Paradigmas, Oportunidades e Desafios das Aplicações de Consumidor Web3

Recentemente, o sentimento do mercado está em baixa, os benefícios das políticas não estão a corresponder às expectativas, e uma série de Memecoins de celebridades retirou a liquidez do mercado de especulação em criptomoedas. Esta onda de especulação em criptomoedas impulsionada por fatores macroeconômicos parece estar chegando ao fim. Cada vez mais investidores e adeptos começam a refletir sobre a próxima narrativa de valor na indústria Web3, onde as aplicações de consumo Web3 se tornaram o foco da discussão. Apenas com a adoção em larga escala de mais aplicações de consumo, poderemos trazer uma verdadeira adoção de usuários e um valor comercial sustentável para este ecossistema que foi excessivamente construído em infraestrutura.

Este artigo irá rever os paradigmas predominantes das aplicações de consumidores Web3 atuais e explorar as suas oportunidades e desafios.

Definição de Aplicações de Consumidor Web3

As aplicações de consumo Web3 referem-se a aplicações de software orientadas para o consumidor comum que possuem características Web3. O público-alvo destas aplicações são a maioria dos consumidores comuns, e não utilizadores empresariais. De acordo com a categorização comum da App Store, todo o setor de aplicações de consumo pode ser dividido em cerca de 10 categorias, cada uma com diferentes subcategorias. Embora muitos novos produtos combinem várias características para destacar a sua diferenciação, ainda podemos classificá-los de forma simples com base nas suas propostas de venda principais.

Principais paradigmas e oportunidades e desafios das aplicações de consumo Web3

Atualmente, existem três paradigmas comuns de aplicações de consumidores Web3:

1. Otimizar aplicações tradicionais para consumidores aproveitando as características tecnológicas da infraestrutura Web3.

Os criadores da aplicação deste paradigma esperam tirar partido das características técnicas da infraestrutura Web3 para aumentar a vantagem competitiva do produto ou oferecer novos serviços. Isso se reflete principalmente em dois aspectos:

Proteção de privacidade extrema e soberania de dados

Oportunidade:

• A privacidade sempre foi a principal melodia da inovação na infraestrutura do Web3.
• Trazer soberania de dados para os usuários, com informações pessoais de privacidade podendo ser diretamente hospedadas em dispositivos confiáveis locais.
• Muitos projetos se proclamam descentralizados, como redes sociais descentralizadas, grandes modelos de IA, sites de compartilhamento de vídeos, etc.

Dificuldades:

• A validação do mercado indica que ter a proteção de privacidade como ponto de venda central é difícil para obter uma vantagem clara na concorrência.
• A ênfase excessiva na proteção da privacidade pode abalar os modelos de negócios convencionais, aumentando a dificuldade de desenhar modelos de negócios sustentáveis.

Ambiente de execução confiável global e de baixo custo disponível 24 horas por dia

Pontos de oportunidade:

• Muitas L1 e L2 oferecem aos desenvolvedores um novo ambiente de execução de programas de múltiplas partes, global e disponível 24 horas por dia.
• Reduzir efetivamente os custos relacionados a cenários que envolvem colaboração entre múltiplas partes e processamento de dados sensíveis.

Dificuldade:

• A exploração de cenários de aplicação é bastante difícil, e as condições de aplicação são bastante rigorosas.
• Atualmente, esses casos de uso estão principalmente concentrados no setor de serviços financeiros

2. Utilizar ativos criptográficos para desenhar novas estratégias de marketing, programas de fidelidade do usuário ou modelos de negócio.

Os desenvolvedores de aplicações deste tipo pretendem aumentar a vantagem competitiva dos produtos ao introduzir as altas propriedades financeiras dos ativos criptográficos. Isso se reflete em três aspectos:

Reduzir o custo de aquisição de clientes através de atividades de marketing baseadas em Token, como Airdrop.

Oportunidade:

• Tokens podem reduzir significativamente o risco de projetos iniciais
• Comparado com a compra direta de tráfego, usar Tokens criados sem custo para a captura de usuários é mais rentável.

Dificuldade:

• O custo de conversão dos usuários iniciais obtidos é extremamente alto, e a maioria são especuladores de criptomoedas.
• Pode causar um erro de julgamento sobre o PMF, levando a um investimento excessivo na direção errada.
• Com a ampla aplicação do modelo, os retornos marginais de aquisição de clientes através de Airdrop estão a diminuir.

Programa de fidelidade de usuários baseado em X to Earn

Oportunidade:

• Utilizar as propriedades financeiras do Token para reduzir os custos de retenção e ativação.
• Recompensar comportamentos-chave dos usuários pré-definidos com base em Tokens, estabelecendo um programa de fidelização de usuários

Dificuldade:

• A atenção dos usuários pode mudar das funcionalidades do produto para a taxa de retorno.
• Se a taxa de retorno for baseada no preço do seu próprio Token, haverá pressão sobre a gestão do valor de mercado.

Realizar liquidez diretamente utilizando as propriedades financeiras do Token

Oportunidade:

• Foi fornecido um novo modelo de negócios para o projeto, que é monetizar diretamente através da venda de Tokens.

Dificuldades:

• Este é um modelo de negócios insustentável
• Após a fase inicial de alto crescimento, o desenvolvimento do projeto tende a cair em um jogo de soma zero, acelerando a perda de usuários.

3. Totalmente dedicado a usuários nativos do Web3, resolvendo as dores únicas desse grupo de usuários.

Este tipo de aplicações é totalmente direcionado a um público nativo do Web3, podendo ser dividido em duas categorias:

Construir uma nova narrativa, realizando um design de monetização em torno dos elementos de valor inexplorados dos usuários nativos do Web3, criando novas classes de ativos.

Oportunidade:

• Ter o direito de precificação de um determinado ativo desde o início do projeto, obtendo lucros monopolistas.

Dificuldade:

• Depende mais dos recursos da equipa, necessitando do reconhecimento e suporte de pessoas ou instituições com "poder de precificação" de ativos criptográficos.
• É necessário identificar com precisão as tendências durante o processo de transferência dinâmica do poder de precificação de ativos criptográficos.
• Estabelecer uma parceria com o "formador de preços" geralmente requer um custo muito elevado

Fornecer novos produtos ferramentas, atendendo às necessidades não satisfeitas dos usuários nativos do Web3 durante o processo de participação no mercado.

Ponto de oportunidade:

• Com a popularização das criptomoedas, a base de usuários desse grupo irá gradualmente aumentar, trazendo possibilidades para a segmentação de usuários.
• Focar nas necessidades reais de um determinado grupo de usuários torna mais fácil alcançar o PMF e estabelecer um modelo de negócio robusto.

Dificuldade:

• O caminho de desenvolvimento do produto é mais robusto, mas o ciclo de construção é mais longo
• Nos estágios iniciais, é geralmente difícil obter grandes financiamentos.
• É difícil manter a paciência e permanecer fiel aos princípios em meio à confusão de "emissão de moedas" ou financiamento com avaliações excessivas.

As três categorias não são completamente independentes, e muitos projetos podem incluir várias características ao mesmo tempo. Para as equipes que desejam empreender na área de aplicações para consumidores Web3, é crucial avaliar de forma abrangente suas próprias vantagens e demandas, e escolher a categoria mais adequada.