Web3行业进入新纪元，项目激励机制需重新思考

随着区块链技术的发展，Web3行业已经进入了区块空间过剩的时代。以太坊社区长期以来奉行的供给经济学理念似乎已经不再适用于当前的市场环境。过去那种不分优劣、一味激励开发者的方式，其有效性已经受到了质疑。

一些知名项目的资助计划，如某些Layer 2解决方案的Grant项目，反而成为了DAO治理腐败的代表，孵化出大量缺乎生命力的应用程序。随着全球政治经济格局的变化，加密货币行业也在加速成熟。在这样的大环境下，行业的关注点已经从技术和开发者转向了最终用户和消费者。

那些能够及时意识到这一转变的项目和开发者，将更有可能在Web3大规模应用的新时代中占据先机。值得注意的是，某些跨链生态系统似乎总是走在以太坊社区的前面，无论是在模块化还是链抽象等方面都展现出了领先优势。

某新兴项目提出的VIP（Vested Interest Program）计划引起了业内的广泛关注。该计划的核心理念是重新平衡和调整生态系统中各个角色的激励机制，包括应用链、验证节点和用户等。它鼓励这些参与者负责任地参与到Layer 1网络的共识安全和治理中，同时合理利用区块空间资源。

在具体设计上，该项目借鉴了业内知名项目的代币经济模型，将Ve(3,3)机制和原生代币托管(escrow)的概念进行了创新性的融合。与传统PoS公链不同，除了奖励验证节点外，该项目还直接向应用链和终端用户发放奖励。

特别值得一提的是，该项目设计了独特的代币解锁机制。用户需要保持一定水平的活跃度才能完全解锁奖励，或者可以选择将获得的奖励质押到Layer 1的流动性池中，以增强整个生态系统的流动性、互操作性和安全性。

这种创新的激励模式旨在实现多重目标：既要确立其原生代币在生态系统中的主导地位，又要平衡验证节点、应用链和终端用户之间的利益和责任分配。同时，它还试图避免某些跨链生态中各自为政的问题，以及以太坊生态中激励不对齐的困境。

这一新的激励机制设计反映了Web3行业正在进入一个更加成熟和用户导向的阶段。随着行业的不断演进，我们可能会看到更多类似的创新尝试，以应对区块链技术大规模应用所带来的挑战。