Remaniement à la tête de la fondation Ethereum : le jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la fondation Ethereum a annoncé un changement majeur de direction : Aya Miyagotchi a quitté son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Cette réforme n'est pas seulement un ajustement personnel, mais aussi un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de construire un "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'apparition de problèmes sur le réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. L'EF, en ajustant sa direction, tente de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché.
Cet article explorera la transformation stratégique d'EF sous trois dimensions : le changement de structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize, ainsi que les ajustements récents d'EF et ses perspectives futures.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités
Revue du mandat d'Aya
Aya Miyaguchi est devenue directrice exécutive de l'Ethereum Foundation (EF) en 2018, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof of work au proof of stake. Elle défend la "philosophie du soustraction", évitant que la fondation ne devienne une institution de pouvoir centralisé, et décentralise la responsabilité au sein de la communauté. L'EF s'en tient aux valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation, évitant de courir après le profit ou le marketing agressif.
Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets, tels que le programme EF Fellowship lancé en 2022, qui soutient les bâtisseurs de communautés émergentes. Les nouvelles formes de conférences comme Devconnect, lancées en 2021, illustrent également les nouvelles tentatives de l'EF en matière de construction de communauté.
Architecture EF et changements récents
EF en tant qu'organisation à but non lucratif a une structure interne de "communauté d'équipe", soutenant de nombreuses équipes semi-autonomes dans leur fonctionnement indépendant. La structure organisationnelle est divisée en quatre grands volets : développement de protocole, développement de l'écosystème, garantie opérationnelle et exploration de l'extension de la vie privée. Chaque volet collabore avec la communauté externe sous la coordination de l'équipe Protocol Guild et de l'équipe Protocol Support.
Début 2025, le département de recherche a été restructuré d'une seule équipe en cinq groupes spécialisés : recherche appliquée, développement de consensus, cryptographie, sécurité des protocoles et mécanismes d'incitation. Alex Stokes et Barnabé Monnot sont co-responsables de la recherche. L'équipe PSE se concentre sur la recherche en preuve à connaissance nulle et en technologies de la vie privée, ayant subi une restructuration majeure en 2024.
La nouvelle structure de gestion est la suivante : Aya devient présidente, responsable des partenariats stratégiques ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue en tant que conseiller juridique principal, Bastian et Josh Stark sont responsables de la gestion et des opérations.
Introduction du nouveau co-directeur exécutif
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) a rejoint EF en 2017 en tant que chercheuse principale. Elle est diplômée de l'Université nationale de Cheng Kung à Taïwan, spécialisée dans les technologies de sharding et de Beacon Chain. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction de la communauté.
Tomasz Stańczak est connu pour avoir dirigé Nethermind. Nethermind détient une part de marché d'environ 35 % dans le secteur des clients d'exécution, juste derrière Geth. Tomasz a une grande expérience dans le développement de clients et l'exploration de sujets de pointe tels que MEV et PBS.
La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle et à réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. La plupart estiment que la compréhension des protocoles de Hsiao-Wei et l'expérience de gestion de Tomasz contribueront à un équilibre de gouvernance. Certains membres ont été surpris que Danny Ryan ne prenne pas de poste principal, mais son annonce de rejoindre Etherealize a apaisé les doutes. Dans l'ensemble, la communauté a de grands espoirs pour la nouvelle structure de leadership et attend des réponses aux insuffisances passées.
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais a rejoint Etherealize en tant que cofondateur. Cela suggère la formation d'une nouvelle organisation pour compenser les lacunes de l'EF, en se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Mission centrale d'Étheréaliser
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale inclut :
Fournir des services de déploiement entièrement en chaîne aux institutions financières traditionnelles
Relier le développement à l'expansion commerciale, itérer rapidement les solutions techniques
Participer à l'advocacy des politiques, promouvoir le programme de certification des sandboxes réglementaires
Améliorer la transparence grâce à un tableau de bord de données et à des rapports mensuels
architecture à double voie
Etherealize se divise en entité à but lucratif (Etherealize Inc.) et en entité à but non lucratif (Etherealize Foundation). La première offre des services de tokenisation de bout en bout, tandis que la seconde se concentre sur la recherche ouverte et l'advocacy politique.
Étheréaliser origine et plan stratégique
Etherealize provient de la réflexion sur l'effet d'adoption institutionnelle lors du lancement de l'ETF Ethereum en 2024. Fondé en janvier 2025 après avoir reçu le financement de Vitalik et de l'EF. La feuille de route principale de 2025 comprend le lancement d'un SDK de niveau institutionnel, le démarrage d'un pilote de portefeuille d'entreprise, et l'entrée sur les marchés d'Asie-Pacifique et d'Europe.
Ethereum VS Solana : la bataille des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur l'écosystème Ethereum, qui représente plus de 50 % de la valeur des RWA. Des institutions majeures comme Fidelity et JPMorgan ont déjà plusieurs cas de collaboration avec Ethereum. En revanche, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles, et les RWA sont principalement concentrés dans les stablecoins.
Bien qu'Ethereum soit toujours en tête en ce qui concerne les actifs RWA, des institutions comme BlackRock ont lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. La création d'EF et d'Etherealize souligne l'attitude proactive d'Ethereum dans la recherche de collaborations institutionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
Société de Sylviculture EF
EF a lancé un think tank informel composé d'experts externes pour fournir des conseils interdomaines à la fondation. Cependant, son influence réelle et le mécanisme de transformation des décisions ne sont pas encore clairs.
Stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie de "dépense de 15 % des fonds restants chaque année", mais les détails d'exécution ne sont pas clairs. Les dépenses ont considérablement augmenté ces dernières années, reflétant des problèmes d'efficacité dans la répartition des ressources. Les détails spécifiques des dépenses n'ont pas été entièrement rendus publics, ce qui rend difficile une évaluation complète.
S'attaquer à DeFi et à l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 Éther dans des projets DeFi et explorer de nouveaux modes de gouvernance. Cependant, cela pourrait affecter sa position neutre et susciter des questions.
Médias sociaux et marketing
EF renforce son investissement dans les médias sociaux, mais l'impact réel et l'intégration profonde restent incertains.
financement d'Ethereum
Lancement de deux cycles de financement spécifiques en 2025, tout en maintenant des subventions annuelles ouvertes pour les petits montants et les projets.
Perspectives stratégiques d'Ethereum
La nouvelle direction se concentre sur trois axes principaux : améliorer la capacité de traitement des données, le débit L1 et l'interopérabilité L2. La feuille de route sur la confidentialité proposée par Vitalik couvre des aspects tels que les paiements sur chaîne, l'anonymisation des applications, la lecture des données et l'anonymat au niveau du réseau.
Conclusion
L'écosystème Ethereum est en train de connaître une transformation paradigmatique. La création d'une double structure de leadership et d'Etherealize marque une transformation importante. Bien que des défis subsistent, ces changements ouvrent la voie à Ethereum pour explorer de nouvelles possibilités, inaugurant une nouvelle ère tournée vers l'avenir.
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SybilAttackVictim
· 08-04 17:58
Pourquoi les personnes âgées quittent-elles le terrain... un mauvais présage.
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NftRegretMachine
· 08-04 17:56
gm va encore faire de grandes choses
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CryptoHistoryClass
· 08-04 17:55
*vérifie les graphiques* même mélange que nous avons vu à la fondation bitcoin vers 2014... le motif se répète comme une horloge
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ContractHunter
· 08-04 17:55
Il y a quelque chose de louche dans ce changement de direction.
Réorganisation majeure de la Fondation Ethereum : Aya devient présidente, une structure à double direction exécutive pour mener une nouvelle stratégie
Remaniement à la tête de la fondation Ethereum : le jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la fondation Ethereum a annoncé un changement majeur de direction : Aya Miyagotchi a quitté son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Cette réforme n'est pas seulement un ajustement personnel, mais aussi un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de construire un "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'apparition de problèmes sur le réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. L'EF, en ajustant sa direction, tente de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché.
Cet article explorera la transformation stratégique d'EF sous trois dimensions : le changement de structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize, ainsi que les ajustements récents d'EF et ses perspectives futures.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités
Revue du mandat d'Aya
Aya Miyaguchi est devenue directrice exécutive de l'Ethereum Foundation (EF) en 2018, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof of work au proof of stake. Elle défend la "philosophie du soustraction", évitant que la fondation ne devienne une institution de pouvoir centralisé, et décentralise la responsabilité au sein de la communauté. L'EF s'en tient aux valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation, évitant de courir après le profit ou le marketing agressif.
Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets, tels que le programme EF Fellowship lancé en 2022, qui soutient les bâtisseurs de communautés émergentes. Les nouvelles formes de conférences comme Devconnect, lancées en 2021, illustrent également les nouvelles tentatives de l'EF en matière de construction de communauté.
Architecture EF et changements récents
EF en tant qu'organisation à but non lucratif a une structure interne de "communauté d'équipe", soutenant de nombreuses équipes semi-autonomes dans leur fonctionnement indépendant. La structure organisationnelle est divisée en quatre grands volets : développement de protocole, développement de l'écosystème, garantie opérationnelle et exploration de l'extension de la vie privée. Chaque volet collabore avec la communauté externe sous la coordination de l'équipe Protocol Guild et de l'équipe Protocol Support.
Début 2025, le département de recherche a été restructuré d'une seule équipe en cinq groupes spécialisés : recherche appliquée, développement de consensus, cryptographie, sécurité des protocoles et mécanismes d'incitation. Alex Stokes et Barnabé Monnot sont co-responsables de la recherche. L'équipe PSE se concentre sur la recherche en preuve à connaissance nulle et en technologies de la vie privée, ayant subi une restructuration majeure en 2024.
La nouvelle structure de gestion est la suivante : Aya devient présidente, responsable des partenariats stratégiques ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue en tant que conseiller juridique principal, Bastian et Josh Stark sont responsables de la gestion et des opérations.
Introduction du nouveau co-directeur exécutif
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) a rejoint EF en 2017 en tant que chercheuse principale. Elle est diplômée de l'Université nationale de Cheng Kung à Taïwan, spécialisée dans les technologies de sharding et de Beacon Chain. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction de la communauté.
Tomasz Stańczak est connu pour avoir dirigé Nethermind. Nethermind détient une part de marché d'environ 35 % dans le secteur des clients d'exécution, juste derrière Geth. Tomasz a une grande expérience dans le développement de clients et l'exploration de sujets de pointe tels que MEV et PBS.
La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle et à réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. La plupart estiment que la compréhension des protocoles de Hsiao-Wei et l'expérience de gestion de Tomasz contribueront à un équilibre de gouvernance. Certains membres ont été surpris que Danny Ryan ne prenne pas de poste principal, mais son annonce de rejoindre Etherealize a apaisé les doutes. Dans l'ensemble, la communauté a de grands espoirs pour la nouvelle structure de leadership et attend des réponses aux insuffisances passées.
Reconfiguration écologique : L'essor d'Étherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais a rejoint Etherealize en tant que cofondateur. Cela suggère la formation d'une nouvelle organisation pour compenser les lacunes de l'EF, en se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Mission centrale d'Étheréaliser
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale inclut :
architecture à double voie
Etherealize se divise en entité à but lucratif (Etherealize Inc.) et en entité à but non lucratif (Etherealize Foundation). La première offre des services de tokenisation de bout en bout, tandis que la seconde se concentre sur la recherche ouverte et l'advocacy politique.
Étheréaliser origine et plan stratégique
Etherealize provient de la réflexion sur l'effet d'adoption institutionnelle lors du lancement de l'ETF Ethereum en 2024. Fondé en janvier 2025 après avoir reçu le financement de Vitalik et de l'EF. La feuille de route principale de 2025 comprend le lancement d'un SDK de niveau institutionnel, le démarrage d'un pilote de portefeuille d'entreprise, et l'entrée sur les marchés d'Asie-Pacifique et d'Europe.
Ethereum VS Solana : la bataille des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur l'écosystème Ethereum, qui représente plus de 50 % de la valeur des RWA. Des institutions majeures comme Fidelity et JPMorgan ont déjà plusieurs cas de collaboration avec Ethereum. En revanche, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles, et les RWA sont principalement concentrés dans les stablecoins.
Bien qu'Ethereum soit toujours en tête en ce qui concerne les actifs RWA, des institutions comme BlackRock ont lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. La création d'EF et d'Etherealize souligne l'attitude proactive d'Ethereum dans la recherche de collaborations institutionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
Société de Sylviculture EF
EF a lancé un think tank informel composé d'experts externes pour fournir des conseils interdomaines à la fondation. Cependant, son influence réelle et le mécanisme de transformation des décisions ne sont pas encore clairs.
Stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie de "dépense de 15 % des fonds restants chaque année", mais les détails d'exécution ne sont pas clairs. Les dépenses ont considérablement augmenté ces dernières années, reflétant des problèmes d'efficacité dans la répartition des ressources. Les détails spécifiques des dépenses n'ont pas été entièrement rendus publics, ce qui rend difficile une évaluation complète.
S'attaquer à DeFi et à l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 Éther dans des projets DeFi et explorer de nouveaux modes de gouvernance. Cependant, cela pourrait affecter sa position neutre et susciter des questions.
Médias sociaux et marketing
EF renforce son investissement dans les médias sociaux, mais l'impact réel et l'intégration profonde restent incertains.
financement d'Ethereum
Lancement de deux cycles de financement spécifiques en 2025, tout en maintenant des subventions annuelles ouvertes pour les petits montants et les projets.
Perspectives stratégiques d'Ethereum
La nouvelle direction se concentre sur trois axes principaux : améliorer la capacité de traitement des données, le débit L1 et l'interopérabilité L2. La feuille de route sur la confidentialité proposée par Vitalik couvre des aspects tels que les paiements sur chaîne, l'anonymisation des applications, la lecture des données et l'anonymat au niveau du réseau.
Conclusion
L'écosystème Ethereum est en train de connaître une transformation paradigmatique. La création d'une double structure de leadership et d'Etherealize marque une transformation importante. Bien que des défis subsistent, ces changements ouvrent la voie à Ethereum pour explorer de nouvelles possibilités, inaugurant une nouvelle ère tournée vers l'avenir.