книгу Bitcoin, і з тих пір минуло лише 15 років.

Бунтуючи та нестабільні, Web3 переживає період болю, змушуючи "батьків" хита головами. Після краху FTX у листопаді минулого року, регулятори з усіх куточків почали накладати обмеження на цього "непосидючого хлопчика".

На цьому етапі, наприкінці 2022 року, Джеррі залишив AntChain і офіційно зосередився на Web3, заснувавши проект публічної блокчейн-мережі Artela. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися іншими справами. Коли його запитали про причину, Джеррі використав відоме висловлювання з Ant: "Бо вірю, отже, бачу."

Обрана Artela ланка публічних блокчейнів належить до інфраструктури Web3 і називається "шосе" Web3. Лише маючи дороги, можна доставити все.

У сегменті публічних блокчейнів є такі давні проекти Web3, як Ethereum, які створили захисний пояс завдяки екологічному "мережевому ефекту", а також кілька проектів з зірковими командами, що мають "золоті ключі".

Яка думка Джеррі про "перевагу першого гравця", обираючи цей більш переповнений шлях?

"Хоча на ринку публічних блокчейнів багато конкуренції, він все ще далекій від досконалості, є багато недоліків." Нещодавно Джеррі подорожував по світу, адаптуючи нову ідентичність. "Після спілкування з багатьма проектами, ми стали впевненішими."

Artela відрізняється від інших ланцюгів не стільки нинішньою "інволюційною" продуктивністю, скільки розширюваністю функцій, а також сумісністю з віртуальною машиною Ethereum, що дозволяє розробникам перенести застосунки одним натисканням кнопки.

Це підготовка до майбутнього масового використання.

Масове впровадження – це термін, який часто вживають у Web3. У інших контекстах його також можна назвати "моментом iPhone для галузі" та "останнім кілом", але основне питання дуже чітке: як зробити так, щоб звичайні люди могли використовувати Web3?

"Ант" чорна мафія" в епоху інтернету є творцем масового прийняття. У їхньому контексті масове прийняття ближче до створення ще одного "Alipay" у Web3.

Звичайно, досвідчений. CTO Artela Цю Хунлінь (, відомий під псевдонімом: CP), раніше працював над підтримкою базової архітектури платформи цифрових колекцій «Цзиньтан», що належить Ant Group. Він зазначив, що «Цзиньтан» вже досягнув понад мільйон активних користувачів завдяки акції «Зібрати п’ять добрих побажань» в новорічний період. "Тоді ми змогли стабільно обробляти мільйонні транзакції в ланцюгу, в той час як Ethereum лише досяг кількох мільйонів, в певному сенсі можна сказати, що Ant Chain дійсно досяг масового прийняття."

CP колись був OG команди Ant Chain, приєднався до початкової форми Ant Chain у 2015 році, коли це ще була група інтересів.

"Вони кажуть, що в Анті хочуть поговорити про блокчейн, якщо запитати другу людину, моє ім'я точно буде згадано." У CP волосся трохи кучеряве, з легким кантонським акцентом, ніби посміхаючись, розмовляє про звичайні речі, але зміст дуже професійний і детальний. Антійський ланцюг має найбільшу кількість патентів у світі, а у CP є сотні патентів на блокчейн.

Щодо функціональної розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, крім введення гравця на передньому плані, є ще й фонові процеси, такі як оновлення карти, час та погода, або якщо великого босу завдають шкоди, маленькі монстри поруч також будуть знищені. У блокчейні немає фонового виконання, оскільки всі дії повинні проходити через взаємодію з користувачем."

У майбутньому запуск повноцінних ігор на Artela, можливо, може стати "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці розробляють правила, а система автоматично їх виконує.

Для блокчейну, де навіть настільні ігри стають дещо складними, щоб досягти безперервної взаємодії, виникають вищі вимоги до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти ста разів більше, ніж EVM." Завдяки досвіду, накопиченому AntChain, CP доповнює: "Насправді, теперішні тестові дані показують, що ми вже можемо наблизитися до двох порядків на обчислювальному рівні."

Але вони не хочуть замінювати Ethereum, проекти на ланцюгу Ethereum можна легко перенести на Artela. CP "абстракція" підсумовує характеристики Artela: "Простіше кажучи, якщо EVM порівняти з процесором блокчейну, то ми просто додали GPU на блокчейн. "Ще простіше кажучи, в майбутньому можна буде грати у великі ігри на блокчейні.

"Позичай, Хуа Бей в епоху інтернет-фінансів - це все інновації з нуля до одного. Ми, ця група людей, пройшли шлях від розмитих концепцій до конкретних комерційних продуктів, знаємо про складність, що стоїть за цим." CP вважає, що той же шлях у епоху публічних ланцюгів слід пройти ще раз, викликів багато, але добре, що є досвід для орієнтира.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Досить злагоджена команда з кількох десятків людей, яка демонструє прогрес, подібний до команди з 20 осіб." Через кілька місяців після заснування Artela отримала 6 мільйонів доларів у рамках посівного фінансування, яке очолило Shima Capital, а також у фінансуванні взяли участь A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інші.

Тестова мережа Artela запустилася у вересні, наразі для екологічних партнерів застосовується цілеспрямована система запрошень. DeFi та повноцінні ігри можуть стати майбутніми точками зростання. CP сказав, що Artela не планує займатися публічними блокчейнами, такими як роздача аеродропів чи звичайні комбінації, а більше хоче досліджувати інновації з екологічними застосунками. Вони протягом наступних кількох місяців зосередяться на розробці, а приблизно у грудні розпочнеться офіційне бета-тестування.

Біткоїн-ланцюг у деяких сферах Web3 вже досягнув максимуму, стабільно демонструючи мільйонні добові активні користувачі. Але їхня активність певною мірою ізольована від Web3.

Як і те, що децентралізована природа Web3 має принести "відкритий код", а не "патенти". На відміну від основних напрямків технологій закордонних публічних блокчейнів, з безмонетними блокчейнами (, що більше підходять для внутрішнього контексту, та альянсами ), також є деяка "несумісність енергії". Щодо AntChain, вона прагне прокласти інший шлях Web3 в країні, відкритий альянс, індустріальний Web3.

Ще в 2017 році Ant Financial повірив у майбутнє блокчейну. Тоді індустрія ще не сформувалася, але Ant Financial вже розглядав блокчейн як ключову стратегію. "Тоді Ant Financial заявив про намір зосередитися на інвестиціях, але насправді мало хто розумів, ми були дуже маленькою командою. Я прочитав багато закордонних наукових публікацій і зрозумів, що ця технологія має великий потенціал, особливо в контексті глобалізації, вона може знайти фінансове застосування, я вважаю, що це особливо цінно."

Головний архітектор Джеррі вивчає білі книги біткоїна та ефіру, і з поглибленням досліджень він все більше вірить, що блокчейн є "наступним етапом використання технологій для обслуговування фінансів".

В тому ж році "старший брат" Ant Chain Цзяң Гоуйфей приєднався до Ant Financial, ставши віце-президентом та президентом бізнес-лінії фінансових технологій, відповідальним за блокчейн Ant. Ant Chain постійно підвищує свій стратегічний рівень у групі. Ant Chain набирає обертів, міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні квитанції, юридичні докази...... миттєво, програми на базі промислових рішень повністю реалізуються.

У 2018 році Alipay Гонконг запустив функцію міжнародних переказів на основі блокчейну, завдяки якій понад 180 тисяч філіппінських домашніх працівників могли відправляти заробітну плату додому, не чекаючи кілька днів і не сплачуючи високі комісії за міжнародні перекази. Ant Group рано досягла успіху в сфері фінансової інклюзії.

CP також одночасно став популярним інженером компанії. Ма Юнь на другій світовій конференції з інтелектуальних технологій згадував CP та його широко відомі історії про сватання.

"У нас в Ant Financial є інженер, у резюме для знайомств він вказав, що він 'інженер', програміст, але ніхто не відкрив його резюме, дівчата не проявляли до нього інтересу. Потім він змінив резюме на 'блокчейн-інженер' і отримав більше двохсот листів з освідченнями в коханні."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг в Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не менше важливе, ніж рішення про створення Alipay".

Але минуло 3 роки, і AntChain, яка глибоко займається індустрією Web3, так і не отримала справжнього застосування рівня "Alipay".

Наприклад, у випадку з трансакціями через кордон, представник Ant Group повідомив «Wall Street Journal», що з технічної точки зору немає жодних бар'єрів для міжнародних грошових переказів, але політики та регулювання в різних країнах мають різний рівень підтримки цієї технології, тому такі проекти є більш адаптованими. "Ми тоді співпрацювали з Standard Chartered Bank, який вже був нашим довгостроковим партнером."

Навіть під час святкування Китайського нового року, коли активність користувачів перевищує мільйон, Whale探 стикається з проблемами затримки продажу колекцій і труднощами з виходом за межі звичайної аудиторії. Раніше цифрові колекції Whale探 переважно були культурними та мистецькими виробами, і молодим людям було важко вважати їх новими і модними. "Однак мій батько дуже любить це, це єдиний продукт з усіх, що я робив, який він постійно використовує." Робота CP дуже цікава для родини, і Whale探 можливо є найзрозумілішим продуктом серед них.

"Хоча Ant Group вже дуже просунулася в фінансових технологіях, але національна регуляторна система в основному все ще базується на консорціумних ланцюгах. Це насправді позбавляє блокчейн його суті, а саме використання цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому все ж потрібно йти шляхом публічних ланцюгів, але наразі в країні немає ґрунту для публічних ланцюгів." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.

Видалення поняття цифрових активів з альянс-ланцюга, неможливо говорити про стимулювання прав власності. "Альянс-ланцюг лише несе відповідальність за дані, щоб справді реконструювати виробничі відносини, я вважаю, що ми ще далеко не на цьому етапі."

"Справжня реалізація комерційного сценарію потребує не лише наявності блоку, зараз ще багато аспектів технологічної підтримки не налагоджено, тому досягти повного кінця в кінцевому результаті досить складно. Сучасні сценарії застосування насправді лише потребують бази даних з налаштуваннями прав, якщо ж наполягати на впровадженні блокчейн-системи, то це виглядає як вбивство змії."

CP має досвід створення кількох застосунків для альянсних ланцюгів. Він навів приклад використання технології блокчейн у відстеженні продуктів харчування, що, як очікувалося, має в корені вирішити проблему з "отруйним молоком" та іншими порушеннями в харчовій промисловості.

Але реальність така, що ніхто не платить за краще системи. "Відстеження продуктів харчування є справою всього ланцюга виробництва: від виробництва продуктів харчування, міжнародних перевезень, митниці до продажу на платформі. Всі повинні підключитися до блокчейну, щоб працювати, але врешті-решт, коли це потрапляє до споживача, ціна не зросла жодної копійки."

"Багато компаній у виробничому ланцюзі залучені пасивно, немає єдності." Єдність є основним двигуном Web3 і секретом досягнення результатів з мінімумом зусиль, але зараз ринок ще далеко не на цьому рівні.

Перед досягненням "консенсусу" альянс-ланцюг, здається, передбачувано довго залишатиметься в незручному становищі. Зовнішні люди не знають, внутрішнім людям не подобається.

Під час роботи в Ant, Джеррі приєднався до групи за інтересами, пов'язаними з публічними блокчейнами, де також був CP. Тепер ця група інтересів знову стала початковим середовищем для інкубації проекту.

CP цьогоріч у березні пішов з роботи і приєднався до Artela, це його перший досвід підприємництва. "Насправді кожного року є Web3 проекти, які звертаються до мене, і я завжди серйозно їх розглядаю, тому що раніше не займався підприємництвом. Але цього разу можливість з Artela мене не змусила довго думати." Причина CP у тому, що він вірить, що в підприємництві команда важливіша за все. "Особливо у Web3." У колі він чув багато негативних прикладів.

Під час зустрічі з «Wall Street Journal» CP жартома зауважив, згадуючи про свою колишню роль «інфлюенсера», що: «вже все пройшло». На безіменному пальці CP вже є обручка у формі Мебіуса, прощаючись з історією колишнього побачення, його кар'єра та життя переходять до наступного етапу.

Чень Цзідун, член постійного комітету Комітету експертів з великих даних Китайської асоціації комп'ютерних наук, який займається ШІ майже 20 років.