Hyper EVM 生態新銳項目 Project X 崛起

近期，Hyper EVM 生態中一個名爲 Project X 的新項目引發了廣泛關注。該去中心化交易所（DEX）上線僅三天，其總鎖倉價值（TVL）就突破了4000萬美元。作爲一個新興項目，Project X 的生態定位和團隊背景值得深入探討。

Project X 的創始團隊曾參與過 Blast 鏈上的社交 Meme 項目 Pacmoon。Pacmoon 曾憑藉"Yap 模式"（通過社交裂變與社區共識驅動代幣價值）在 Blast 生態中取得顯著成功，但隨後迅速衰落。這段經歷或許促使團隊將目光轉向更具持久性的 DeFi 基礎設施領域。

據官方文檔顯示，Project X 團隊由7名成員組成，涵蓋增長、產品運營、設計和技術開發等關鍵領域。值得注意的是，團隊中包括具有 Y Combinator 背景的 CTO 和兩名 DeFi 原生後端開發人員，這爲項目提供了強大的技術支持。

Project X 的願景是成爲"加密交易者的首選交易平台"。其發展戰略分爲三個階段，當前聚焦於第一階段"HyperEVM DEX"，後續將擴展至"EVM Aggregator"和尚未公開的第三階段。

在產品設計上，Project X 採用了 Uniswap 風格的自動做市商（AMM）模式，但在用戶體驗和激勵機制上進行了創新：

1. 費用分配：V3版本中，86%的交易費用直接分配給流動性提供者（LP），遠高於行業平均水平。
2. V2池籌備：計劃通過更復雜的做市策略（如動態手續費、跨鏈流動性聚合）進一步提升LP收益。
3. 跨鏈聚合：第二階段的"EVM Aggregator"旨在解決多鏈DEX割裂的問題，讓用戶能一鍵訪問多條EVM鏈的流動性。

Project X 通過積分機制激勵用戶參與生態建設。用戶可以通過提供流動性、進行交易和邀請好友等方式獲取積分。值得注意的是，積分計算與"費用產出"強相關，鼓勵用戶更積極地參與生態運營。

爲快速啓動生態，Project X 設置了短期激勵措施，包括每日100萬積分池和首月積分乘數獎勵。然而，具體的空投規則尚未公布，用戶需關注官方後續公告。

與多數依賴風險投資的DeFi項目不同，Project X 採用100%自籌資金的模式。這種方式使團隊對項目擁有更強的控制權，有利於長期發展。然而，缺乏外部融資也意味着項目在面對極端市場情況或技術漏洞時，可能缺乏足夠的資金緩衝。

總的來說，Project X 作爲 Hyper EVM 生態中的新興力量，其創新的產品設計和激勵機制值得關注。然而，考慮到加密貨幣市場的高度不確定性，投資者在參與時仍需謹慎評估風險。