La lógica subyacente del negocio nunca ha cambiado. Ya sea Web2 o Web3, la prosperidad se repite en el mismo viejo camino, solo que esta vez la narrativa está enmarcada en un protocolo y el capital está oculto en el código.
Al revisar el desarrollo de Internet en China en la última década, se pueden ver claramente varias etapas: impulso por conceptos, crecimiento impulsado por capital, mejora de eficiencia y rentabilidad, y transformación de plataformas. El Web3 de hoy también sigue una trayectoria de desarrollo similar.
Revisión de las etapas de desarrollo de la industria de Internet
1. Narrativa impulsada, etapa de innovación masiva ( hace 10 años )
Esta es una era definida por "sustantivos" que marcan tendencias. "Internet+" se ha convertido en una llave maestra; solo con añadir estas tres palabras se puede atraer capital y atención. Los emprendedores primero crean conceptos y escriben un plan de negocios, mientras que los inversores buscan historias que sean "suficientemente nuevas, grandes y fáciles de imaginar". El activo central es una presentación de financiamiento que esté a la altura de la tendencia.
2. Quema de dinero para expansión, fase de competencia por el tráfico (2010-2018)
Desde la guerra entre Didi y Kuaidi hasta la batalla caótica de las bicicletas compartidas, toda la industria ha caído en una estrategia altamente consistente: cambiar escala por capital, cambiar hábitos por precios, y cambiar pérdidas por acceso. La guerra de subsidios se intensifica, y el bajo precio se ha convertido casi en un estándar. No se trata de quién tiene un mejor producto, sino de quién puede quemar más dinero; no se trata de quién puede resolver problemas, sino de quién "acapara territorio" más rápido.
3. Implementación, fase de operación detallada(2018-2022)
Con la disminución de los beneficios del tráfico, la industria comienza a volver a los problemas reales: "Después del crecimiento, ¿cómo materializarse?" Muchos proyectos impulsados por financiamiento, que eran "proyectos de historias", están saliendo del mercado. Los proyectos que realmente han tenido éxito muestran características comunes: han completado un ciclo de modelo de negocio a través de escenarios de necesidad real y capacidad del sistema. El crecimiento ya no es el único objetivo; poder convertir ese crecimiento en retención estructural y sedimentación de valor es la línea divisoria que determina la vida o muerte de un proyecto.
4. Fase de oportunidades de transformación tecnológica en la definición básica del ecosistema ( desde 2023 hasta ahora )
La competencia entre plataformas ya no es una batalla por los usuarios, sino una comparación de capacidades ecológicas. La verdadera ventaja competitiva es la eficiencia, estabilidad y coherencia del ciclo interno del sistema. El patrón está básicamente definido; si nuevos variables desean romper el molde, solo pueden buscar grietas en los márgenes estructurales y puntos de ruptura tecnológica.
Fase actual de Web3: "reflejo paralelo" de la lógica de evolución de Internet
La trayectoria de desarrollo de Web3 es similar a la de Web2, solo que esta vez se están utilizando incentivos de tokens, se están implementando protocolos modularizados, y se están compitiendo en TVL, direcciones activas y tablas de puntos de airdrop.
1. Etapa impulsada por conceptos: emisión de monedas, la historia primero
Después de que Ethereum se lanzara, el estándar ERC-20 permitió que la "emisión de tokens" se convirtiera en una capacidad básica. Con un libro blanco, un modelo de token y un contrato inteligente, los proyectos pueden completar rápidamente el ciclo cerrado de "idea" a "financiación". En 2017-2018, el mercado de ICO explotó, y proyectos como Telegram y EOS recaudaron enormes sumas de dinero.
2. Etapa de expansión a costa de grandes gastos: proyectos agrupados, comienza la batalla por los usuarios
Desde el lanzamiento de airdrops de Uniswap, los equipos de proyectos han descubierto que emitir tokens puede intercambiar lealtad y tráfico. Los airdrops pasaron de ser una opción a ser un estándar, y muchos proyectos cayeron en la ilusión de crecimiento "impulsado por incentivos en lugar de por valor".
3. Fase de verificación comercial: escenarios reales, verificación narrativa
El proyecto comienza a regresar a los escenarios de uso, las necesidades de los usuarios y la estructura del producto. Aquellos equipos que construyen y refinan productos reales en torno a escenarios auténticos están gradualmente echando raíces a través de la capacidad de ciclo positivo en escenarios verticales.
4. Período de sedimentación estructural: la plataforma se define, la variable se contrae
Los proyectos que pueden destacarse no son los que tienen el mayor volumen, sino aquellos que pueden "llenar" en la estructura o "reconstruir" en el modelo. En la era post-bloqueo, un nuevo ciclo impulsado por la IA está llegando, que podría dar lugar al próximo proyecto variable que "surge desde los márgenes" con la estructura correcta.
El verdadero potencial de Web3 radica en reestructurar los caminos de uso en la era post-bloqueo, reducir las barreras de colaboración y dar lugar a una serie de productos y sistemas que realmente puedan funcionar.
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ContractCollector
· 08-04 02:07
Ser engañados es mucho más fácil que escribir código.
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SchrödingersNode
· 08-04 02:05
El concepto de tomar a la gente por tonta nunca ha cambiado.
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FarmToRiches
· 08-04 02:03
Otra vez se trata de cambiar un círculo para tomar a la gente por tonta.
Web3 vuelve a recorrer el antiguo camino de Internet, del bombo conceptual a la validación comercial.
Web3 está repitiendo el desarrollo de Internet
La lógica subyacente del negocio nunca ha cambiado. Ya sea Web2 o Web3, la prosperidad se repite en el mismo viejo camino, solo que esta vez la narrativa está enmarcada en un protocolo y el capital está oculto en el código.
Al revisar el desarrollo de Internet en China en la última década, se pueden ver claramente varias etapas: impulso por conceptos, crecimiento impulsado por capital, mejora de eficiencia y rentabilidad, y transformación de plataformas. El Web3 de hoy también sigue una trayectoria de desarrollo similar.
Revisión de las etapas de desarrollo de la industria de Internet
1. Narrativa impulsada, etapa de innovación masiva ( hace 10 años )
Esta es una era definida por "sustantivos" que marcan tendencias. "Internet+" se ha convertido en una llave maestra; solo con añadir estas tres palabras se puede atraer capital y atención. Los emprendedores primero crean conceptos y escriben un plan de negocios, mientras que los inversores buscan historias que sean "suficientemente nuevas, grandes y fáciles de imaginar". El activo central es una presentación de financiamiento que esté a la altura de la tendencia.
2. Quema de dinero para expansión, fase de competencia por el tráfico (2010-2018)
Desde la guerra entre Didi y Kuaidi hasta la batalla caótica de las bicicletas compartidas, toda la industria ha caído en una estrategia altamente consistente: cambiar escala por capital, cambiar hábitos por precios, y cambiar pérdidas por acceso. La guerra de subsidios se intensifica, y el bajo precio se ha convertido casi en un estándar. No se trata de quién tiene un mejor producto, sino de quién puede quemar más dinero; no se trata de quién puede resolver problemas, sino de quién "acapara territorio" más rápido.
3. Implementación, fase de operación detallada(2018-2022)
Con la disminución de los beneficios del tráfico, la industria comienza a volver a los problemas reales: "Después del crecimiento, ¿cómo materializarse?" Muchos proyectos impulsados por financiamiento, que eran "proyectos de historias", están saliendo del mercado. Los proyectos que realmente han tenido éxito muestran características comunes: han completado un ciclo de modelo de negocio a través de escenarios de necesidad real y capacidad del sistema. El crecimiento ya no es el único objetivo; poder convertir ese crecimiento en retención estructural y sedimentación de valor es la línea divisoria que determina la vida o muerte de un proyecto.
4. Fase de oportunidades de transformación tecnológica en la definición básica del ecosistema ( desde 2023 hasta ahora )
La competencia entre plataformas ya no es una batalla por los usuarios, sino una comparación de capacidades ecológicas. La verdadera ventaja competitiva es la eficiencia, estabilidad y coherencia del ciclo interno del sistema. El patrón está básicamente definido; si nuevos variables desean romper el molde, solo pueden buscar grietas en los márgenes estructurales y puntos de ruptura tecnológica.
Fase actual de Web3: "reflejo paralelo" de la lógica de evolución de Internet
La trayectoria de desarrollo de Web3 es similar a la de Web2, solo que esta vez se están utilizando incentivos de tokens, se están implementando protocolos modularizados, y se están compitiendo en TVL, direcciones activas y tablas de puntos de airdrop.
1. Etapa impulsada por conceptos: emisión de monedas, la historia primero
Después de que Ethereum se lanzara, el estándar ERC-20 permitió que la "emisión de tokens" se convirtiera en una capacidad básica. Con un libro blanco, un modelo de token y un contrato inteligente, los proyectos pueden completar rápidamente el ciclo cerrado de "idea" a "financiación". En 2017-2018, el mercado de ICO explotó, y proyectos como Telegram y EOS recaudaron enormes sumas de dinero.
2. Etapa de expansión a costa de grandes gastos: proyectos agrupados, comienza la batalla por los usuarios
Desde el lanzamiento de airdrops de Uniswap, los equipos de proyectos han descubierto que emitir tokens puede intercambiar lealtad y tráfico. Los airdrops pasaron de ser una opción a ser un estándar, y muchos proyectos cayeron en la ilusión de crecimiento "impulsado por incentivos en lugar de por valor".
3. Fase de verificación comercial: escenarios reales, verificación narrativa
El proyecto comienza a regresar a los escenarios de uso, las necesidades de los usuarios y la estructura del producto. Aquellos equipos que construyen y refinan productos reales en torno a escenarios auténticos están gradualmente echando raíces a través de la capacidad de ciclo positivo en escenarios verticales.
4. Período de sedimentación estructural: la plataforma se define, la variable se contrae
Los proyectos que pueden destacarse no son los que tienen el mayor volumen, sino aquellos que pueden "llenar" en la estructura o "reconstruir" en el modelo. En la era post-bloqueo, un nuevo ciclo impulsado por la IA está llegando, que podría dar lugar al próximo proyecto variable que "surge desde los márgenes" con la estructura correcta.
El verdadero potencial de Web3 radica en reestructurar los caminos de uso en la era post-bloqueo, reducir las barreras de colaboración y dar lugar a una serie de productos y sistemas que realmente puedan funcionar.