Các giám đốc điều hành công nghệ nổi tiếng tiết lộ con đường phát triển lâu dài của doanh nghiệp: định vị, giá trị và chiến lược tiếp thị

Trong một sự kiện ngành tập trung vào chiến lược tăng trưởng, một giám đốc điều hành của một công ty công nghệ nổi tiếng đã chia sẻ những hiểu biết về cách doanh nghiệp đạt được sự phát triển lâu dài. Ông nhấn mạnh rằng, để có khả năng vượt qua các chu kỳ, doanh nghiệp trước tiên cần xác định rõ vị trí của công ty và việc tạo ra giá trị, sau đó cần thiết lập các phương pháp luận hiệu quả.

Vị giám đốc điều hành này chỉ ra rằng, sản phẩm và thương hiệu xuất sắc phải là số một trong ngành hoặc là độc nhất vô nhị. Trong việc định vị sản phẩm, có thể áp dụng các chiến lược "tránh mạnh, gắn kết mạnh, mạnh". Về giá trị đề xuất, nhu cầu của người dùng là điểm khởi đầu, sự độc đáo của sản phẩm là điểm dừng chân. Khi nói đến phương pháp tiếp thị, dù là ảnh hưởng đến tâm trí của người dùng hay hướng dẫn quyết định, cốt lõi vẫn là nắm bắt nhu cầu thực sự của người dùng, và mục tiêu cuối cùng là thúc đẩy doanh số.

Ông ấy đề nghị các doanh nghiệp trước tiên cần xác định rõ mục tiêu trong marketing. Các doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào có thể áp dụng chiến lược bố trí toàn diện, trong khi các doanh nghiệp có nguồn lực hạn chế có thể chọn cách tập trung vào đột phá. Ông nhấn mạnh, marketing là một công việc mang tính chiến lược, cần có tư duy toàn diện và dài hạn. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hoặc phải hiểu rõ về marketing, hoặc phải dành đủ niềm tin cho marketing.

Ngoài ra, vị giám đốc này còn thảo luận về chiến lược định giá và quan hệ công chúng của thương hiệu. Ông cho rằng giá cả là một trong những công cụ cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp, doanh nghiệp nên xác định rõ mục tiêu định giá và linh hoạt điều chỉnh chiến lược. Về mặt quan hệ công chúng của thương hiệu, ông chỉ ra rằng nhận thức, ưu tiên, thể loại và danh tính là bốn cấp độ khả năng định giá của thương hiệu. Ông đặc biệt nhấn mạnh rằng sự trung thực là nền tảng của quan hệ công chúng. Ngay cả khi đối mặt với khủng hoảng, doanh nghiệp cũng nên giữ bình tĩnh, chủ động ứng phó, tránh việc tránh né hoặc có lập trường quá quyết liệt.

Sự kiện này đã quy tụ những dự án xuất sắc và nhà đầu tư hàng đầu có sự tăng lên đáng kể gần đây, thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược marketing, xây dựng văn hóa cộng đồng, thu hút và giữ chân người dùng, cung cấp cho người tham dự những hiểu biết quý giá về ngành.