تقرير InfoFi حول العمق: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
أدت ثورة المعلومات في القرن العشرين إلى زيادة هائلة في المعرفة، لكنها أثارت أيضًا مفارقة: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما يصبح نادرًا حقًا هو مواردنا المعرفية لمعالجة المعلومات - الانتباه. قدم الحائز على جائزة نوبل هربرت سايمون مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، مشيرًا إلى أن "التحميل الزائد للمعلومات يؤدي إلى ندرة الانتباه". في مواجهة القصف المستمر من وسائل التواصل الاجتماعي وتدفقات المعلومات المختلفة، يتم الضغط باستمرار على الحدود المعرفية للبشر، مما يجعل التصفية والحكم والتقييم أكثر صعوبة.
في العصر الرقمي، أصبح نقص الانتباه يتحول إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مداخل الحركة من خلال توزيع الخوارزميات، وغالبًا ما يصبح المستخدمون، ومنشئو المحتوى، والمبشرون في المجتمع "وقودًا مجانيًا" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى ورأس المال بحصاد القيمة في سلسلة تحويل الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات ونشرها مشاركة القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية هي التناقض المركزي في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود InfoFi يحدث في هذا السياق. يعتمد على تقنية البلوكتشين، والتحفيز بالرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، ويهدف إلى "إعادة تشكيل قيمة الانتباه"، محاولاً تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية التحفيز الموزعة، يمكن لكل مستخدم يشارك في خلق المعلومات ونشرها وتقييمها أن يشارك في القيمة. هذا ليس مجرد ابتكار تقني، بل هو محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يقود المعلومات".
في نظام سرد Web3، تربط InfoFi الشبكات الاجتماعية، إنشاء المحتوى، المنافسة في السوق وذكاء AI. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، بينما تقدم قدرات AI في تحليل المعاني، التعرف على الإشارات وتوقع الاتجاهات، لتبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى مالية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب والمكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي يعتبر "الأرض" كعنصر نادر، إلى العصر الصناعي الذي يعتبر "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى "الاهتمام" الذي أصبح المادة الأساسية للإنتاج في ظل الحضارة الرقمية اليوم، فإن محور الموارد في المجتمع البشري يشهد تحولًا عميقًا. إن InfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكروي في عالم السلسلة. إنه ليس مجرد نقطة جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة بناء عميقة في هيكل حوكمة العالم الرقمي، ومنطق حقوق الملكية الفكرية وآليات تسعير المالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
اثنان، التركيبة البيئية لـ InfoFi: سوق تقاطع ثلاثي "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتضمن منطق مالي متداخل، حسابات دلالية وآليات لعب. هيكله الإيكولوجي هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، نظام تحفيز السلوك ومحرك التوزيع الذكي، مما يشكل نظاماً إيكولوجياً متكاملاً يجمع بين تداول المعلومات، تحفيز الانتباه، تقييم السمعة والتنبؤ الذكي.
من المنطق الأساسي، تُعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل المحتوى، والآراء، وتقديرات الاتجاهات، والتفاعلات الاجتماعية، وهي أنشطة معرفية لا يمكن تسعيرها، إلى "أصول" قابلة للقياس والتداول. يُدخل التمويل المعلومات في عملية الإنتاج والتوزيع والاستهلاك، بحيث لم تعد هذه المعلومات "شظايا محتوى" متفرقة ومعزولة، بل أصبحت "منتجات معرفية" ذات خصائص تنافسية وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا، أو توقعًا، أو تحليل اتجاه قد يصبح من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وعوائد مستقبلية.
أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi، حيث تتحمل دورين رئيسيين: الأول هو筛选 دلالي، كـ "خط الدفاع الأول" بين إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو识识 السلوك، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك شبكة المستخدم الاجتماعية، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانع السوق وآلية التسوية في البورصة، وهي جوهر الحفاظ على استقرار النظام البيئي وموثوقيته.
المعلومات هي أساس كل شيء. إنها ليست فقط موضوع المعاملات، ولكنها أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. الأصول المرتبطة بـ InfoFi هي "الأصول المعرفية" الأكثر سيولة، وهيكلها أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والرؤى. وهذا يحدد آلية تشغيل سوق InfoFi التي تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وبناء التوقعات النفسية في نظام ديناميكي.
تؤدي هذه الهيكلية الثلاثية في التنسيق إلى نشوء سلسلة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للعب؛ يشجع Yap-to-Earn على استكشاف المعرفة وكسبها من خلال التفاعل؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول أسواق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى التي تتحكم فيها الرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال اقتصاد الصلاحيات. تشكل هذه العناصر معًا بيئة متعددة الطبقات لـ InfoFi: تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام هوية متعدد الأبعاد، وتصميم حدود المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا لأحد البروتوكولات أو المنصات، بل هو تفاعل كامل لنظام اجتماعي-تقني، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وسيبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، خلف كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى لعبة تصميم آلية التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، أو تحفيز إنشاء المحتوى، أو بناء الأصول السمعة، أو تجارة الانتباه، فإن السؤال الأساسي الذي لا يمكن الهروب منه هو: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "إصلاح علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة - المبدع - المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، ويعيد القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذا السداد للقيمة ليس عادلاً بطبيعته، بل يعتمد على توازن دقيق قائم على سلسلة من الحوافز، والتحقق، وآليات اللعبة. إذا تم تصميمه بشكل صحيح، يمكن أن يصبح InfoFi ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ وإذا اختل التوازن في الآلية، فسوف يصبح من السهل أن يتحول إلى "ساحة حصاد صغار المستثمرين" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.
إشارة الرهان
ومع ذلك، كلما زاد تحفيز الأنظمة، زادت إمكانية ظهور "استغلال المراهنات". الخطر النظامي الأكبر الذي تواجهه InfoFi هو تشويه آلية التحفيز وازدهار سلسلة التحكيم. على سبيل المثال، في بعض منصات التحفيز على المحتوى، تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوت التي تملأ المحتوى، ووجود كبار الشخصيات الذين يشاركون في الاختبارات المسبقة، وتحكم المشروع في أوزان التفاعل بشكل موجه. في ظل عدم وضوح آلية نظام النقاط وتوقعات الرموز، يصبح العديد من المستخدمين "عمالاً مجانيين": ينشرون، يتفاعلون، يطلقون، ويؤسسون المجموعات، ولكن في النهاية لا يحصلون على الحق في المشاركة في توزيع الرموز. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخادع" لا يضر فقط بسمعة المنصة، ولكنه أيضًا يمكن أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل.
الأهم من ذلك هو أن المالية المعلوماتية لا تعني بالضرورة توافق القيمة. في سوق الانتباه أو سوق السمعة، فإن المحتوى أو الشخصيات أو الاتجاهات التي يتم "الاستثمار فيها" قد لا تكون بالضرورة إشارات حقيقية ذات قيمة طويلة الأجل. في غياب الدعم الحقيقي من الطلب والمشاهد، بمجرد أن تتراجع الحوافز ويتوقف الدعم، فإن هذه "الأصول المعلوماتية" المالية غالباً ما تنخفض بسرعة إلى الصفر، حتى تتشكل ديناميات "السرد القصير، والانخفاض الطويل".
علاوة على ذلك، في أسواق التنبؤ، إذا لم تكن آلية الأوراق المالية واضحة بما فيه الكفاية، أو إذا تعرضت للتلاعب من قبل كبار المستثمرين، فإنه من السهل جداً أن يحدث انحراف في تسعير المعلومات. وهذا يذكرنا بأنه حتى آليات التنبؤ التي تعتمد على "معلومات العالم الحقيقي" يجب أن تجد توازناً أفضل بين التقنية والمنافسة.
بشكل عام، يعد نظام الحوافز في InfoFi أكبر ميزة له، وكذلك أكبر مصدر للمخاطر. في هذا السوق، قد يؤدي كل تصميم للحوافز إلى ثورة معلوماتية واحدة، أو قد يتسبب في انهيار للثقة. فقط عندما لا يكون نظام الحوافز مجرد لعبة للزخم والتوزيع المجاني، بل يصبح بنية تحتية يمكنها التعرف على الإشارات الحقيقية، وتحفيز المساهمات الجيدة، وتكوين نظام بيئي متسق، يمكن لInfoFi أن تحقق بالفعل الانتقال من "اقتصاد الضجة" إلى "التمويل الإدراكي".
أربعة، تحليل المشاريع النموذجية وتوجيهات الاهتمام الموصى بها
تظهر بيئة InfoFi حاليًا تنوعًا كبيرًا وتناوبًا على النقاط الساخنة، حيث تدور المشاريع المختلفة حول المسار الأساسي "المعلومات → الحوافز → السوق"، مما يؤدي إلى تطوير نماذج منتجات واستراتيجيات نمو مستخدمين متميزة. لقد اخترنا مشاريع من خمسة اتجاهات تمثيلية للتحليل، وقدمنا مجموعة من الجوانب ذات الإمكانية التي تستحق المتابعة المستمرة.
) 1. توقع اتجاه السوق
تعتبر منصة السوق التنبؤية واحدة من أكثر المشاريع نضجًا وبارزة في نظام InfoFi البيئي، حيث يتمثل نموذجها الأساسي في تحقيق تسعير توقعات جماعية للأحداث الواقعية من خلال شراء وبيع حصص العقود المتعلقة بمخرجات مختلفة. تُسمى هذه المنصة "نموذج المعلومات المالية"، ليس فقط بسبب منطقها التجاري الواضح وتصميمها المالي القوي، ولكن أيضًا لأنها بدأت في الظهور بوظيفة "وسائل الإعلام" في العالم الحقيقي. على سبيل المثال، خلال انتخابات الولايات المتحدة لعام 2024، كانت احتمالات الفوز والخسارة التي تعكسها المنصة أفضل من الاستطلاعات التقليدية عدة مرات، مما أثار مناقشات واسعة.
مع تنفيذ التعاون الرسمي بين هذه المنصة ووسائل التواصل الاجتماعي، زاد نمو المستخدمين ورؤية البيانات، ومن المتوقع أن تصبح "المنصة المركزية الخارقة" التي تدمج الرأي العام الاجتماعي وتسعير المعلومات. ومع ذلك، لا تزال التحديات التي تواجه هذه المنصة تشمل مخاطر الامتثال، الجدل حول الأوراق المالية، وعدم كفاية المشاركة في المواضيع النادرة.
مشروع ناشئ آخر يركز على التنبؤ الاجتماعي، ويحاول من خلال آلية التصويت بالإعجاب تسويق سوق التنبؤات، مما يسمح للمبدعين والقراء والمصوتين بمشاركة الأرباح. يركز هذا المشروع أكثر على تجربة المستخدم التي تتسم بتفاعل خفيف، وعتبة منخفضة، وعدم تمويل، ويستكشف نموذج الاندماج بين InfoFi ومنصات المحتوى، مما يجعله جديرًا بالاهتمام في متابعة احتفاظ المستخدمين وجودة المحتوى.
2. اتجاه التحفيز المحتوى
تعتبر منصة تحفيز المحتوى المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من بين المشاريع الأكثر جذبًا للمستخدمين في InfoFi، حيث سجلت أكثر من 1,000,000 مستخدم، ويمتلك أكثر من 200,000 منشئ محتوى نشط. تكمن ميزتها الابتكارية في استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي لتقييم جودة وتفاعل المحتوى الذي ينشره المستخدمون على المنصات الاجتماعية، وبالتالي توزيع النقاط، وتعزيز التعاون مع المشاريع من خلال القوائم وتوزيع الرموز أو المكافآت.
تشكل نموذج المنصة حلقة مغلقة: تستخدم المشاريع الرموز لتحفيز المجتمع على النشر، ويتنافس المبدعون على الانتباه من خلال المحتوى، بينما تتحكم المنصة في التوزيع والنظام من خلال البيانات ونماذج الذكاء الاصطناعي. ولكن مع تزايد عدد المستخدمين، واجهت أيضًا مشاكل هيكلية مثل تلوث الإشارات المحتوى، وتدفق الروبوتات، وخلافات توزيع النقاط. كما بدأ مؤسسو المنصة مؤخرًا في إجراء تحديثات خوارزمية وتحسين آليات المجتمع لمعالجة هذه القضايا.
المشروع الآخر هو أول محاولة لإطلاق "إصدار الانتباه الأول" باستخدام قائمة نقاط التحفيز المحتوى، حيث استحوذ على 70% من الانتباه في القائمة من خلال أنشطة الإبداع قبل الإطلاق. على الرغم من أن استراتيجيته في توزيع الرموز قد أحدثت ضجة اجتماعية كبيرة على المدى القصير، إلا أن سعر الرموز القابل للتداول انخفض بسرعة لاحقاً، مما أدى إلى انتقادات من المجتمع ب"الضرب.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
5
مشاركة
تعليق
0/400
FadCatcher
· منذ 14 س
مرة أخرى هي خداع الناس لتحقيق الربح الجديدة؟ مجرد النظر إلى العنوان يجعلني أشعر بالملل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Ramen_Until_Rich
· منذ 14 س
又一个 خَداع الناس لتحقيق الربح جديد...搞这么花里胡哨干啥
شاهد النسخة الأصليةرد0
AlwaysAnon
· منذ 14 س
دوائر الأصدقاء تتنافس بشكل قوي جداً
شاهد النسخة الأصليةرد0
FrogInTheWell
· منذ 14 س
هذه المنافسة في الحركة تقتل الأفراد
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenSherpa
· منذ 14 س
في الواقع، هذا مثير للاهتمام... كنت عميقًا في حوكمة الداو منذ عام 2019 وتظهر مقاييس اقتصاد الانتباه هنا أنماط توزيع قوة التصويت التي رأيناها تاريخيًا. دعني أوضح هذا للناس العاديين...
تحليل InfoFi بالعمق: تجربة مالية Web3 تعيد تشكيل قيمة الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
تقرير InfoFi حول العمق: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
أدت ثورة المعلومات في القرن العشرين إلى زيادة هائلة في المعرفة، لكنها أثارت أيضًا مفارقة: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما يصبح نادرًا حقًا هو مواردنا المعرفية لمعالجة المعلومات - الانتباه. قدم الحائز على جائزة نوبل هربرت سايمون مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، مشيرًا إلى أن "التحميل الزائد للمعلومات يؤدي إلى ندرة الانتباه". في مواجهة القصف المستمر من وسائل التواصل الاجتماعي وتدفقات المعلومات المختلفة، يتم الضغط باستمرار على الحدود المعرفية للبشر، مما يجعل التصفية والحكم والتقييم أكثر صعوبة.
في العصر الرقمي، أصبح نقص الانتباه يتحول إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مداخل الحركة من خلال توزيع الخوارزميات، وغالبًا ما يصبح المستخدمون، ومنشئو المحتوى، والمبشرون في المجتمع "وقودًا مجانيًا" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى ورأس المال بحصاد القيمة في سلسلة تحويل الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات ونشرها مشاركة القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية هي التناقض المركزي في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود InfoFi يحدث في هذا السياق. يعتمد على تقنية البلوكتشين، والتحفيز بالرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، ويهدف إلى "إعادة تشكيل قيمة الانتباه"، محاولاً تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية التحفيز الموزعة، يمكن لكل مستخدم يشارك في خلق المعلومات ونشرها وتقييمها أن يشارك في القيمة. هذا ليس مجرد ابتكار تقني، بل هو محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يقود المعلومات".
في نظام سرد Web3، تربط InfoFi الشبكات الاجتماعية، إنشاء المحتوى، المنافسة في السوق وذكاء AI. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، بينما تقدم قدرات AI في تحليل المعاني، التعرف على الإشارات وتوقع الاتجاهات، لتبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى مالية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب والمكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي يعتبر "الأرض" كعنصر نادر، إلى العصر الصناعي الذي يعتبر "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى "الاهتمام" الذي أصبح المادة الأساسية للإنتاج في ظل الحضارة الرقمية اليوم، فإن محور الموارد في المجتمع البشري يشهد تحولًا عميقًا. إن InfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكروي في عالم السلسلة. إنه ليس مجرد نقطة جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة بناء عميقة في هيكل حوكمة العالم الرقمي، ومنطق حقوق الملكية الفكرية وآليات تسعير المالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
اثنان، التركيبة البيئية لـ InfoFi: سوق تقاطع ثلاثي "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتضمن منطق مالي متداخل، حسابات دلالية وآليات لعب. هيكله الإيكولوجي هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، نظام تحفيز السلوك ومحرك التوزيع الذكي، مما يشكل نظاماً إيكولوجياً متكاملاً يجمع بين تداول المعلومات، تحفيز الانتباه، تقييم السمعة والتنبؤ الذكي.
من المنطق الأساسي، تُعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل المحتوى، والآراء، وتقديرات الاتجاهات، والتفاعلات الاجتماعية، وهي أنشطة معرفية لا يمكن تسعيرها، إلى "أصول" قابلة للقياس والتداول. يُدخل التمويل المعلومات في عملية الإنتاج والتوزيع والاستهلاك، بحيث لم تعد هذه المعلومات "شظايا محتوى" متفرقة ومعزولة، بل أصبحت "منتجات معرفية" ذات خصائص تنافسية وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا، أو توقعًا، أو تحليل اتجاه قد يصبح من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وعوائد مستقبلية.
أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi، حيث تتحمل دورين رئيسيين: الأول هو筛选 دلالي، كـ "خط الدفاع الأول" بين إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو识识 السلوك، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك شبكة المستخدم الاجتماعية، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانع السوق وآلية التسوية في البورصة، وهي جوهر الحفاظ على استقرار النظام البيئي وموثوقيته.
المعلومات هي أساس كل شيء. إنها ليست فقط موضوع المعاملات، ولكنها أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. الأصول المرتبطة بـ InfoFi هي "الأصول المعرفية" الأكثر سيولة، وهيكلها أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والرؤى. وهذا يحدد آلية تشغيل سوق InfoFi التي تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وبناء التوقعات النفسية في نظام ديناميكي.
تؤدي هذه الهيكلية الثلاثية في التنسيق إلى نشوء سلسلة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للعب؛ يشجع Yap-to-Earn على استكشاف المعرفة وكسبها من خلال التفاعل؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول أسواق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى التي تتحكم فيها الرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال اقتصاد الصلاحيات. تشكل هذه العناصر معًا بيئة متعددة الطبقات لـ InfoFi: تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام هوية متعدد الأبعاد، وتصميم حدود المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا لأحد البروتوكولات أو المنصات، بل هو تفاعل كامل لنظام اجتماعي-تقني، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وسيبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، خلف كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى لعبة تصميم آلية التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، أو تحفيز إنشاء المحتوى، أو بناء الأصول السمعة، أو تجارة الانتباه، فإن السؤال الأساسي الذي لا يمكن الهروب منه هو: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "إصلاح علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة - المبدع - المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، ويعيد القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذا السداد للقيمة ليس عادلاً بطبيعته، بل يعتمد على توازن دقيق قائم على سلسلة من الحوافز، والتحقق، وآليات اللعبة. إذا تم تصميمه بشكل صحيح، يمكن أن يصبح InfoFi ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ وإذا اختل التوازن في الآلية، فسوف يصبح من السهل أن يتحول إلى "ساحة حصاد صغار المستثمرين" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.
إشارة الرهان
ومع ذلك، كلما زاد تحفيز الأنظمة، زادت إمكانية ظهور "استغلال المراهنات". الخطر النظامي الأكبر الذي تواجهه InfoFi هو تشويه آلية التحفيز وازدهار سلسلة التحكيم. على سبيل المثال، في بعض منصات التحفيز على المحتوى، تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوت التي تملأ المحتوى، ووجود كبار الشخصيات الذين يشاركون في الاختبارات المسبقة، وتحكم المشروع في أوزان التفاعل بشكل موجه. في ظل عدم وضوح آلية نظام النقاط وتوقعات الرموز، يصبح العديد من المستخدمين "عمالاً مجانيين": ينشرون، يتفاعلون، يطلقون، ويؤسسون المجموعات، ولكن في النهاية لا يحصلون على الحق في المشاركة في توزيع الرموز. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخادع" لا يضر فقط بسمعة المنصة، ولكنه أيضًا يمكن أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل.
الأهم من ذلك هو أن المالية المعلوماتية لا تعني بالضرورة توافق القيمة. في سوق الانتباه أو سوق السمعة، فإن المحتوى أو الشخصيات أو الاتجاهات التي يتم "الاستثمار فيها" قد لا تكون بالضرورة إشارات حقيقية ذات قيمة طويلة الأجل. في غياب الدعم الحقيقي من الطلب والمشاهد، بمجرد أن تتراجع الحوافز ويتوقف الدعم، فإن هذه "الأصول المعلوماتية" المالية غالباً ما تنخفض بسرعة إلى الصفر، حتى تتشكل ديناميات "السرد القصير، والانخفاض الطويل".
علاوة على ذلك، في أسواق التنبؤ، إذا لم تكن آلية الأوراق المالية واضحة بما فيه الكفاية، أو إذا تعرضت للتلاعب من قبل كبار المستثمرين، فإنه من السهل جداً أن يحدث انحراف في تسعير المعلومات. وهذا يذكرنا بأنه حتى آليات التنبؤ التي تعتمد على "معلومات العالم الحقيقي" يجب أن تجد توازناً أفضل بين التقنية والمنافسة.
بشكل عام، يعد نظام الحوافز في InfoFi أكبر ميزة له، وكذلك أكبر مصدر للمخاطر. في هذا السوق، قد يؤدي كل تصميم للحوافز إلى ثورة معلوماتية واحدة، أو قد يتسبب في انهيار للثقة. فقط عندما لا يكون نظام الحوافز مجرد لعبة للزخم والتوزيع المجاني، بل يصبح بنية تحتية يمكنها التعرف على الإشارات الحقيقية، وتحفيز المساهمات الجيدة، وتكوين نظام بيئي متسق، يمكن لInfoFi أن تحقق بالفعل الانتقال من "اقتصاد الضجة" إلى "التمويل الإدراكي".
أربعة، تحليل المشاريع النموذجية وتوجيهات الاهتمام الموصى بها
تظهر بيئة InfoFi حاليًا تنوعًا كبيرًا وتناوبًا على النقاط الساخنة، حيث تدور المشاريع المختلفة حول المسار الأساسي "المعلومات → الحوافز → السوق"، مما يؤدي إلى تطوير نماذج منتجات واستراتيجيات نمو مستخدمين متميزة. لقد اخترنا مشاريع من خمسة اتجاهات تمثيلية للتحليل، وقدمنا مجموعة من الجوانب ذات الإمكانية التي تستحق المتابعة المستمرة.
) 1. توقع اتجاه السوق
تعتبر منصة السوق التنبؤية واحدة من أكثر المشاريع نضجًا وبارزة في نظام InfoFi البيئي، حيث يتمثل نموذجها الأساسي في تحقيق تسعير توقعات جماعية للأحداث الواقعية من خلال شراء وبيع حصص العقود المتعلقة بمخرجات مختلفة. تُسمى هذه المنصة "نموذج المعلومات المالية"، ليس فقط بسبب منطقها التجاري الواضح وتصميمها المالي القوي، ولكن أيضًا لأنها بدأت في الظهور بوظيفة "وسائل الإعلام" في العالم الحقيقي. على سبيل المثال، خلال انتخابات الولايات المتحدة لعام 2024، كانت احتمالات الفوز والخسارة التي تعكسها المنصة أفضل من الاستطلاعات التقليدية عدة مرات، مما أثار مناقشات واسعة.
مع تنفيذ التعاون الرسمي بين هذه المنصة ووسائل التواصل الاجتماعي، زاد نمو المستخدمين ورؤية البيانات، ومن المتوقع أن تصبح "المنصة المركزية الخارقة" التي تدمج الرأي العام الاجتماعي وتسعير المعلومات. ومع ذلك، لا تزال التحديات التي تواجه هذه المنصة تشمل مخاطر الامتثال، الجدل حول الأوراق المالية، وعدم كفاية المشاركة في المواضيع النادرة.
مشروع ناشئ آخر يركز على التنبؤ الاجتماعي، ويحاول من خلال آلية التصويت بالإعجاب تسويق سوق التنبؤات، مما يسمح للمبدعين والقراء والمصوتين بمشاركة الأرباح. يركز هذا المشروع أكثر على تجربة المستخدم التي تتسم بتفاعل خفيف، وعتبة منخفضة، وعدم تمويل، ويستكشف نموذج الاندماج بين InfoFi ومنصات المحتوى، مما يجعله جديرًا بالاهتمام في متابعة احتفاظ المستخدمين وجودة المحتوى.
2. اتجاه التحفيز المحتوى
تعتبر منصة تحفيز المحتوى المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من بين المشاريع الأكثر جذبًا للمستخدمين في InfoFi، حيث سجلت أكثر من 1,000,000 مستخدم، ويمتلك أكثر من 200,000 منشئ محتوى نشط. تكمن ميزتها الابتكارية في استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي لتقييم جودة وتفاعل المحتوى الذي ينشره المستخدمون على المنصات الاجتماعية، وبالتالي توزيع النقاط، وتعزيز التعاون مع المشاريع من خلال القوائم وتوزيع الرموز أو المكافآت.
تشكل نموذج المنصة حلقة مغلقة: تستخدم المشاريع الرموز لتحفيز المجتمع على النشر، ويتنافس المبدعون على الانتباه من خلال المحتوى، بينما تتحكم المنصة في التوزيع والنظام من خلال البيانات ونماذج الذكاء الاصطناعي. ولكن مع تزايد عدد المستخدمين، واجهت أيضًا مشاكل هيكلية مثل تلوث الإشارات المحتوى، وتدفق الروبوتات، وخلافات توزيع النقاط. كما بدأ مؤسسو المنصة مؤخرًا في إجراء تحديثات خوارزمية وتحسين آليات المجتمع لمعالجة هذه القضايا.
المشروع الآخر هو أول محاولة لإطلاق "إصدار الانتباه الأول" باستخدام قائمة نقاط التحفيز المحتوى، حيث استحوذ على 70% من الانتباه في القائمة من خلال أنشطة الإبداع قبل الإطلاق. على الرغم من أن استراتيجيته في توزيع الرموز قد أحدثت ضجة اجتماعية كبيرة على المدى القصير، إلا أن سعر الرموز القابل للتداول انخفض بسرعة لاحقاً، مما أدى إلى انتقادات من المجتمع ب"الضرب.