Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Strategi Pertarungan Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Pada bulan Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari posisi Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya tentang penyesuaian personel, tetapi juga merupakan permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Dalam waktu yang lama, Aya mendorong pembangunan visi ideal "Taman Tak Berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF mencoba mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar melalui penyesuaian kepemimpinan.
Artikel ini akan membahas transformasi strategis EF dari tiga dimensi: perubahan struktur organisasi, posisi Etherealize, serta penyesuaian terbaru EF dan prospek masa depan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya Miyaguchi telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, bertepatan dengan transisi Ethereum dari proof of work ke proof of stake. Dia mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari agar yayasan tidak menjadi lembaga kekuasaan yang terpusat, dan mendistribusikan tanggung jawab ke komunitas. EF berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi, menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.
Aya memimpin pendirian beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship yang diluncurkan pada tahun 2022 untuk mendukung pembangun komunitas yang muncul. Bentuk konferensi baru seperti Devconnect yang diluncurkan sejak tahun 2021 juga mencerminkan upaya baru EF dalam pembangunan komunitas.
Arsitektur EF dan perubahan terbaru
EF sebagai organisasi nirlaba, struktur internalnya adalah "komunitas tim", mendukung banyak tim semi-otonom untuk beroperasi secara independen. Struktur organisasi dibagi menjadi empat bagian besar: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi perluasan privasi. Setiap bagian berkoordinasi dengan tim Protocol Guild dan Protocol Support, serta bekerja sama dengan komunitas eksternal.
Pada awal tahun 2025, departemen penelitian dirombak dari satu tim menjadi lima kelompok khusus: penelitian aplikasi, pengembangan konsensus, kriptografi, keamanan protokol, dan mekanisme insentif. Alex Stokes dan Barnabé Monnot bersama-sama menjabat sebagai kepala penelitian. Tim PSE fokus pada penelitian bukti nol pengetahuan dan teknologi privasi, yang mengalami reorganisasi besar pada tahun 2024.
Struktur manajemen baru adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab atas kerjasama strategis; Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama; Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama; Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama, Bastian dan Josh Stark bertanggung jawab atas manajemen dan operasional.
Ringkasan Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang（王筱薇） telah bergabung dengan EF sejak 2017, menjabat sebagai peneliti inti. Ia lulus dari National Chiao Tung University di Taiwan, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Saat ini bertanggung jawab memimpin arah penelitian dan menggerakkan pembangunan komunitas.
Tomasz Stańczak dikenal karena memimpin Nethermind. Nethermind memiliki pangsa pasar sekitar 35% di pasar klien Eksekusi, hanya di belakang Geth. Tomasz memiliki pengalaman yang luas dalam pengembangan klien dan eksplorasi isu-isu terdepan seperti MEV dan PBS.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mewujudkan sinergi antara keunggulan teknis dan manajerial.
Respons Komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik pengangkatan baru tersebut. Kebanyakan percaya bahwa pemahaman Hsiao-Wei tentang protokol dan pengalaman manajerial Tomasz akan membantu menjaga keseimbangan pemerintahan. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat posisi utama, tetapi berita bahwa dia kemudian bergabung dengan Etherealize meredakan keraguan. Secara keseluruhan, komunitas memiliki harapan besar terhadap struktur kepemimpinan baru dan berharap dapat menjawab kekurangan di masa lalu.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri. Ini menunjukkan pembentukan organisasi baru untuk mengisi kekurangan EF, dengan fokus pada penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi inti Etherealize
Etherealize adalah platform multidimensi, dengan misi inti termasuk:
Menyediakan layanan penyebaran on-chain secara menyeluruh untuk lembaga keuangan tradisional
Menghubungkan pengembangan dan ekspansi bisnis, iterasi cepat solusi teknologi
Berpartisipasi dalam advokasi kebijakan, mendorong program sertifikasi sandbox regulasi
Meningkatkan transparansi melalui dasbor data dan laporan bulanan
arsitektur ganda
Etherealize terdiri dari entitas profit (Etherealize Inc.) dan entitas non-profit (Etherealize Foundation). Yang pertama menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, sedangkan yang kedua fokus pada penelitian terbuka dan advokasi kebijakan.
Etherealize asal usul dan peta strategi
Etherealize berasal dari refleksi tentang dampak adopsi institusi saat ETF Ethereum diluncurkan pada tahun 2024. Didirikan pada Januari 2025 setelah mendapatkan dana dari Vitalik dan EF. Rute inti 2025 mencakup peluncuran SDK tingkat institusi, peluncuran pilot dompet perusahaan, dan ekspansi ke pasar Asia-Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Perebutan oleh Institusi
Industri keuangan tradisional telah lama berfokus pada ekosistem Ethereum, di mana proporsi nilai RWA melebihi 50%. Institusi mainstream seperti Fidelity dan JPMorgan telah memiliki beberapa contoh kolaborasi dengan Ethereum. Sebaliknya, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan institusi keuangan tradisional, dengan RWA terutama terfokus pada stablecoin.
Meskipun Ethereum masih memimpin dalam aset RWA, lembaga seperti BlackRock telah meluncurkan proyek di Solana, sehingga persaingan semakin ketat. Pembentukan EF dan Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kolaborasi dengan institusi.
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan. Namun, pengaruh nyata dan mekanisme konversi keputusan yang sebenarnya masih belum jelas.
strategi keuangan dan manajemen anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaannya tidak jelas. Pengeluaran meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, mencerminkan masalah efisiensi distribusi sumber daya. Rincian pengeluaran spesifik belum sepenuhnya dipublikasikan, sehingga sulit untuk mengevaluasi secara menyeluruh.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan akan menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi dan menjelajahi model pemerintahan baru. Namun, ini dapat mempengaruhi posisi netralnya, menimbulkan keraguan.
Media sosial dan pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas nyata dan integrasi mendalam masih ada ketidakpastian.
Dana EF
Dua putaran pendanaan khusus akan diluncurkan pada tahun 2025, sambil mempertahankan pendanaan kecil dan proyek yang terbuka sepanjang tahun.
EF Strategi Prospek
Manajemen baru fokus pada tiga arah utama: meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan interoperabilitas L2. Peta jalan privasi yang diajukan oleh Vitalik mencakup pembayaran on-chain, anonimisasi aplikasi, pembacaan data, dan anonimitas lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan ganda dan pendirian Etherealize menandai transformasi penting. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk mengeksplorasi kemungkinan baru, memulai era baru yang mengarah ke masa depan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
13 Suka
Hadiah
13
5
Bagikan
Komentar
0/400
SybilAttackVictim
· 08-04 17:58
Mengapa orang tua meninggalkan tempat... tanda yang buruk
Lihat AsliBalas0
NftRegretMachine
· 08-04 17:56
gm akan melakukan hal besar lagi ya
Lihat AsliBalas0
CryptoHistoryClass
· 08-04 17:55
*memeriksa grafik* sama seperti yang kita lihat di bitcoin foundation sekitar 2014... pola yang terulang seperti jam kerja
Lihat AsliBalas0
ContractHunter
· 08-04 17:55
Ada sesuatu yang tidak beres dengan pergeseran eksekutif ini.
Yayasan Ethereum melakukan perombakan besar: Aya menjabat sebagai ketua, struktur dua direktur eksekutif memimpin strategi baru
Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Strategi Pertarungan Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Pada bulan Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari posisi Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya tentang penyesuaian personel, tetapi juga merupakan permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Dalam waktu yang lama, Aya mendorong pembangunan visi ideal "Taman Tak Berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF mencoba mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar melalui penyesuaian kepemimpinan.
Artikel ini akan membahas transformasi strategis EF dari tiga dimensi: perubahan struktur organisasi, posisi Etherealize, serta penyesuaian terbaru EF dan prospek masa depan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya Miyaguchi telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, bertepatan dengan transisi Ethereum dari proof of work ke proof of stake. Dia mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari agar yayasan tidak menjadi lembaga kekuasaan yang terpusat, dan mendistribusikan tanggung jawab ke komunitas. EF berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi, menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.
Aya memimpin pendirian beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship yang diluncurkan pada tahun 2022 untuk mendukung pembangun komunitas yang muncul. Bentuk konferensi baru seperti Devconnect yang diluncurkan sejak tahun 2021 juga mencerminkan upaya baru EF dalam pembangunan komunitas.
Arsitektur EF dan perubahan terbaru
EF sebagai organisasi nirlaba, struktur internalnya adalah "komunitas tim", mendukung banyak tim semi-otonom untuk beroperasi secara independen. Struktur organisasi dibagi menjadi empat bagian besar: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi perluasan privasi. Setiap bagian berkoordinasi dengan tim Protocol Guild dan Protocol Support, serta bekerja sama dengan komunitas eksternal.
Pada awal tahun 2025, departemen penelitian dirombak dari satu tim menjadi lima kelompok khusus: penelitian aplikasi, pengembangan konsensus, kriptografi, keamanan protokol, dan mekanisme insentif. Alex Stokes dan Barnabé Monnot bersama-sama menjabat sebagai kepala penelitian. Tim PSE fokus pada penelitian bukti nol pengetahuan dan teknologi privasi, yang mengalami reorganisasi besar pada tahun 2024.
Struktur manajemen baru adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab atas kerjasama strategis; Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama; Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama; Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama, Bastian dan Josh Stark bertanggung jawab atas manajemen dan operasional.
Ringkasan Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang（王筱薇） telah bergabung dengan EF sejak 2017, menjabat sebagai peneliti inti. Ia lulus dari National Chiao Tung University di Taiwan, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Saat ini bertanggung jawab memimpin arah penelitian dan menggerakkan pembangunan komunitas.
Tomasz Stańczak dikenal karena memimpin Nethermind. Nethermind memiliki pangsa pasar sekitar 35% di pasar klien Eksekusi, hanya di belakang Geth. Tomasz memiliki pengalaman yang luas dalam pengembangan klien dan eksplorasi isu-isu terdepan seperti MEV dan PBS.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mewujudkan sinergi antara keunggulan teknis dan manajerial.
Respons Komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik pengangkatan baru tersebut. Kebanyakan percaya bahwa pemahaman Hsiao-Wei tentang protokol dan pengalaman manajerial Tomasz akan membantu menjaga keseimbangan pemerintahan. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat posisi utama, tetapi berita bahwa dia kemudian bergabung dengan Etherealize meredakan keraguan. Secara keseluruhan, komunitas memiliki harapan besar terhadap struktur kepemimpinan baru dan berharap dapat menjawab kekurangan di masa lalu.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri. Ini menunjukkan pembentukan organisasi baru untuk mengisi kekurangan EF, dengan fokus pada penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi inti Etherealize
Etherealize adalah platform multidimensi, dengan misi inti termasuk:
arsitektur ganda
Etherealize terdiri dari entitas profit (Etherealize Inc.) dan entitas non-profit (Etherealize Foundation). Yang pertama menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, sedangkan yang kedua fokus pada penelitian terbuka dan advokasi kebijakan.
Etherealize asal usul dan peta strategi
Etherealize berasal dari refleksi tentang dampak adopsi institusi saat ETF Ethereum diluncurkan pada tahun 2024. Didirikan pada Januari 2025 setelah mendapatkan dana dari Vitalik dan EF. Rute inti 2025 mencakup peluncuran SDK tingkat institusi, peluncuran pilot dompet perusahaan, dan ekspansi ke pasar Asia-Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Perebutan oleh Institusi
Industri keuangan tradisional telah lama berfokus pada ekosistem Ethereum, di mana proporsi nilai RWA melebihi 50%. Institusi mainstream seperti Fidelity dan JPMorgan telah memiliki beberapa contoh kolaborasi dengan Ethereum. Sebaliknya, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan institusi keuangan tradisional, dengan RWA terutama terfokus pada stablecoin.
Meskipun Ethereum masih memimpin dalam aset RWA, lembaga seperti BlackRock telah meluncurkan proyek di Solana, sehingga persaingan semakin ketat. Pembentukan EF dan Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kolaborasi dengan institusi.
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan. Namun, pengaruh nyata dan mekanisme konversi keputusan yang sebenarnya masih belum jelas.
strategi keuangan dan manajemen anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaannya tidak jelas. Pengeluaran meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, mencerminkan masalah efisiensi distribusi sumber daya. Rincian pengeluaran spesifik belum sepenuhnya dipublikasikan, sehingga sulit untuk mengevaluasi secara menyeluruh.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan akan menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi dan menjelajahi model pemerintahan baru. Namun, ini dapat mempengaruhi posisi netralnya, menimbulkan keraguan.
Media sosial dan pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas nyata dan integrasi mendalam masih ada ketidakpastian.
Dana EF
Dua putaran pendanaan khusus akan diluncurkan pada tahun 2025, sambil mempertahankan pendanaan kecil dan proyek yang terbuka sepanjang tahun.
EF Strategi Prospek
Manajemen baru fokus pada tiga arah utama: meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan interoperabilitas L2. Peta jalan privasi yang diajukan oleh Vitalik mencakup pembayaran on-chain, anonimisasi aplikasi, pembacaan data, dan anonimitas lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan ganda dan pendirian Etherealize menandai transformasi penting. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk mengeksplorasi kemungkinan baru, memulai era baru yang mengarah ke masa depan.