Обговорення принципів, стану та майбутнього розвитку Layer2 сортувальників
Основним джерелом доходу рішень Layer2 є комісії за газ, які сплачують користувачі під час угод. Після вирахування витрат на подачу даних до Layer1, залишок фактично є чистим прибутком. Статистика показує, що у 2023 році прибуток основних проектів Layer2 є досить значним: у другій половині року OP Mainnet - приблизно 5,23 мільйона доларів, Arbitrum - 16,5 мільйона доларів за рік, zkSync Era - 22,24 мільйона доларів з грудня по березень.
Ці величезні прибутки тісно пов'язані з сортувальниками, що працюють у проектах Layer2. Сортувальник - це ключова роль у Layer2, відповідальна за прийом та виконання угод користувачів, а потім за подання стиснених пакетів угод на Layer1. Сортувальника можна порівняти з водієм автобуса, який відповідає за те, щоб пасажири ( угоди ) були впорядковано доставлені до пункту призначення ( Layer1).
Наразі основні проекти Layer2, такі як OP Mainnet, Arbitrum One тощо, використовують централізовані рішення для сортировки, які управляються розробниками проекту або призначеними установами. Цей підхід є ефективним та економічним, але також викликав певні побоювання:
Слабка здатність до опору цензурі. Операція сортувальника однією сутністю може фільтрувати певні транзакції через регуляцію та інші причини.
Існує ризик одноточкової відмови. Коли сортувальник перевантажений, це може призвести до виходу з ладу всієї системи.
Можливе отримання неправомірного MEV прибутку. Сортувальник має право маніпулювати порядком транзакцій, що може призвести до використання цієї влади в особистих інтересах.
Для вирішення цих проблем кілька проектів Layer2 запропонували рішення з децентралізованими сортувальниками, включаючи географічну децентралізацію, аукціони сортувальників, вибори лідерів тощо. Інша ідея полягає в тому, що кілька Layer2 ділять мережу третьох сторонніх сортувальників, такі проекти, як Astria, Radius тощо, намагаються це зробити.
Однак, чи може децентралізований сортувальник повністю вирішити існуючі проблеми, ще слід спостерігати. Наприклад, на Ethereum ринок MEV арбітражу величезний, чи з'являться аналогічні ситуації після децентралізації Layer2? Чи може спільний сортувальник сформувати нову централізацію? Це все потребує подальшого обговорення.
Децентралізація блокчейну є тривалим процесом. Сортувальник, як ключова роль у Rollup, викликає велику увагу до свого розвитку. Вірю, що шляхом постійних досліджень поточні проблеми врешті-решт будуть належним чином вирішені.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
8 лайків
Нагородити
8
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SerLiquidated
· 15год тому
Газові витрати такі високі, справжній обман для дурнів
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearWhisperGod
· 15год тому
Сортувальник — це ж маркетмейкер.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DAOplomacy
· 15год тому
можливо, ще один випадок залежності від шляху, що призводить до субоптимальних принципів управління...
Переглянути оригіналвідповісти на0
ReverseTradingGuru
· 15год тому
L2 добре заробляє, я вже хочу піти відкрити сортувальник.
Проблема з порядком Layer2: централізовані прибутки та виклики децентралізації
Обговорення принципів, стану та майбутнього розвитку Layer2 сортувальників
Основним джерелом доходу рішень Layer2 є комісії за газ, які сплачують користувачі під час угод. Після вирахування витрат на подачу даних до Layer1, залишок фактично є чистим прибутком. Статистика показує, що у 2023 році прибуток основних проектів Layer2 є досить значним: у другій половині року OP Mainnet - приблизно 5,23 мільйона доларів, Arbitrum - 16,5 мільйона доларів за рік, zkSync Era - 22,24 мільйона доларів з грудня по березень.
Ці величезні прибутки тісно пов'язані з сортувальниками, що працюють у проектах Layer2. Сортувальник - це ключова роль у Layer2, відповідальна за прийом та виконання угод користувачів, а потім за подання стиснених пакетів угод на Layer1. Сортувальника можна порівняти з водієм автобуса, який відповідає за те, щоб пасажири ( угоди ) були впорядковано доставлені до пункту призначення ( Layer1).
Наразі основні проекти Layer2, такі як OP Mainnet, Arbitrum One тощо, використовують централізовані рішення для сортировки, які управляються розробниками проекту або призначеними установами. Цей підхід є ефективним та економічним, але також викликав певні побоювання:
Слабка здатність до опору цензурі. Операція сортувальника однією сутністю може фільтрувати певні транзакції через регуляцію та інші причини.
Існує ризик одноточкової відмови. Коли сортувальник перевантажений, це може призвести до виходу з ладу всієї системи.
Можливе отримання неправомірного MEV прибутку. Сортувальник має право маніпулювати порядком транзакцій, що може призвести до використання цієї влади в особистих інтересах.
Для вирішення цих проблем кілька проектів Layer2 запропонували рішення з децентралізованими сортувальниками, включаючи географічну децентралізацію, аукціони сортувальників, вибори лідерів тощо. Інша ідея полягає в тому, що кілька Layer2 ділять мережу третьох сторонніх сортувальників, такі проекти, як Astria, Radius тощо, намагаються це зробити.
Однак, чи може децентралізований сортувальник повністю вирішити існуючі проблеми, ще слід спостерігати. Наприклад, на Ethereum ринок MEV арбітражу величезний, чи з'являться аналогічні ситуації після децентралізації Layer2? Чи може спільний сортувальник сформувати нову централізацію? Це все потребує подальшого обговорення.
Децентралізація блокчейну є тривалим процесом. Сортувальник, як ключова роль у Rollup, викликає велику увагу до свого розвитку. Вірю, що шляхом постійних досліджень поточні проблеми врешті-решт будуть належним чином вирішені.