Oportunidades y desafíos de las redes sociales Web3: del pasado al futuro
Recientemente, el discurso en el ámbito de Web3 está lleno de hostilidad; muchas personas creen que Web3 es un campo de cebollas, donde todos se están aprovechando unos de otros. Sin embargo, en mi opinión, el esquema Ponzi es neutral, es una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y es un medio para proteger el éxito final del proyecto. Ya sea en DeFi, redes sociales u otras áreas, siempre ha habido constructores luchando continuamente. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente; un valle bajo a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas.
Este artículo revisará, desde la perspectiva del desarrollo, los logros de los constructores de Web3 en el ámbito social durante los últimos 8 años en dos ciclos, resumiendo lecciones aprendidas y buscando oportunidades y un plan futuro. Aunque la red social Web3 aún no está madura, los resultados del desarrollo de la industria son destacables. A medida que la tecnología Web3 avanza constantemente y las barreras y costos continúan disminuyendo, la verdadera aparición de productos puede estar a la vuelta de la esquina.
Teoría de las necesidades fundamentales de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Para romper el prejuicio de que "Web3 es solo una estafa", debemos demostrar fundamentalmente la necesidad de lo social en Web3.
El ser humano es un animal social, con necesidades de socialización. Esta conclusión ha sido verificada repetidamente por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de los otros a través de estas conexiones, y obtener retroalimentación para corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es tan esencial como comer, beber y respirar, es algo de lo que la humanidad no puede prescindir, está inscrito en nuestros genes a lo largo de la historia de la evolución. Esta es la necesidad básica que las personas tienen de socializar: conexión, interpretación mental y autorregulación.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información que obtenemos de la conexión. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales e interacciones.
La mayoría de las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet se pueden resumir en: exhibición personal, desahogo emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales en persona, Internet ha creado más escenarios sociales a través de los multimedia. Desde foros, BBS, salas de chat hasta blogs, mensajería instantánea, redes sociales y espacios de juegos, diferentes escenarios contienen distintas redes de relaciones interpersonales, contenidos y formas de presentación, dando lugar a una serie de proyectos exitosos.
A lo largo del desarrollo de las redes sociales en Internet, la economía de escala es una de sus características más destacadas. La experiencia histórica demuestra que los proyectos o productos sociales que no pueden establecer una economía de escala en actividades sociales dirigidas a un grupo específico de personas y con un propósito específico no pueden sobrevivir. En comparación con los millones de usuarios concurrentes de los gigantes de las redes sociales Web2 a nivel mundial, la escala de las redes sociales Web3 ni siquiera alcanza una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; si no se forma una escala, no se puede escapar del resultado de subsidios indefinidos. La escala de las redes sociales y el contenido determina si la naturaleza social y la motivación pueden realizarse mejor. ¿Cómo pueden los productos sin escala ayudar a los usuarios a expandir sus relaciones sociales? ¿Cómo pueden lograr la autoexpresión y empatizar con los demás?
La dirección del desarrollo de Web3 se ha determinado desde que se propuso el concepto: un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables, así como un entorno financiero sustentado por tokens. ¿Cómo puede un entorno así dar lugar a una nueva estructura industrial? Con el soporte de información subyacente que cruza bases de datos y organizaciones, la libre elección de interfaces sociales modulares y extraíbles en el front-end es una ventaja única de las redes sociales en Web3. Los tokens son una característica típica de Web3, utilizando redes sociales para emitir tokens, con la interacción de derechos cuantificados por tokens como núcleo del contenido, y organizando relaciones sociales en escenarios es una aplicación única de las redes sociales en Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha estado esforzándose por obtener ventajas de escala en el mercado social local.
La evolución de las redes sociales Web3
Las ventajas que proporciona el entorno Web3 a los emprendedores hacen que el desarrollo de los proyectos sociales presente dos tendencias paralelas:
¿Cómo desarrollar estándares de tecnología social descentralizada?
Cómo establecer consenso de tokens mediante redes sociales
Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas
Si consideramos que el ser humano es un animal social, nuestra entrada de información determina qué tipo de personas somos, entonces el poder de las plataformas sociales de Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a empresas y gobiernos. Al perder la soberanía de la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de datos personales de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos muestra cuán fácilmente se puede manipular nuestra voluntad. Tanto nosotros como nuestras futuras generaciones necesitamos tener el control de la soberanía de los datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente para el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario romper barreras en los protocolos de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada por la blockchain para alcanzar un consenso global no necesariamente se aplica a la comunicación descentralizada. Por lo tanto, basándose en la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de redes sociales descentralizadas. Al renunciar a parte de la propiedad descentralizada de los datos, todos los protocolos han avanzado significativamente. En cualquier protocolo, imitar herramientas sociales de Web2 ya no es un problema, e incluso, debido a la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios de Web3 enfrentan una gran desventaja de escala.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío que enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos de tokens se han convertido en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos a corto plazo.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde que entran en la industria, se ven obligados a enfrentarse a un entorno financiero complejo. Para las partes del proyecto, adoptar tokens puede utilizar el deseo de los usuarios como subsidio, reduciendo los costos operativos del proyecto.
La revolución de los incentivos de tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:
Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo, introducimos un caso que ayuda a entender.
La blockchain de STEEM puede considerarse como la pionera de toda la industria de redes sociales Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchos de los conceptos y diseños estructurales que propuso siguen siendo imitados y utilizados por proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain de STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones, tales como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de la curaduría humana con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad de cuentas en capas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido es determinada por los usuarios en función de la cantidad de tokens en staking como peso. En la etapa inicial del proyecto, el equipo fundador del proyecto tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens en staking. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basada en el peso del staking de tokens eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos en tokens, el enorme efecto de riqueza atraerá a una multitud de brujas. Sin embargo, el staking de tokens en la blockchain de STEEM incluye poderes de penalización, que pueden inmunizar hasta cierto punto contra ataques de brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en un consenso sólido. Cuando el fundador BM se retiró, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, conocido por su mala reputación, ocurrió un colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por ataques de brujas para obtener ganancias: los usuarios que poseían monedas se daban "me gusta" mutuamente y la minería por intermediarios se volvió común. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción y recomendación de contenido basado en votación ponderada con tokens llegó a su fin. Las redes sociales líderes actuales han logrado que el contenido generado por los usuarios sea diferente para cada persona; esta selección de contenido tan refinada no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y una simple clasificación de contenido basada en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y cualquier cosa que quiera hacer escala utiliza incentivos de tokens. Por supuesto, más tarde también hay protocolos como Lens que utilizan expectativas de obtener cosas gratis. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" de las redes sociales. Los experimentos muestran que las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas internas, lo que hace que el contenido social esté mezclado con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de una plataforma social radica en compilar la información dentro de esos canales. Y estos incentivos que introducen ruido en realidad conducen a una disminución de la eficiencia social. Hacer que un canal que ya es escaso en información enfrente más ruido es algo que lleva a su inevitable declive.
Como el Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto es una función financiera exclusiva de Web3 que utiliza tokens Meme para incentivar proyectos sociales, en lugar de la creación de contenido o recomendaciones (, al introducir las propiedades financieras de las redes sociales encriptadas, creando un efecto de riqueza y promoviendo la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero los tokens de la plataforma no pueden. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior de incentivos para proyectos de plataformas. Los temas de riqueza de Degen, combinados con las posibilidades innovadoras en Frames, han llevado a más y más constructores a participar en Farcaster, lo que ha provocado la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo: esto es una clásica batalla operativa. La emergencia ecológica que esta operación ha traído no puede ser ignorada. Hasta ahora, el ecosistema ya ha generado herramientas que incluyen alcancías NFT, varios servicios de transmisión ), salas de chat de voz, videos cortos, GIFs (, plataformas de lanzamiento, entre otros. Aunque no he encontrado signos de que Farcaster rompa los límites de negocio de Lens ) o señales de los cuellos de botella de la industria actuales (, esta emergencia merece atención especial.
![Explorando profundamente las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
)# Etapa de fracasos en la revolución autónoma del contenido
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se habían desarrollado a gran escala. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales estaban centrados en la narrativa de la autonomía del contenido. Diversos proyectos estaban intentando "poner el contenido en la cadena", y sobre la base de "poner el contenido en la cadena", se podían realizar trabajos de capitalización del contenido.
STEEM, que nació en 2016, ha quedado rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y el retraso en el desarrollo. Aunque ya se había logrado la incorporación de contenido a la cadena en el momento del lanzamiento del proyecto, no cuenta con un entorno EVM, lo que impide la ejecución de contratos inteligentes. A partir del verano de DeFi en 2020, comenzó a perder terreno. El liderazgo en la incorporación de contenido a la cadena fue asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en que ofrece un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar con su billetera para publicar su contenido escrito. El contenido está en la cadena y no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta determinada. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta la fecha, este proyecto sigue operando, aunque el tráfico ha disminuido, algunos jugadores Degen todavía utilizan este proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFTs de contenido.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño incorpora el espíritu del minimalismo y utiliza de manera efectiva bases de datos confiables y abiertas. Cualquier persona puede verificar los derechos de contenido en Internet a través de la firma de una billetera. El contenido verificado puede emitir NFT y comerciar en el entorno NFTfi bajo el entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de capacidad operativa, sino que, además, el contenido textual, especialmente los discursos largos, ya carece de tráfico, siendo un desecho de la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, hay proyectos que están abordando el contenido en la cadena a través de audio y video. No hablemos de la ineficacia de los incentivos de contenido, la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios que atraen buen contenido. Simplemente ofrecer una solución técnica no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2013, surgió otro proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo extremo.
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TokenTaxonomist
· hace20h
en realidad, los esquemas Ponzi son solo estrategias evolutivamente estables en web3... estadísticamente óptimas, para ser honesto
Revisión del desarrollo social de Web3: oportunidades y desafíos desde la incentivación de Token hasta la autonomía del contenido
Oportunidades y desafíos de las redes sociales Web3: del pasado al futuro
Recientemente, el discurso en el ámbito de Web3 está lleno de hostilidad; muchas personas creen que Web3 es un campo de cebollas, donde todos se están aprovechando unos de otros. Sin embargo, en mi opinión, el esquema Ponzi es neutral, es una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y es un medio para proteger el éxito final del proyecto. Ya sea en DeFi, redes sociales u otras áreas, siempre ha habido constructores luchando continuamente. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente; un valle bajo a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas.
Este artículo revisará, desde la perspectiva del desarrollo, los logros de los constructores de Web3 en el ámbito social durante los últimos 8 años en dos ciclos, resumiendo lecciones aprendidas y buscando oportunidades y un plan futuro. Aunque la red social Web3 aún no está madura, los resultados del desarrollo de la industria son destacables. A medida que la tecnología Web3 avanza constantemente y las barreras y costos continúan disminuyendo, la verdadera aparición de productos puede estar a la vuelta de la esquina.
Teoría de las necesidades fundamentales de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Para romper el prejuicio de que "Web3 es solo una estafa", debemos demostrar fundamentalmente la necesidad de lo social en Web3.
El ser humano es un animal social, con necesidades de socialización. Esta conclusión ha sido verificada repetidamente por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de los otros a través de estas conexiones, y obtener retroalimentación para corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es tan esencial como comer, beber y respirar, es algo de lo que la humanidad no puede prescindir, está inscrito en nuestros genes a lo largo de la historia de la evolución. Esta es la necesidad básica que las personas tienen de socializar: conexión, interpretación mental y autorregulación.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información que obtenemos de la conexión. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales e interacciones.
La mayoría de las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet se pueden resumir en: exhibición personal, desahogo emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales en persona, Internet ha creado más escenarios sociales a través de los multimedia. Desde foros, BBS, salas de chat hasta blogs, mensajería instantánea, redes sociales y espacios de juegos, diferentes escenarios contienen distintas redes de relaciones interpersonales, contenidos y formas de presentación, dando lugar a una serie de proyectos exitosos.
A lo largo del desarrollo de las redes sociales en Internet, la economía de escala es una de sus características más destacadas. La experiencia histórica demuestra que los proyectos o productos sociales que no pueden establecer una economía de escala en actividades sociales dirigidas a un grupo específico de personas y con un propósito específico no pueden sobrevivir. En comparación con los millones de usuarios concurrentes de los gigantes de las redes sociales Web2 a nivel mundial, la escala de las redes sociales Web3 ni siquiera alcanza una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; si no se forma una escala, no se puede escapar del resultado de subsidios indefinidos. La escala de las redes sociales y el contenido determina si la naturaleza social y la motivación pueden realizarse mejor. ¿Cómo pueden los productos sin escala ayudar a los usuarios a expandir sus relaciones sociales? ¿Cómo pueden lograr la autoexpresión y empatizar con los demás?
La dirección del desarrollo de Web3 se ha determinado desde que se propuso el concepto: un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables, así como un entorno financiero sustentado por tokens. ¿Cómo puede un entorno así dar lugar a una nueva estructura industrial? Con el soporte de información subyacente que cruza bases de datos y organizaciones, la libre elección de interfaces sociales modulares y extraíbles en el front-end es una ventaja única de las redes sociales en Web3. Los tokens son una característica típica de Web3, utilizando redes sociales para emitir tokens, con la interacción de derechos cuantificados por tokens como núcleo del contenido, y organizando relaciones sociales en escenarios es una aplicación única de las redes sociales en Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha estado esforzándose por obtener ventajas de escala en el mercado social local.
La evolución de las redes sociales Web3
Las ventajas que proporciona el entorno Web3 a los emprendedores hacen que el desarrollo de los proyectos sociales presente dos tendencias paralelas:
Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas
Si consideramos que el ser humano es un animal social, nuestra entrada de información determina qué tipo de personas somos, entonces el poder de las plataformas sociales de Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a empresas y gobiernos. Al perder la soberanía de la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de datos personales de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos muestra cuán fácilmente se puede manipular nuestra voluntad. Tanto nosotros como nuestras futuras generaciones necesitamos tener el control de la soberanía de los datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente para el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario romper barreras en los protocolos de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada por la blockchain para alcanzar un consenso global no necesariamente se aplica a la comunicación descentralizada. Por lo tanto, basándose en la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de redes sociales descentralizadas. Al renunciar a parte de la propiedad descentralizada de los datos, todos los protocolos han avanzado significativamente. En cualquier protocolo, imitar herramientas sociales de Web2 ya no es un problema, e incluso, debido a la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios de Web3 enfrentan una gran desventaja de escala.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío que enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos de tokens se han convertido en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos a corto plazo.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde que entran en la industria, se ven obligados a enfrentarse a un entorno financiero complejo. Para las partes del proyecto, adoptar tokens puede utilizar el deseo de los usuarios como subsidio, reduciendo los costos operativos del proyecto.
La revolución de los incentivos de tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:
Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo, introducimos un caso que ayuda a entender.
La blockchain de STEEM puede considerarse como la pionera de toda la industria de redes sociales Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchos de los conceptos y diseños estructurales que propuso siguen siendo imitados y utilizados por proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain de STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones, tales como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de la curaduría humana con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad de cuentas en capas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido es determinada por los usuarios en función de la cantidad de tokens en staking como peso. En la etapa inicial del proyecto, el equipo fundador del proyecto tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens en staking. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basada en el peso del staking de tokens eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos en tokens, el enorme efecto de riqueza atraerá a una multitud de brujas. Sin embargo, el staking de tokens en la blockchain de STEEM incluye poderes de penalización, que pueden inmunizar hasta cierto punto contra ataques de brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en un consenso sólido. Cuando el fundador BM se retiró, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, conocido por su mala reputación, ocurrió un colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por ataques de brujas para obtener ganancias: los usuarios que poseían monedas se daban "me gusta" mutuamente y la minería por intermediarios se volvió común. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción y recomendación de contenido basado en votación ponderada con tokens llegó a su fin. Las redes sociales líderes actuales han logrado que el contenido generado por los usuarios sea diferente para cada persona; esta selección de contenido tan refinada no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y una simple clasificación de contenido basada en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y cualquier cosa que quiera hacer escala utiliza incentivos de tokens. Por supuesto, más tarde también hay protocolos como Lens que utilizan expectativas de obtener cosas gratis. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" de las redes sociales. Los experimentos muestran que las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas internas, lo que hace que el contenido social esté mezclado con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de una plataforma social radica en compilar la información dentro de esos canales. Y estos incentivos que introducen ruido en realidad conducen a una disminución de la eficiencia social. Hacer que un canal que ya es escaso en información enfrente más ruido es algo que lleva a su inevitable declive.
Como el Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto es una función financiera exclusiva de Web3 que utiliza tokens Meme para incentivar proyectos sociales, en lugar de la creación de contenido o recomendaciones (, al introducir las propiedades financieras de las redes sociales encriptadas, creando un efecto de riqueza y promoviendo la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero los tokens de la plataforma no pueden. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior de incentivos para proyectos de plataformas. Los temas de riqueza de Degen, combinados con las posibilidades innovadoras en Frames, han llevado a más y más constructores a participar en Farcaster, lo que ha provocado la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo: esto es una clásica batalla operativa. La emergencia ecológica que esta operación ha traído no puede ser ignorada. Hasta ahora, el ecosistema ya ha generado herramientas que incluyen alcancías NFT, varios servicios de transmisión ), salas de chat de voz, videos cortos, GIFs (, plataformas de lanzamiento, entre otros. Aunque no he encontrado signos de que Farcaster rompa los límites de negocio de Lens ) o señales de los cuellos de botella de la industria actuales (, esta emergencia merece atención especial.
![Explorando profundamente las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
)# Etapa de fracasos en la revolución autónoma del contenido
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se habían desarrollado a gran escala. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales estaban centrados en la narrativa de la autonomía del contenido. Diversos proyectos estaban intentando "poner el contenido en la cadena", y sobre la base de "poner el contenido en la cadena", se podían realizar trabajos de capitalización del contenido.
STEEM, que nació en 2016, ha quedado rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y el retraso en el desarrollo. Aunque ya se había logrado la incorporación de contenido a la cadena en el momento del lanzamiento del proyecto, no cuenta con un entorno EVM, lo que impide la ejecución de contratos inteligentes. A partir del verano de DeFi en 2020, comenzó a perder terreno. El liderazgo en la incorporación de contenido a la cadena fue asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en que ofrece un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar con su billetera para publicar su contenido escrito. El contenido está en la cadena y no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta determinada. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta la fecha, este proyecto sigue operando, aunque el tráfico ha disminuido, algunos jugadores Degen todavía utilizan este proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFTs de contenido.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño incorpora el espíritu del minimalismo y utiliza de manera efectiva bases de datos confiables y abiertas. Cualquier persona puede verificar los derechos de contenido en Internet a través de la firma de una billetera. El contenido verificado puede emitir NFT y comerciar en el entorno NFTfi bajo el entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de capacidad operativa, sino que, además, el contenido textual, especialmente los discursos largos, ya carece de tráfico, siendo un desecho de la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, hay proyectos que están abordando el contenido en la cadena a través de audio y video. No hablemos de la ineficacia de los incentivos de contenido, la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios que atraen buen contenido. Simplemente ofrecer una solución técnica no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2013, surgió otro proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo extremo.