Nouvelle vague d'infrastructure: Analyse approfondie des opportunités et défis de la piste DePIN
I. Introduction : Aperçu de DePIN
DePIN( est un réseau d'infrastructure physique décentralisé) qui incite les utilisateurs à partager des ressources personnelles grâce à des tokens, afin de construire un réseau d'infrastructure couvrant des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. Il décentralise les infrastructures qui étaient initialement fournies par des entreprises centralisées et les met à disposition des utilisateurs du monde entier sous forme de crowdsourcing.
Le marché de DePIN a atteint une valeur de 5,2 milliards de dollars, dépassant celui des oracles, et continue de montrer une tendance à la hausse. Des projets tels qu'Arweave et Filecoin dans les premières étapes, à Helium lors du dernier marché haussier, et récemment Render Network, font tous partie de ce domaine.
DePIN a récemment suscité un nouvel engouement, principalement pour trois raisons :
Les infrastructures sont mieux développées qu'il y a quelques années, ouvrant la voie à l'autonomisation du secteur DePIN.
À la fin de 2022, Messari a proposé pour la première fois le concept de DePIN, considérant qu'il s'agit de "l'un des domaines d'investissement en crypto-monnaie les plus importants de la prochaine décennie", redéfinissant et ajoutant de l'excitation à la piste.
La narration de la rupture de Web3 passe des réseaux sociaux et des jeux vers d'autres directions, et le DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de Web2, devient un choix important pour les bâtisseurs de Web3.
Cet article analysera DePIN en profondeur sous cinq angles : la demande, le modèle économique des tokens, l'état de l'industrie, des projets représentatifs, ainsi qu'une analyse des avantages, des limitations et des défis.
Deux, analyse de la nécessité de DePIN
2.1 État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Les infrastructures ICT traditionnelles comprennent principalement le matériel, le logiciel, le cloud computing et le stockage de données, ainsi que les technologies de communication. Parmi les dix premières entreprises mondiales par capitalisation boursière, six appartiennent au secteur ICT. En 2022, la taille du marché mondial des ICT a atteint 43900 milliards de dollars, avec des centres de données et des logiciels montrant une tendance à la hausse ces dernières années, impactant tous les aspects de la vie.
2.2 Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
L'industrie ICT traditionnelle est confrontée à deux grandes difficultés :
Le seuil d'entrée dans l'industrie est élevé, limitant la concurrence, ce qui entraîne une fixation des prix monopolisée par les grandes entreprises.
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes colossales dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance. Les coûts élevés ont pour conséquence que seules les grandes entreprises peuvent participer, comme AWS, Microsoft Azure, Google Cloud et Alibaba Cloud, qui détiennent ensemble près de 70 % du marché dans les domaines du cloud computing et du stockage de données. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, et les coûts élevés sont finalement répercutés sur les consommateurs.
À titre d'exemple des coûts du cloud computing et du stockage de données, les coûts sont relativement élevés. En 2022, les entreprises et les particuliers ont dépensé un total de 490 milliards de dollars pour des services cloud, et il est prévu que ce montant dépasse 720 milliards de dollars en 2024. 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an pour des services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars. 60 % des entreprises déclarent que les coûts du cloud sont supérieurs à leurs attentes.
La nature capitalistique limite la concurrence sur le marché et affecte le développement de l'innovation dans divers domaines.
Taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée faible.
Selon le rapport de Flexera, en moyenne 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'un tiers des ressources sont inutilisées après les dépenses cloud, entraînant d'énormes pertes financières.
Une mauvaise allocation des ressources est attribuée à divers facteurs. Les entreprises ont souvent tendance à surestimer la demande pour garantir la disponibilité des services. Plus de la moitié du gaspillage dans le cloud est causé par un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix et des forfaits cloud complexes.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, la majeure partie des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts et l'utilisation de l'informatique des entreprises dans une double impasse, nuisant à un développement sain de l'environnement commercial. Cela offre également des opportunités pour le développement de DePIN.
Face à la hausse des prix et au gaspillage liés au cloud computing et au stockage, la piste DePIN peut répondre efficacement à la demande. En termes de prix, le stockage décentralisé est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; en ce qui concerne le gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées adoptent une tarification en couches, distinguant les différentes demandes, comme Render Network qui ajuste efficacement la relation entre l'offre et la demande de GPU grâce à une stratégie de tarification multi-niveaux.
Trois, le modèle économique des tokens DePIN
La logique centrale de DePIN est d'inciter les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., grâce à des jetons, afin de contribuer à l'ensemble du réseau.
Les tokens des premiers projets DePIN n'ont souvent pas de valeur réelle, la participation des utilisateurs pour fournir des ressources ressemble à du capital-risque. Du côté de l'offre, on sélectionne parmi de nombreux projets ceux qui semblent prometteurs, les ressources d'investissement deviennent des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de tokens obtenus et de la marge de valorisation des prix.
Ces fournisseurs diffèrent des méthodes de minage traditionnelles, car la fourniture de ressources peut impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc. Les revenus sont liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou une instabilité du réseau peut causer un gaspillage de ressources. Les mineurs dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer des risques potentiels et à fournir des ressources, devenant ainsi une composante clé de la stabilité du réseau et du développement des projets.
Ce type de mécanisme d'incitation crée un effet de volant d'inertie, formant un cycle positif lorsque le développement est favorable ; lorsqu'il est en déclin, il est susceptible de provoquer un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de jetons : un bon modèle économique de jetons attire les participants précoces à la construction du réseau et à la fourniture de ressources, en offrant des récompenses en jetons.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs : avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, les développeurs rejoignent l'écosystème pour construire des produits, tandis que DePIN offre des prix plus bas pour attirer les consommateurs.
Créer un retour d'information positif : avec l'augmentation des consommateurs, la demande incite l'offre à générer plus de revenus, créant ainsi un retour d'information positif, attirant davantage de participants des deux côtés.
Dans ce cycle, le côté de l'offre a plus de jetons de valeur à offrir, le côté de la demande bénéficie de services moins chers et de meilleure qualité, la valeur des jetons du projet est en accord avec la croissance des participants, l'augmentation du prix des jetons attire davantage de participants et de spéculateurs, formant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis les utilisateurs, réalisant ainsi un démarrage à froid et un fonctionnement central, puis une expansion et un développement.
Quatre, État actuel de l'industrie DePIN
Les premiers projets DePIN comme Helium(2013, Storj)2014, Sia(2015, etc. se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Avec le développement d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation augmentent. Actuellement, les projets DePIN se concentrent principalement sur les domaines de la computation, du stockage, des technologies de communication et de la collecte et du partage de données.
Parmi les 10 premiers projets en termes de capitalisation boursière, la plupart appartiennent aux domaines du Storage et du Computing, avec également de bons projets dans le domaine des télécommunications, comme Helium et Theta.
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Cinq, Analyse des projets représentatifs de l'industrie DePIN
) 5.1 Filecoin & Arweave - secteur de stockage décentralisé
Filecoin et Arweave offrent des prix plus bas grâce à des méthodes de stockage décentralisées, fournissant différents services aux utilisateurs.
Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage grâce à des jetons. En un mois de mise en ligne sur le réseau de test, l'espace de stockage a atteint 4PB, et actuellement 24EiB. Filecoin est construit sur le protocole IPFS, prend en charge les contrats intelligents et utilise le mécanisme de consensus Proof of Storage.
Filecoin collabore avec plusieurs projets et entreprises renommés, tels que NFT.Storage, la fondation Shoah, et l'Internet Archive. OpenSea utilise également Filecoin pour stocker les métadonnées des NFT.
Arweave est un réseau de stockage permanent décentralisé, les données une fois téléchargées seront conservées de manière permanente. Il utilise un mécanisme de "Proof of Access" pour inciter les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage. L'équipe officielle propose plusieurs solutions, y compris le stockage permanent de fichiers, la création de profils et de pages web permanents, etc.
Filecoin et Arweave présentent des différences significatives en termes de méthodes de stockage, de modèles économiques et de mécanismes de consensus, chacun ayant ses avantages. Cependant, Filecoin domine actuellement le marché.
Le coût du stockage décentralisé présente une différence significative par rapport au stockage centralisé. Le coût de stockage de 1 To/mois est en moyenne inférieur à la moitié de celui de Google Drive et est un dixième de celui d'Amazon S3.
En plus de l'avantage de prix, le stockage décentralisé offre une sécurité plus élevée, la distribution des données réduit les risques de points de défaillance uniques et la résistance à la censure est plus forte. Les utilisateurs ont une propriété et un contrôle absolus sur leurs données.
Du côté des inconvénients, le stockage décentralisé fait face à des défis techniques, tels que l'efficacité de la récupération des données et la fiabilité des nœuds. La disponibilité et les performances peuvent être affectées par les participants du réseau, impactant l'expérience utilisateur.
5.2 Helium - Réseau sans fil décentralisé
Helium a été fondée en 2013 et est un pionnier dans le domaine DePIN. Dans l'industrie traditionnelle de l'IoT, en raison des coûts d'infrastructure difficiles à couvrir avec les revenus, aucun géant n'est encore apparu. Helium incite les utilisateurs à acheter des équipements réseau grâce à des jetons, formant ainsi un réseau et réalisant l'offre.
Helium se distingue dans le domaine de l'IoT, avec plus de 900 000 points d'accès en août dernier, 600 000 points d'accès actifs mensuels dans l'IoT, soit 20 fois plus que les principaux acteurs traditionnels des réseaux IoT. Cependant, ses performances dans le domaine de la 5G sont plutôt modestes.
Le domaine de l'IoT adopte la technologie LoRaWAN, une technologie de réseau à large portée et à faible consommation d'énergie, sans autorisation spécifique, adaptée au déploiement à grande échelle de l'Internet des objets. Le marché des réseaux IoT n'a pas encore de leader du secteur, Helium saisit l'opportunité de combiner la technologie Web3 avec les réseaux IoT, en résolvant le problème d'accès au financement grâce à DePIN.
Le marché de la 5G est confronté à un double dilemme de conformité et de plafond de marché. En matière de conformité, l'attribution des bandes de fréquence est strictement réglementée. En ce qui concerne le plafond de marché, la 5G est régulée par des politiques nationales, ce qui rend difficile la reproduction de l'expérience américaine à l'étranger.
Il existe des problèmes d'opacité des performances et des prix des équipements du côté de l'offre, ce qui affecte l'expérience utilisateur. Helium doit optimiser l'expérience du côté de l'offre, équilibrer l'open source et la transparence des équipements.
Le 27 mars de cette année, Helium a commencé sa migration vers Solana, pour des raisons incluant :
L'équipe se concentre sur la construction du réseau, confiant la maintenance de la blockchain sous-jacente à une équipe professionnelle.
Choisissez Solana en tenant compte des facteurs écologiques, HNT est nativement compatible avec les projets de l'écosystème Solana.
La nouvelle fonctionnalité de compression de l'état de Solana réduit le coût de minting des NFT.
Il y a un espace de collaboration avec des projets tels que Solana Mobile Stack et le téléphone Saga.
À long terme, Helium explore des valeurs innovantes dans le domaine de l'IoT et pourrait jouer un rôle énorme dans des domaines tels que l'agriculture intelligente et les villes intelligentes.
Opportunités et défis de la course DePIN : L'émergence des infrastructures physiques décentralisées
Nouvelle vague d'infrastructure: Analyse approfondie des opportunités et défis de la piste DePIN
I. Introduction : Aperçu de DePIN
DePIN( est un réseau d'infrastructure physique décentralisé) qui incite les utilisateurs à partager des ressources personnelles grâce à des tokens, afin de construire un réseau d'infrastructure couvrant des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. Il décentralise les infrastructures qui étaient initialement fournies par des entreprises centralisées et les met à disposition des utilisateurs du monde entier sous forme de crowdsourcing.
Le marché de DePIN a atteint une valeur de 5,2 milliards de dollars, dépassant celui des oracles, et continue de montrer une tendance à la hausse. Des projets tels qu'Arweave et Filecoin dans les premières étapes, à Helium lors du dernier marché haussier, et récemment Render Network, font tous partie de ce domaine.
DePIN a récemment suscité un nouvel engouement, principalement pour trois raisons :
Les infrastructures sont mieux développées qu'il y a quelques années, ouvrant la voie à l'autonomisation du secteur DePIN.
À la fin de 2022, Messari a proposé pour la première fois le concept de DePIN, considérant qu'il s'agit de "l'un des domaines d'investissement en crypto-monnaie les plus importants de la prochaine décennie", redéfinissant et ajoutant de l'excitation à la piste.
La narration de la rupture de Web3 passe des réseaux sociaux et des jeux vers d'autres directions, et le DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de Web2, devient un choix important pour les bâtisseurs de Web3.
Cet article analysera DePIN en profondeur sous cinq angles : la demande, le modèle économique des tokens, l'état de l'industrie, des projets représentatifs, ainsi qu'une analyse des avantages, des limitations et des défis.
Deux, analyse de la nécessité de DePIN
2.1 État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Les infrastructures ICT traditionnelles comprennent principalement le matériel, le logiciel, le cloud computing et le stockage de données, ainsi que les technologies de communication. Parmi les dix premières entreprises mondiales par capitalisation boursière, six appartiennent au secteur ICT. En 2022, la taille du marché mondial des ICT a atteint 43900 milliards de dollars, avec des centres de données et des logiciels montrant une tendance à la hausse ces dernières années, impactant tous les aspects de la vie.
2.2 Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
L'industrie ICT traditionnelle est confrontée à deux grandes difficultés :
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes colossales dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance. Les coûts élevés ont pour conséquence que seules les grandes entreprises peuvent participer, comme AWS, Microsoft Azure, Google Cloud et Alibaba Cloud, qui détiennent ensemble près de 70 % du marché dans les domaines du cloud computing et du stockage de données. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, et les coûts élevés sont finalement répercutés sur les consommateurs.
À titre d'exemple des coûts du cloud computing et du stockage de données, les coûts sont relativement élevés. En 2022, les entreprises et les particuliers ont dépensé un total de 490 milliards de dollars pour des services cloud, et il est prévu que ce montant dépasse 720 milliards de dollars en 2024. 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an pour des services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars. 60 % des entreprises déclarent que les coûts du cloud sont supérieurs à leurs attentes.
La nature capitalistique limite la concurrence sur le marché et affecte le développement de l'innovation dans divers domaines.
Selon le rapport de Flexera, en moyenne 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'un tiers des ressources sont inutilisées après les dépenses cloud, entraînant d'énormes pertes financières.
Une mauvaise allocation des ressources est attribuée à divers facteurs. Les entreprises ont souvent tendance à surestimer la demande pour garantir la disponibilité des services. Plus de la moitié du gaspillage dans le cloud est causé par un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix et des forfaits cloud complexes.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, la majeure partie des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts et l'utilisation de l'informatique des entreprises dans une double impasse, nuisant à un développement sain de l'environnement commercial. Cela offre également des opportunités pour le développement de DePIN.
Face à la hausse des prix et au gaspillage liés au cloud computing et au stockage, la piste DePIN peut répondre efficacement à la demande. En termes de prix, le stockage décentralisé est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; en ce qui concerne le gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées adoptent une tarification en couches, distinguant les différentes demandes, comme Render Network qui ajuste efficacement la relation entre l'offre et la demande de GPU grâce à une stratégie de tarification multi-niveaux.
Trois, le modèle économique des tokens DePIN
La logique centrale de DePIN est d'inciter les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., grâce à des jetons, afin de contribuer à l'ensemble du réseau.
Les tokens des premiers projets DePIN n'ont souvent pas de valeur réelle, la participation des utilisateurs pour fournir des ressources ressemble à du capital-risque. Du côté de l'offre, on sélectionne parmi de nombreux projets ceux qui semblent prometteurs, les ressources d'investissement deviennent des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de tokens obtenus et de la marge de valorisation des prix.
Ces fournisseurs diffèrent des méthodes de minage traditionnelles, car la fourniture de ressources peut impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc. Les revenus sont liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou une instabilité du réseau peut causer un gaspillage de ressources. Les mineurs dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer des risques potentiels et à fournir des ressources, devenant ainsi une composante clé de la stabilité du réseau et du développement des projets.
Ce type de mécanisme d'incitation crée un effet de volant d'inertie, formant un cycle positif lorsque le développement est favorable ; lorsqu'il est en déclin, il est susceptible de provoquer un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de jetons : un bon modèle économique de jetons attire les participants précoces à la construction du réseau et à la fourniture de ressources, en offrant des récompenses en jetons.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs : avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, les développeurs rejoignent l'écosystème pour construire des produits, tandis que DePIN offre des prix plus bas pour attirer les consommateurs.
Créer un retour d'information positif : avec l'augmentation des consommateurs, la demande incite l'offre à générer plus de revenus, créant ainsi un retour d'information positif, attirant davantage de participants des deux côtés.
Dans ce cycle, le côté de l'offre a plus de jetons de valeur à offrir, le côté de la demande bénéficie de services moins chers et de meilleure qualité, la valeur des jetons du projet est en accord avec la croissance des participants, l'augmentation du prix des jetons attire davantage de participants et de spéculateurs, formant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis les utilisateurs, réalisant ainsi un démarrage à froid et un fonctionnement central, puis une expansion et un développement.
Quatre, État actuel de l'industrie DePIN
Les premiers projets DePIN comme Helium(2013, Storj)2014, Sia(2015, etc. se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Avec le développement d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation augmentent. Actuellement, les projets DePIN se concentrent principalement sur les domaines de la computation, du stockage, des technologies de communication et de la collecte et du partage de données.
Parmi les 10 premiers projets en termes de capitalisation boursière, la plupart appartiennent aux domaines du Storage et du Computing, avec également de bons projets dans le domaine des télécommunications, comme Helium et Theta.
![Nouvelle vague d'infrastructure : Analyse des opportunités et des défis dans le domaine DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3c149a0a4f5dcc94d713b3cf44385d8b.webp(
Cinq, Analyse des projets représentatifs de l'industrie DePIN
) 5.1 Filecoin & Arweave - secteur de stockage décentralisé
Filecoin et Arweave offrent des prix plus bas grâce à des méthodes de stockage décentralisées, fournissant différents services aux utilisateurs.
Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage grâce à des jetons. En un mois de mise en ligne sur le réseau de test, l'espace de stockage a atteint 4PB, et actuellement 24EiB. Filecoin est construit sur le protocole IPFS, prend en charge les contrats intelligents et utilise le mécanisme de consensus Proof of Storage.
Filecoin collabore avec plusieurs projets et entreprises renommés, tels que NFT.Storage, la fondation Shoah, et l'Internet Archive. OpenSea utilise également Filecoin pour stocker les métadonnées des NFT.
Arweave est un réseau de stockage permanent décentralisé, les données une fois téléchargées seront conservées de manière permanente. Il utilise un mécanisme de "Proof of Access" pour inciter les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage. L'équipe officielle propose plusieurs solutions, y compris le stockage permanent de fichiers, la création de profils et de pages web permanents, etc.
Filecoin et Arweave présentent des différences significatives en termes de méthodes de stockage, de modèles économiques et de mécanismes de consensus, chacun ayant ses avantages. Cependant, Filecoin domine actuellement le marché.
Le coût du stockage décentralisé présente une différence significative par rapport au stockage centralisé. Le coût de stockage de 1 To/mois est en moyenne inférieur à la moitié de celui de Google Drive et est un dixième de celui d'Amazon S3.
En plus de l'avantage de prix, le stockage décentralisé offre une sécurité plus élevée, la distribution des données réduit les risques de points de défaillance uniques et la résistance à la censure est plus forte. Les utilisateurs ont une propriété et un contrôle absolus sur leurs données.
Du côté des inconvénients, le stockage décentralisé fait face à des défis techniques, tels que l'efficacité de la récupération des données et la fiabilité des nœuds. La disponibilité et les performances peuvent être affectées par les participants du réseau, impactant l'expérience utilisateur.
5.2 Helium - Réseau sans fil décentralisé
Helium a été fondée en 2013 et est un pionnier dans le domaine DePIN. Dans l'industrie traditionnelle de l'IoT, en raison des coûts d'infrastructure difficiles à couvrir avec les revenus, aucun géant n'est encore apparu. Helium incite les utilisateurs à acheter des équipements réseau grâce à des jetons, formant ainsi un réseau et réalisant l'offre.
Helium se distingue dans le domaine de l'IoT, avec plus de 900 000 points d'accès en août dernier, 600 000 points d'accès actifs mensuels dans l'IoT, soit 20 fois plus que les principaux acteurs traditionnels des réseaux IoT. Cependant, ses performances dans le domaine de la 5G sont plutôt modestes.
Le domaine de l'IoT adopte la technologie LoRaWAN, une technologie de réseau à large portée et à faible consommation d'énergie, sans autorisation spécifique, adaptée au déploiement à grande échelle de l'Internet des objets. Le marché des réseaux IoT n'a pas encore de leader du secteur, Helium saisit l'opportunité de combiner la technologie Web3 avec les réseaux IoT, en résolvant le problème d'accès au financement grâce à DePIN.
Le marché de la 5G est confronté à un double dilemme de conformité et de plafond de marché. En matière de conformité, l'attribution des bandes de fréquence est strictement réglementée. En ce qui concerne le plafond de marché, la 5G est régulée par des politiques nationales, ce qui rend difficile la reproduction de l'expérience américaine à l'étranger.
Il existe des problèmes d'opacité des performances et des prix des équipements du côté de l'offre, ce qui affecte l'expérience utilisateur. Helium doit optimiser l'expérience du côté de l'offre, équilibrer l'open source et la transparence des équipements.
Le 27 mars de cette année, Helium a commencé sa migration vers Solana, pour des raisons incluant :
L'équipe se concentre sur la construction du réseau, confiant la maintenance de la blockchain sous-jacente à une équipe professionnelle.
Choisissez Solana en tenant compte des facteurs écologiques, HNT est nativement compatible avec les projets de l'écosystème Solana.
La nouvelle fonctionnalité de compression de l'état de Solana réduit le coût de minting des NFT.
Il y a un espace de collaboration avec des projets tels que Solana Mobile Stack et le téléphone Saga.
À long terme, Helium explore des valeurs innovantes dans le domaine de l'IoT et pourrait jouer un rôle énorme dans des domaines tels que l'agriculture intelligente et les villes intelligentes.
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