Peluang dan Tantangan Sosial Web3: Dari Masa Lalu ke Masa Depan
Baru-baru ini, opini di bidang Web3 penuh dengan kebencian, banyak orang beranggapan bahwa Web3 adalah ladang pemula, di mana semua pihak saling memotong. Namun menurut penulis, skema Ponzi adalah netral, merupakan teknik pembiayaan yang mengurangi biaya operasional proyek, dan merupakan cara untuk melindungi keberhasilan akhir proyek. Baik DeFi, sosial, maupun jalur lainnya, selalu ada pembangun yang terus berjuang. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara muncul, dan lembah jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kekurangan prospek.
Artikel ini akan merangkum prestasi para pembangun Web3 di bidang sosial selama dua siklus dalam delapan tahun terakhir dari sudut pandang perkembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang dan rencana potensial. Meskipun sosial Web3 belum matang, hasil perkembangan industri patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi Web3 yang terus menerus, dengan semakin menurunnya hambatan dan biaya, produk nyata mungkin sudah di depan mata.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Proyek Web3 sering dikritik karena tidak dapat terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah pemotongan", kita perlu membuktikan kebutuhan sosial untuk Web3 dari dasar.
Manusia adalah hewan sosial yang memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui hubungan tersebut, serta mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki emosi dan kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini seperti makan, minum, dan bernapas, adalah sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dari manusia, tertanam dalam genetik kita melalui sejarah evolusi. Inilah kebutuhan dasar manusia terhadap sosial: keterhubungan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang kita peroleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari sebagian besar perilaku sosial di internet dapat diringkas sebagai: presentasi diri, ekspresi emosi, dan pencarian pengakuan. Dibandingkan dengan sosial tradisional secara offline, internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, ruang obrolan hingga blog, komunikasi instan, media sosial, dan ruang permainan, berbagai skenario mencakup jaringan hubungan antar manusia yang berbeda, konten, dan cara penyajian, menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Melihat perkembangan sosial media di internet, ekonomi skala adalah ciri khas yang signifikan. Pengalaman sejarah menunjukkan: proyek atau produk media sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam aktivitas sosial di kalangan kelompok tertentu dan untuk tujuan tertentu tidak dapat bertahan hidup. Dibandingkan dengan jutaan pengguna bersamaan dari raksasa Web2 global, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepertiga dari itu. Ekonomi skala adalah gunung besar, tanpa membentuk skala, tidak ada cara untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi yang tak berujung. Skala jaringan sosial dan konten menentukan apakah naluri sosial dan motivasi dapat diwujudkan dengan lebih baik. Produk tanpa skala bagaimana bisa membantu pengguna memperluas hubungan sosial? Bagaimana mewujudkan penampilan pribadi dan mencapai empati dengan orang lain?
Arah perkembangan Web3 telah ditentukan sejak konsepnya diajukan: ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan seperti itu dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang melintasi basis data dan organisasi, pilihan bebas antarmuka sosial yang dapat disusun dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah karakteristik khas dari Web3, menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi hak yang terukur dalam token sebagai inti konten, mengatur hubungan sosial adalah skenario aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 memang telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jejak Perkembangan Sosial Web3
Keunggulan yang diberikan oleh lingkungan Web3 kepada para pengusaha menyebabkan perkembangan proyek sosial menunjukkan dua tren paralel:
Bagaimana mengembangkan standar teknologi sosial terdesentralisasi
Bagaimana Membangun Konsensus Token Melalui Sosial
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Jika kita menganggap manusia adalah makhluk sosial, maka input informasi kita menentukan siapa kita, kekuatan platform media sosial di internet sangatlah besar. Kita tidak dapat membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kita juga kehilangan kebebasan dalam memahami dan memilih. Skandal kebocoran data pribadi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat membutuhkan untuk menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang digunakan oleh blockchain untuk mencapai konsensus global tidak selalu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, dan lainnya telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di mana pun protokol tersebut, meniru alat sosial Web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mencapai desentralisasi, otonomi pengguna semakin kuat. Pengguna berhak untuk memelihara aset tak berwujud mereka dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Cara untuk menggeser gunung ekonomi skala yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengajukan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek telah menjadi cara paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token bagaikan membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri, terpaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pengembang proyek, menggunakan token dapat memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Revolusi insentif token menghadapi dua dilema di lingkungan sosial:
Nilai subjektif dari konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini belum sepenuhnya terpecahkan hingga sekarang, kami memperkenalkan sebuah kasus yang dapat membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor di seluruh industri sosial Web3. Hingga saat ini, tidak hanya banyak ide dan desain struktur yang diajukan masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, tetapi juga telah melahirkan sekelompok tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM awalnya melakukan upaya inovatif di beberapa dimensi seperti insentif konten token, insentif kurasi manusia dengan token, lapisan ketersediaan data, dan keamanan akun bertingkat.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri proyek memiliki keunggulan absolut baik dalam reputasi maupun jumlah token yang dipertaruhkan. Saat itu, produksi konten dan rekomendasi yang difilter berdasarkan bobot taruhan token sangat efektif. Sama seperti sebagian besar proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mengandung kekuatan hukuman, yang dapat membuatnya kebal terhadap serangan penyihir sampai batas tertentu.
Keberlanjutan ini dibangun di atas dasar sentralisasi aset dan kekuasaan serta konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, terjadilah keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang token saling memberi like, dan penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten yang didasarkan pada pemungutan suara berbobot token tiba di akhir panggung sejarah. Media sosial terpopuler saat ini telah mencapai kemampuan untuk menampilkan konten pengguna yang berbeda untuk setiap individu, dan pemilihan konten yang cermat ini tidak dapat dijangkau hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, semua yang ingin mengembangkan skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, di kemudian hari juga ada seperti protokol Lens yang menggunakan harapan untuk mendapatkan secara gratis. Insentif ini bertentangan dengan elemen "pengembalian non-uang" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: pengembalian material eksternal akan mengurangi pengembalian psikologis internal, yang membuat konten sosial dicampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Dan insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, penurunan adalah hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong fungsi keuangan unik Web3 dari proyek sosial ( bukan untuk penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki sejumlah besar token Meme. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul untuk insentif token proyek platform. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, telah menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, hingga saat ini, saya pribadi berpikir: ini adalah pertempuran operasi klasik. Emergensi ekosistem yang dibawa oleh operasi ini tidak dapat diabaikan. Hingga saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai ruang obrolan suara (, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan sebagainya. Meskipun, saya tidak melihat Farcaster melampaui batasan bisnis Lens ( tanda-tanda dari hambatan industri saat ini ), tetapi emergensi ini layak untuk diperhatikan.
Tahap kegagalan revolusi konten mandiri
Web3 menekankan desentralisasi, dalam bisnis berarti menghapus monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 telah berkembang pesat. Dalam dua siklus sebelumnya, proyek sosial semuanya fokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, pekerjaan pengaktifan aset konten dapat dilakukan.
STEEM yang lahir pada tahun 2016 mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun pada saat peluncurannya, konten sudah terhubung ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Posisi terdepan dalam menghubungkan konten ke blockchain beralih ke Mirror. Keunggulan Mirror terletak pada lingkungan pengeditan konten teks yang cukup ramah. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten yang terhubung ke blockchain tidak dapat diubah oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, mereka dapat mencetak konten menjadi NFT dan memperdagangkannya di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun lalu lintasnya mengalami penurunan, namun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan beberapa konten dan melakukan aktivitas pencetakan konten NFT.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan menggunakan basis data yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengklaim hak atas konten data di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah diklaim haknya dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di bawah lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama yang panjang, memang kekurangan lalu lintas, menjadi korban budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mengalihkan fokus ke suara dan video untuk mengalirkan konten. Tanpa membahas ketidakberdayaan insentif konten, volume data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit dipertahankan. Melakukan bisnis konten sama dengan melakukan media. Entah Anda memiliki konten yang baik untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki basis pengguna yang besar untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan solusi teknis tidak akan dapat menjadi bisnis.
Pada akhir tahun 2013, sebuah proyek berbasis konten lainnya muncul. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
3
Bagikan
Komentar
0/400
TokenTaxonomist
· 22jam yang lalu
sebenarnya skema ponzi hanyalah strategi stabil evolusioner di web3... secara statistik optimal sih
Lihat AsliBalas0
OnchainDetectiveBing
· 22jam yang lalu
Siapa yang masih benar-benar percaya pada jebakan omong kosong ini
Tinjauan Pengembangan Sosial Web3: Peluang dan Tantangan dari Insentif Token hingga Otonomi Konten
Peluang dan Tantangan Sosial Web3: Dari Masa Lalu ke Masa Depan
Baru-baru ini, opini di bidang Web3 penuh dengan kebencian, banyak orang beranggapan bahwa Web3 adalah ladang pemula, di mana semua pihak saling memotong. Namun menurut penulis, skema Ponzi adalah netral, merupakan teknik pembiayaan yang mengurangi biaya operasional proyek, dan merupakan cara untuk melindungi keberhasilan akhir proyek. Baik DeFi, sosial, maupun jalur lainnya, selalu ada pembangun yang terus berjuang. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara muncul, dan lembah jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kekurangan prospek.
Artikel ini akan merangkum prestasi para pembangun Web3 di bidang sosial selama dua siklus dalam delapan tahun terakhir dari sudut pandang perkembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang dan rencana potensial. Meskipun sosial Web3 belum matang, hasil perkembangan industri patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi Web3 yang terus menerus, dengan semakin menurunnya hambatan dan biaya, produk nyata mungkin sudah di depan mata.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Proyek Web3 sering dikritik karena tidak dapat terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah pemotongan", kita perlu membuktikan kebutuhan sosial untuk Web3 dari dasar.
Manusia adalah hewan sosial yang memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui hubungan tersebut, serta mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki emosi dan kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini seperti makan, minum, dan bernapas, adalah sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dari manusia, tertanam dalam genetik kita melalui sejarah evolusi. Inilah kebutuhan dasar manusia terhadap sosial: keterhubungan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang kita peroleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari sebagian besar perilaku sosial di internet dapat diringkas sebagai: presentasi diri, ekspresi emosi, dan pencarian pengakuan. Dibandingkan dengan sosial tradisional secara offline, internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, ruang obrolan hingga blog, komunikasi instan, media sosial, dan ruang permainan, berbagai skenario mencakup jaringan hubungan antar manusia yang berbeda, konten, dan cara penyajian, menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Melihat perkembangan sosial media di internet, ekonomi skala adalah ciri khas yang signifikan. Pengalaman sejarah menunjukkan: proyek atau produk media sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam aktivitas sosial di kalangan kelompok tertentu dan untuk tujuan tertentu tidak dapat bertahan hidup. Dibandingkan dengan jutaan pengguna bersamaan dari raksasa Web2 global, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepertiga dari itu. Ekonomi skala adalah gunung besar, tanpa membentuk skala, tidak ada cara untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi yang tak berujung. Skala jaringan sosial dan konten menentukan apakah naluri sosial dan motivasi dapat diwujudkan dengan lebih baik. Produk tanpa skala bagaimana bisa membantu pengguna memperluas hubungan sosial? Bagaimana mewujudkan penampilan pribadi dan mencapai empati dengan orang lain?
Arah perkembangan Web3 telah ditentukan sejak konsepnya diajukan: ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan seperti itu dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang melintasi basis data dan organisasi, pilihan bebas antarmuka sosial yang dapat disusun dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah karakteristik khas dari Web3, menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi hak yang terukur dalam token sebagai inti konten, mengatur hubungan sosial adalah skenario aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 memang telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jejak Perkembangan Sosial Web3
Keunggulan yang diberikan oleh lingkungan Web3 kepada para pengusaha menyebabkan perkembangan proyek sosial menunjukkan dua tren paralel:
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Jika kita menganggap manusia adalah makhluk sosial, maka input informasi kita menentukan siapa kita, kekuatan platform media sosial di internet sangatlah besar. Kita tidak dapat membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kita juga kehilangan kebebasan dalam memahami dan memilih. Skandal kebocoran data pribadi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat membutuhkan untuk menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang digunakan oleh blockchain untuk mencapai konsensus global tidak selalu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, dan lainnya telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di mana pun protokol tersebut, meniru alat sosial Web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mencapai desentralisasi, otonomi pengguna semakin kuat. Pengguna berhak untuk memelihara aset tak berwujud mereka dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Cara untuk menggeser gunung ekonomi skala yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengajukan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek telah menjadi cara paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token bagaikan membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri, terpaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pengembang proyek, menggunakan token dapat memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Revolusi insentif token menghadapi dua dilema di lingkungan sosial:
Nilai subjektif dari konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini belum sepenuhnya terpecahkan hingga sekarang, kami memperkenalkan sebuah kasus yang dapat membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor di seluruh industri sosial Web3. Hingga saat ini, tidak hanya banyak ide dan desain struktur yang diajukan masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, tetapi juga telah melahirkan sekelompok tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM awalnya melakukan upaya inovatif di beberapa dimensi seperti insentif konten token, insentif kurasi manusia dengan token, lapisan ketersediaan data, dan keamanan akun bertingkat.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri proyek memiliki keunggulan absolut baik dalam reputasi maupun jumlah token yang dipertaruhkan. Saat itu, produksi konten dan rekomendasi yang difilter berdasarkan bobot taruhan token sangat efektif. Sama seperti sebagian besar proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mengandung kekuatan hukuman, yang dapat membuatnya kebal terhadap serangan penyihir sampai batas tertentu.
Keberlanjutan ini dibangun di atas dasar sentralisasi aset dan kekuasaan serta konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, terjadilah keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang token saling memberi like, dan penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten yang didasarkan pada pemungutan suara berbobot token tiba di akhir panggung sejarah. Media sosial terpopuler saat ini telah mencapai kemampuan untuk menampilkan konten pengguna yang berbeda untuk setiap individu, dan pemilihan konten yang cermat ini tidak dapat dijangkau hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, semua yang ingin mengembangkan skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, di kemudian hari juga ada seperti protokol Lens yang menggunakan harapan untuk mendapatkan secara gratis. Insentif ini bertentangan dengan elemen "pengembalian non-uang" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: pengembalian material eksternal akan mengurangi pengembalian psikologis internal, yang membuat konten sosial dicampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Dan insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, penurunan adalah hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong fungsi keuangan unik Web3 dari proyek sosial ( bukan untuk penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki sejumlah besar token Meme. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul untuk insentif token proyek platform. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, telah menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, hingga saat ini, saya pribadi berpikir: ini adalah pertempuran operasi klasik. Emergensi ekosistem yang dibawa oleh operasi ini tidak dapat diabaikan. Hingga saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai ruang obrolan suara (, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan sebagainya. Meskipun, saya tidak melihat Farcaster melampaui batasan bisnis Lens ( tanda-tanda dari hambatan industri saat ini ), tetapi emergensi ini layak untuk diperhatikan.
Tahap kegagalan revolusi konten mandiri
Web3 menekankan desentralisasi, dalam bisnis berarti menghapus monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 telah berkembang pesat. Dalam dua siklus sebelumnya, proyek sosial semuanya fokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, pekerjaan pengaktifan aset konten dapat dilakukan.
STEEM yang lahir pada tahun 2016 mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun pada saat peluncurannya, konten sudah terhubung ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Posisi terdepan dalam menghubungkan konten ke blockchain beralih ke Mirror. Keunggulan Mirror terletak pada lingkungan pengeditan konten teks yang cukup ramah. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten yang terhubung ke blockchain tidak dapat diubah oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, mereka dapat mencetak konten menjadi NFT dan memperdagangkannya di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun lalu lintasnya mengalami penurunan, namun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan beberapa konten dan melakukan aktivitas pencetakan konten NFT.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan menggunakan basis data yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengklaim hak atas konten data di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah diklaim haknya dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di bawah lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama yang panjang, memang kekurangan lalu lintas, menjadi korban budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mengalihkan fokus ke suara dan video untuk mengalirkan konten. Tanpa membahas ketidakberdayaan insentif konten, volume data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit dipertahankan. Melakukan bisnis konten sama dengan melakukan media. Entah Anda memiliki konten yang baik untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki basis pengguna yang besar untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan solusi teknis tidak akan dapat menjadi bisnis.
Pada akhir tahun 2013, sebuah proyek berbasis konten lainnya muncul. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis.