A Ascensão e os Desafios do Investimento de Incubação no Campo Web3
Com o desenvolvimento da indústria Web3 entrando em uma nova fase, os modelos tradicionais de investimento estão passando por mudanças. Recentemente, alguns investidores conhecidos anunciaram a suspensão de negócios de investimento de primeira linha, voltando-se para a criação de marcas, uma tendência que reflete a mudança no paradigma de investimento em Web3.
Nos últimos anos, a estratégia de investimento em capital de risco em criptomoedas era relativamente simples: investir em projetos, esperar pelo lançamento e sair com lucro. No entanto, no atual ambiente de mercado, os canais de saída estão bloqueados e o sistema de avaliação é instável, muitas instituições perceberam que ser apenas "investidores financeiros" pode não ser sustentável. Assim, um grupo de capitais começou a adotar novas estratégias — não apenas apostar no crescimento dos projetos, mas sim participar ativamente, integrando recursos, habilidades e redes diretamente para impulsionar os projetos desde o zero.
Esta é a essência do conceito de "investimento incubador". É diferente do investimento de risco tradicional, sendo uma forma de participação totalmente nova. Os investidores são tanto acionistas como parceiros; devem investir capital e também suportar a pressão operacional. Em termos de responsabilidade legal, as fronteiras também estão mais nebulosas do que nunca.
Para investidores de alto patrimônio, como não ficar ausente e, ao mesmo tempo, não ultrapassar limites nesta estrada de recursos fortemente vinculados e com alto risco legal? Esta é uma questão que merece uma exploração mais profunda.
A lógica operacional do investimento em incubação
Num período em que a narrativa é escassa e o tráfego é disperso, o simples investimento de capital já não é suficiente para impulsionar o sucesso de um projeto. Cada vez mais investidores reconhecem que, para que um projeto realmente se desenvolva, é necessário participar ativamente.
Assim, o "projeto de investimento" está a transformar-se em "fazer projetos".
A essência do investimento em incubação é: os investidores não estão apenas comprando um bilhete antecipado, mas sim trocando recursos, habilidades e redes para obter uma maior proporção de ações iniciais, ajudando o projeto a sair do zero até se tornar escalável através de uma colaboração substancial.
Na prática, os investimentos de incubação geralmente adotam as seguintes estratégias:
Capacitação ecológica: integrar recursos como pontos de entrada de fluxo, integração de carteira e importação de usuários da comunidade, garantindo que o projeto tenha uma base de usuários e atenção desde o início.
Suporte técnico: fornecimento de serviços profissionais como otimização da arquitetura subjacente, auditoria de segurança, teste de produtos, entre outros, que são desafios técnicos difíceis de resolver apenas com financiamento.
Promoção de mercado: implementar marketing de conteúdo, gestão de comunidades, eventos conjuntos, entre outros, para aumentar de forma abrangente a visibilidade do projeto e a taxa de conversão.
Colaboração em conformidade: Desde a due diligence antes do investimento até a solicitação de licença, consultoria jurídica, etc., preparar-se totalmente para a conformidade com antecedência.
Alguns departamentos de investimento de grandes plataformas de negociação de criptomoedas são exemplos típicos desse modelo. Eles não apenas oferecem apoio financeiro, mas também fornecem suporte abrangente para projetos, como integração de carteiras, listagem em exchanges, endosse de marca, consultoria legal, entre outros, completando assim o processo de "colocar na mesa".
Mesmo alguns grandes fundos que parecem ainda estar a investir em fase inicial já integraram a ideia de incubação nos seus sistemas de investimento. Eles oferecem suporte em recrutamento, coordenação de relações governamentais, design de estruturas de conformidade e até mesmo cursos de formação específicos, orientando sistematicamente as equipas sobre como operar do zero.
Esta abordagem já ultrapassou de longe a lógica tradicional de "dar dinheiro, esperar".
Em resumo, o investimento em incubação é um jogo de colaboração profunda. Não se trata de ver o projeto apenas como um "ativo financeiro", mas sim de tratá-lo como um "parceiro de longo prazo".
Para aqueles investidores que apenas desejam investir e esperar por retornos, este modelo pode não ser muito adequado. Mas para aqueles investidores que possuem recursos abundantes, uma equipe forte e habilidades de colaboração sistêmica, é realmente possível obter retornos muito superiores à média do mercado através deste caminho.
Características e desafios legais do investimento em incubação
Embora o modelo de investimento incubador tenha suas vantagens, não é uma solução mágica.
Este modelo realmente pode trazer uma colaboração mais forte entre projetos e uma cadeia de colaboração ecológica mais completa, mas ao mesmo tempo coloca os investidores em um ambiente legal mais complexo. Especialmente no atual contexto de regulamentação global cada vez mais rigorosa, quanto mais profunda a participação, maior a responsabilidade, e a probabilidade de ultrapassar as linhas vermelhas legais também aumenta.
Se o investimento de risco tradicional é "investir e esperar pelos resultados", o investimento em incubadoras é mais como "participar pessoalmente na competição". E esta competição nem sempre é justa, nem sempre é segura.
Podemos entender a característica "alto risco + alta participação" desse padrão sob três ângulos:
1. Alta participação, limites de identidade difusos
O papel do capital de risco tradicional é relativamente claro: investidores, observadores, não interferem na operação do projeto. Mas no modelo de incubação, os investidores podem participar de reuniões de produtos, do design do modelo econômico Token, e até mesmo assumir responsabilidades diretas como a integração de carteiras, negociações para listagens em exchanges, construção de comunidades, entre outras atividades.
Embora essa participação profunda pareça ser "fazer um pouco mais", do ponto de vista legal, pode gerar problemas.
A identidade do investidor é apenas a de um investidor puro? Consultor? Ou "controlador efetivo"?
Se não estiver claramente definido no contrato e na estrutura, uma vez que surjam disputas, as autoridades reguladoras ou a parte do projeto podem considerar que os investidores constituem "transações com partes relacionadas", "controle substancial" ou "diretores ocultos", e, assim, precisarão assumir a responsabilidade legal correspondente.
Particularmente quando o projeto envolve fraude, financiamento ilegal ou perda de ativos dos usuários, os investidores podem deixar de ser meros espectadores e passar a ser "co-réus".
2. Formas de rendimento variadas, requisitos de conformidade mais elevados
Uma das vantagens do investimento em incubadoras é que as formas de saída são mais flexíveis.
Os investidores podem participar na partilha de receitas do projeto, desenhar mecanismos de recompra de Token, vincular lucros ecológicos, e até obter direitos sobre receitas de produtos. Isto parece ser uma melhoria na eficiência do capital, mas também significa que é necessário enfrentar desafios de conformidade mais diversificados. Por exemplo:
Constitui uma emissão de valores mobiliários sem autorização?
O acordo de distribuição de lucros viola as regulamentações de distribuição de dividendos do local de residência?
É necessário fazer a declaração ou o registo de impostos?
A recompra de tokens envolve manipulação de preços de mercado?
Se uma estrutura compatível for adotada para lidar com esses problemas, o risco é controlável; mas se você participar diretamente como indivíduo, isso equivale a "exposição total", e todos os riscos precisam ser assumidos por si mesmo.
3. O token continua a ser uma área de alto risco
Independentemente de os projetos incubados serem ativos físicos, Internet das Coisas descentralizada, provas de conhecimento nulo ou relacionados com inteligência artificial, a questão final que não pode ser evitada é: deve-se emitir um Token?
Uma vez decidido emitir um Token, inevitavelmente enfrenta-se a questão do reconhecimento das propriedades do Token por parte dos vários países.
Nos Estados Unidos, a atitude da Comissão de Valores Mobiliários é quase uma abordagem de tudo ou nada, mesmo os Tokens funcionais podem ser facilmente classificados como valores mobiliários;
Em Hong Kong, a Comissão de Valores Mobiliários exige que Tokens de alta volatilidade sejam oferecidos apenas a investidores profissionais, o que resulta em muitos projetos a ficarem bloqueados no processo de entrada.
Em Singapura, se um Token envolver rendimento estável ou retorno previsível, é necessário registrar antecipadamente junto da Autoridade Monetária, caso contrário, poderá ser considerado emissão ilegal.
Mais complexo ainda, muitos projetos de incubação adotam o modelo "colaboração global + implantação em múltiplas localidades". Por exemplo: formar uma equipe em Cingapura → emitir Token nas Ilhas Cayman → finalmente listar em uma bolsa na Coreia do Sul ou no Japão. Esta operação parece ter uma divisão clara de trabalho e uma lógica razoável, mas aos olhos da regulação, pode já ter cruzado várias linhas vermelhas.
Estratégias e Estruturas de Conformidade para Investimentos de Incubação
Diante da complexa situação de "participação profunda + operações transfronteiriças + receita de múltiplos papéis", para realizar investimentos de incubação de forma segura, a competência central não é escolher projetos, mas sim construir uma estrutura em conformidade.
Especificamente, podemos abordar a partir de três dimensões-chave:
1. Implementar "isolamento de identidade"
Quer seja investimento em capital ou recursos, não é aconselhável que os investidores se "vinculem diretamente ao projeto na qualidade de pessoa singular". A razão é simples: uma vez que o projeto tenha problemas, o indivíduo assumirá diretamente a responsabilidade, o que expõe os investidores a riscos legais altamente incertos.
Uma abordagem mais madura é estabelecer uma estrutura de investimento especializada no exterior, sendo as formas comuns incluem:
Empresa de Propósito Específico das Ilhas Cayman (SPV): utilizada para manter participações em Tokens e distribuir rendimentos, flexível e fácil de usar, com custos controláveis, é a configuração padrão dos fundos de criptomoeda atuais;
Companhia Holding das Ilhas Virgens Britânicas: adequada para combinar com investimentos em ações, integrando estruturas de trust ou escritório familiar para otimização fiscal;
Estrutura de fundo isenta em Singapura: adequada para a gestão de portfólios de capital familiar, também facilita a posterior declaração fiscal, abertura de contas bancárias e outras operações de conformidade.
Estas estruturas não são apenas ferramentas fiscais e de liquidação, mas também a primeira linha de defesa para isolar riscos de identidade e gerenciar responsabilidades de conformidade.
2. O design do token deve "dessecuritizar" com antecedência
Muitos países não se opõem à emissão de Tokens, mas se opõem à emissão de Tokens que parecem "títulos".
Se o projeto estiver localizado em áreas estritamente proibidas, como a China continental, então não tome nenhuma ação por enquanto. Mas se optar por áreas com políticas relativamente mais flexíveis, então desde o início do design deve-se evitar as linhas de alta pressão regulatória.
Pode-se dar especial atenção aos seguintes pontos de otimização:
Usar o SAFT (Simples Acordo de Futuros Tokens) para primeiro vincular os direitos, adiar a emissão, evitando a dúvida sobre a "emissão imediata de valores mobiliários";
Não promete rendimentos fixos, mesmo um rendimento baixo como "3% ao ano" pode ser qualificado como contrato de investimento pelas autoridades reguladoras;
Enfatizar a "função de uso" do Token em vez da "atribuição de investimento", por exemplo, para compensar taxas, participar na governança, trocar serviços, e não para "esperar pela valorização";
Vincular o Token a comportamentos do ecossistema, como incentivos de tarefas de bloqueio, desbloqueio de cenários de uso, em vez de uma liberação linear simples. Esse tipo de "modelo de vinculação de comportamento" é mais facilmente aceito pelos reguladores como Token funcional.
Em resumo, é possível emitir Tokens, mas não deve parecer que se está a vender participação acionária.
3. Escolha a "jurisdição de implementação" com base nos objetivos de mercado
As diferenças nos ambientes regulatórios em diferentes regiões são enormes; escolher o ponto de partida errado pode não ser apenas uma questão de ganhar menos, mas pode resultar na impossibilidade total de lançamento.
Portanto, muitas pessoas ao emitir Tokens tendem a considerar primeiro lugares com fontes de financiamento adequadas e fáceis de negociar com as exchanges, mas essa linha de pensamento pode estar errada. O primeiro passo no design estrutural deve ser considerar "onde você espera que este projeto finalmente se concretize".
Se o plano é direcionado a usuários nos Estados Unidos, não considere o Reg A, pois o processo é longo e caro. É recomendável considerar diretamente o Reg D (para investidores qualificados) ou o Reg S (emissão no exterior) para isenção;
Se você está planejando começar em Hong Kong ou Singapura, deve entrar em contato com o sistema de prestadores de serviços de ativos virtuais (VASP) local o mais cedo possível, ou entrar primeiro em uma sandbox regulatória para realizar testes em pequena escala;
Se não tiver certeza do mercado-alvo no início, pode considerar uma estrutura de combinação flexível como "Ilhas Cayman + Ilhas Virgens Britânicas", que permite ajustar o caminho de forma flexível, independentemente de onde se solicite a licença posteriormente.
Essas estruturas não precisam ser necessariamente complexas, mas devem ser construídas antes do lançamento do projeto e da definição do modelo de Token. Esperar até que o feedback do mercado chegue para adicionar medidas de conformidade geralmente é tarde demais.
Objetivos de investimento de incubação
No fim das contas, o investimento em incubação não é um simples "jogo de apostas", mas sim uma "colaboração de longo prazo".
Não só exige investimento financeiro, mas também um comprometimento total de tempo, recursos e capacidade de colaboração estratégica. Os investidores não apenas precisam de apoio financeiro, mas também devem ter a capacidade de ajudar na implementação do projeto e na integração de recursos entre diferentes áreas.
Para aqueles investidores que preferem uma abordagem de alocação de ativos de "baixa participação, alta liquidez", ou que desejam "investir e retirar, assumindo o risco", o investimento incubador pode não ser adequado.
No entanto, para aqueles que acreditam no longo prazo, dispostos a se aprofundar na ecologia da indústria, e que estão prontos para realmente integrar sua experiência, recursos e percepções no processo de crescimento do projeto, o investimento em incubadoras traz não apenas o potencial de altos retornos, mas também uma oportunidade de co-criar o futuro.
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ThreeHornBlasts
· 11h atrás
investidor de retalho diretamente se acomodou
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AlwaysMissingTops
· 22h atrás
Fufufu mais saudável, seco mais duradouro
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0xSunnyDay
· 22h atrás
Está ruim, sem capital nem idiotas consigo ser.
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MechanicalMartel
· 22h atrás
A era de ganhar dinheiro fácil com arroz frito passou.
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LiquidationTherapist
· 22h atrás
fazer as pessoas de parvas fazer as pessoas de parvas
O surgimento do investimento em incubação Web3: oportunidades de envolvimento profundo e desafios legais
A Ascensão e os Desafios do Investimento de Incubação no Campo Web3
Com o desenvolvimento da indústria Web3 entrando em uma nova fase, os modelos tradicionais de investimento estão passando por mudanças. Recentemente, alguns investidores conhecidos anunciaram a suspensão de negócios de investimento de primeira linha, voltando-se para a criação de marcas, uma tendência que reflete a mudança no paradigma de investimento em Web3.
Nos últimos anos, a estratégia de investimento em capital de risco em criptomoedas era relativamente simples: investir em projetos, esperar pelo lançamento e sair com lucro. No entanto, no atual ambiente de mercado, os canais de saída estão bloqueados e o sistema de avaliação é instável, muitas instituições perceberam que ser apenas "investidores financeiros" pode não ser sustentável. Assim, um grupo de capitais começou a adotar novas estratégias — não apenas apostar no crescimento dos projetos, mas sim participar ativamente, integrando recursos, habilidades e redes diretamente para impulsionar os projetos desde o zero.
Esta é a essência do conceito de "investimento incubador". É diferente do investimento de risco tradicional, sendo uma forma de participação totalmente nova. Os investidores são tanto acionistas como parceiros; devem investir capital e também suportar a pressão operacional. Em termos de responsabilidade legal, as fronteiras também estão mais nebulosas do que nunca.
Para investidores de alto patrimônio, como não ficar ausente e, ao mesmo tempo, não ultrapassar limites nesta estrada de recursos fortemente vinculados e com alto risco legal? Esta é uma questão que merece uma exploração mais profunda.
A lógica operacional do investimento em incubação
Num período em que a narrativa é escassa e o tráfego é disperso, o simples investimento de capital já não é suficiente para impulsionar o sucesso de um projeto. Cada vez mais investidores reconhecem que, para que um projeto realmente se desenvolva, é necessário participar ativamente.
Assim, o "projeto de investimento" está a transformar-se em "fazer projetos".
A essência do investimento em incubação é: os investidores não estão apenas comprando um bilhete antecipado, mas sim trocando recursos, habilidades e redes para obter uma maior proporção de ações iniciais, ajudando o projeto a sair do zero até se tornar escalável através de uma colaboração substancial.
Na prática, os investimentos de incubação geralmente adotam as seguintes estratégias:
Capacitação ecológica: integrar recursos como pontos de entrada de fluxo, integração de carteira e importação de usuários da comunidade, garantindo que o projeto tenha uma base de usuários e atenção desde o início.
Suporte técnico: fornecimento de serviços profissionais como otimização da arquitetura subjacente, auditoria de segurança, teste de produtos, entre outros, que são desafios técnicos difíceis de resolver apenas com financiamento.
Promoção de mercado: implementar marketing de conteúdo, gestão de comunidades, eventos conjuntos, entre outros, para aumentar de forma abrangente a visibilidade do projeto e a taxa de conversão.
Colaboração em conformidade: Desde a due diligence antes do investimento até a solicitação de licença, consultoria jurídica, etc., preparar-se totalmente para a conformidade com antecedência.
Alguns departamentos de investimento de grandes plataformas de negociação de criptomoedas são exemplos típicos desse modelo. Eles não apenas oferecem apoio financeiro, mas também fornecem suporte abrangente para projetos, como integração de carteiras, listagem em exchanges, endosse de marca, consultoria legal, entre outros, completando assim o processo de "colocar na mesa".
Mesmo alguns grandes fundos que parecem ainda estar a investir em fase inicial já integraram a ideia de incubação nos seus sistemas de investimento. Eles oferecem suporte em recrutamento, coordenação de relações governamentais, design de estruturas de conformidade e até mesmo cursos de formação específicos, orientando sistematicamente as equipas sobre como operar do zero.
Esta abordagem já ultrapassou de longe a lógica tradicional de "dar dinheiro, esperar".
Em resumo, o investimento em incubação é um jogo de colaboração profunda. Não se trata de ver o projeto apenas como um "ativo financeiro", mas sim de tratá-lo como um "parceiro de longo prazo".
Para aqueles investidores que apenas desejam investir e esperar por retornos, este modelo pode não ser muito adequado. Mas para aqueles investidores que possuem recursos abundantes, uma equipe forte e habilidades de colaboração sistêmica, é realmente possível obter retornos muito superiores à média do mercado através deste caminho.
Características e desafios legais do investimento em incubação
Embora o modelo de investimento incubador tenha suas vantagens, não é uma solução mágica.
Este modelo realmente pode trazer uma colaboração mais forte entre projetos e uma cadeia de colaboração ecológica mais completa, mas ao mesmo tempo coloca os investidores em um ambiente legal mais complexo. Especialmente no atual contexto de regulamentação global cada vez mais rigorosa, quanto mais profunda a participação, maior a responsabilidade, e a probabilidade de ultrapassar as linhas vermelhas legais também aumenta.
Se o investimento de risco tradicional é "investir e esperar pelos resultados", o investimento em incubadoras é mais como "participar pessoalmente na competição". E esta competição nem sempre é justa, nem sempre é segura.
Podemos entender a característica "alto risco + alta participação" desse padrão sob três ângulos:
1. Alta participação, limites de identidade difusos
O papel do capital de risco tradicional é relativamente claro: investidores, observadores, não interferem na operação do projeto. Mas no modelo de incubação, os investidores podem participar de reuniões de produtos, do design do modelo econômico Token, e até mesmo assumir responsabilidades diretas como a integração de carteiras, negociações para listagens em exchanges, construção de comunidades, entre outras atividades.
Embora essa participação profunda pareça ser "fazer um pouco mais", do ponto de vista legal, pode gerar problemas.
A identidade do investidor é apenas a de um investidor puro? Consultor? Ou "controlador efetivo"?
Se não estiver claramente definido no contrato e na estrutura, uma vez que surjam disputas, as autoridades reguladoras ou a parte do projeto podem considerar que os investidores constituem "transações com partes relacionadas", "controle substancial" ou "diretores ocultos", e, assim, precisarão assumir a responsabilidade legal correspondente.
Particularmente quando o projeto envolve fraude, financiamento ilegal ou perda de ativos dos usuários, os investidores podem deixar de ser meros espectadores e passar a ser "co-réus".
2. Formas de rendimento variadas, requisitos de conformidade mais elevados
Uma das vantagens do investimento em incubadoras é que as formas de saída são mais flexíveis.
Os investidores podem participar na partilha de receitas do projeto, desenhar mecanismos de recompra de Token, vincular lucros ecológicos, e até obter direitos sobre receitas de produtos. Isto parece ser uma melhoria na eficiência do capital, mas também significa que é necessário enfrentar desafios de conformidade mais diversificados. Por exemplo:
Se uma estrutura compatível for adotada para lidar com esses problemas, o risco é controlável; mas se você participar diretamente como indivíduo, isso equivale a "exposição total", e todos os riscos precisam ser assumidos por si mesmo.
3. O token continua a ser uma área de alto risco
Independentemente de os projetos incubados serem ativos físicos, Internet das Coisas descentralizada, provas de conhecimento nulo ou relacionados com inteligência artificial, a questão final que não pode ser evitada é: deve-se emitir um Token?
Uma vez decidido emitir um Token, inevitavelmente enfrenta-se a questão do reconhecimento das propriedades do Token por parte dos vários países.
Mais complexo ainda, muitos projetos de incubação adotam o modelo "colaboração global + implantação em múltiplas localidades". Por exemplo: formar uma equipe em Cingapura → emitir Token nas Ilhas Cayman → finalmente listar em uma bolsa na Coreia do Sul ou no Japão. Esta operação parece ter uma divisão clara de trabalho e uma lógica razoável, mas aos olhos da regulação, pode já ter cruzado várias linhas vermelhas.
Estratégias e Estruturas de Conformidade para Investimentos de Incubação
Diante da complexa situação de "participação profunda + operações transfronteiriças + receita de múltiplos papéis", para realizar investimentos de incubação de forma segura, a competência central não é escolher projetos, mas sim construir uma estrutura em conformidade.
Especificamente, podemos abordar a partir de três dimensões-chave:
1. Implementar "isolamento de identidade"
Quer seja investimento em capital ou recursos, não é aconselhável que os investidores se "vinculem diretamente ao projeto na qualidade de pessoa singular". A razão é simples: uma vez que o projeto tenha problemas, o indivíduo assumirá diretamente a responsabilidade, o que expõe os investidores a riscos legais altamente incertos.
Uma abordagem mais madura é estabelecer uma estrutura de investimento especializada no exterior, sendo as formas comuns incluem:
Estas estruturas não são apenas ferramentas fiscais e de liquidação, mas também a primeira linha de defesa para isolar riscos de identidade e gerenciar responsabilidades de conformidade.
2. O design do token deve "dessecuritizar" com antecedência
Muitos países não se opõem à emissão de Tokens, mas se opõem à emissão de Tokens que parecem "títulos".
Se o projeto estiver localizado em áreas estritamente proibidas, como a China continental, então não tome nenhuma ação por enquanto. Mas se optar por áreas com políticas relativamente mais flexíveis, então desde o início do design deve-se evitar as linhas de alta pressão regulatória.
Pode-se dar especial atenção aos seguintes pontos de otimização:
Em resumo, é possível emitir Tokens, mas não deve parecer que se está a vender participação acionária.
3. Escolha a "jurisdição de implementação" com base nos objetivos de mercado
As diferenças nos ambientes regulatórios em diferentes regiões são enormes; escolher o ponto de partida errado pode não ser apenas uma questão de ganhar menos, mas pode resultar na impossibilidade total de lançamento.
Portanto, muitas pessoas ao emitir Tokens tendem a considerar primeiro lugares com fontes de financiamento adequadas e fáceis de negociar com as exchanges, mas essa linha de pensamento pode estar errada. O primeiro passo no design estrutural deve ser considerar "onde você espera que este projeto finalmente se concretize".
Essas estruturas não precisam ser necessariamente complexas, mas devem ser construídas antes do lançamento do projeto e da definição do modelo de Token. Esperar até que o feedback do mercado chegue para adicionar medidas de conformidade geralmente é tarde demais.
Objetivos de investimento de incubação
No fim das contas, o investimento em incubação não é um simples "jogo de apostas", mas sim uma "colaboração de longo prazo".
Não só exige investimento financeiro, mas também um comprometimento total de tempo, recursos e capacidade de colaboração estratégica. Os investidores não apenas precisam de apoio financeiro, mas também devem ter a capacidade de ajudar na implementação do projeto e na integração de recursos entre diferentes áreas.
Para aqueles investidores que preferem uma abordagem de alocação de ativos de "baixa participação, alta liquidez", ou que desejam "investir e retirar, assumindo o risco", o investimento incubador pode não ser adequado.
No entanto, para aqueles que acreditam no longo prazo, dispostos a se aprofundar na ecologia da indústria, e que estão prontos para realmente integrar sua experiência, recursos e percepções no processo de crescimento do projeto, o investimento em incubadoras traz não apenas o potencial de altos retornos, mas também uma oportunidade de co-criar o futuro.