Web3 Hızlandırıcı Alliance DAO: "Travma yaşamış ve biraz kapalı" kurucular arıyoruz
Alliance DAO, 2020 yılında kuruldu ve Web3 alanında önde gelen bir hızlandırıcı ve kurucu topluluğudur. 10 hafta süren programları aracılığıyla, en iyi Web3 kurucularının şirketler kurmasına ve geliştirmesine yardımcı olmaktadırlar. Şu ana kadar 14 girişim hızlandırma kampı düzenlendi ve toplamda 11 milyar dolar piyasa değerine sahip şirketler kuluçkalandı.
Bu makalede Alliance DAO'nun ana katkı sağlayıcısı Will Robinson ile bir röportaj yapıldı. Robinson, Web3 alanındaki kişisel deneyimlerini ve projeleri ile kurucuları nasıl değerlendirdiğine dair ipuçlarını paylaştı.
Kişisel Deneyim
Will, başlangıçta oyun mekanizması tasarımı ve kültürel araştırmalar üzerine odaklanmış bir akademik araştırmacıydı. 2017 yılının başlarında, kuzeni Dan(Paradigm araştırma direktörü) aracılığıyla Bitcoin ile tanıştı ve kripto alanına geçiş yapmaya karar verdi.
Önce bir denetim şirketinde çalıştı ve kripto para fonları ile borsalar için denetim hizmetleri sağladı. Dört yıl sonra Alliance'a katılarak ilk çalışan oldu ve hızlandırıcı projeyi kurmakla sorumlu oldu. Alliance'da çalıştığı süre zarfında, fon toplama, mentorluk, pazarlama ve araştırma gibi çeşitli rolleri denedi.
Will, ekiplerin Demo Günü için hazırlık yapmalarına yardımcı olmaktan özellikle keyif alacak. Her bir ekiple iletişim kurmak için bolca zaman harcayacak, onlara girişim hikayelerini nasıl anlatacaklarını ve yatırımcıları nasıl çekeceklerini öğretecek. Bu sadece ekiplerin yatırım almasına yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda kendi şirket değerlerini daha derinlemesine anlamalarına da katkıda bulunacak.
Alliance DAO'nun karar alma süreci
Projeleri seçerken, Alliance iki açıdan değerlendirir: ekibin kalitesi ve fikrin mükemmelliği. Will, ekibin öneminin, fikrin 2-3 katı olduğunu düşünüyor.
Alliance belirli bir alana takıntılı değildir, daha çok yetenekli kuruculara odaklanır. Çünkü onlar çok erken müdahale ettikleri için, girişimcilerin belirli bir aşamada dönüşüm geçireceğinden neredeyse eminler. Alliance, onlara uyum sağlamaları, işbirliği yapmaları ve hatta dönüşümlerini desteklemeleri konusunda yardımcı olacaktır.
Will, iyi bir kurucu olmak için "travma yaşamış ve biraz içe dönük" olunması gerektiğini düşünüyor. Aşırı motivasyon arıyorlar ve kurucunun içsel motivasyonlarını derinlemesine mülakatlarla araştırıyorlar.
Başvuru süreci genellikle iki tur mülakat içerir, birinci tur 15-20 dakika, ikinci tur 30-45 dakikadır. Başvurucuların %20'si ile mülakat yapacaklar, ardından bu %20'nin %20'si ile daha fazla mülakat yapacaklar ve son olarak bu gruptan %20'sini kabul edecekler.
Hızlandırıcının İş Modeli
Geleneksel VC'lerin kendi başlarına kuluçka yapmalarına kıyasla, Alliance'ın avantajı hızlandırıcı işletmesine tamamen odaklanabilmesidir. Will, tam bir hızlandırıcı işletmenin çoğu VC'nin kapsamının ötesinde olduğunu ve mali açıdan mantıklı olmadığını düşünüyor. Bir hızlandırıcının yıllık işletim maliyeti yaklaşık 5 milyon dolardır ve 15 tam zamanlı çalışana ihtiyaç duyar.
Alliance'ın yarısından fazlası, önceki kurucular veya mezunların tavsiyesiyle gelen başvuranlardan oluşmaktadır. İyi kurucuların hisse senedi seyreltilmesini kabul ederek hızlandırıcıya katılmaya istekli olmaları için ağızdan ağıza yayılacak bir kurucu topluluğu oluşturmak için uzun zaman harcadılar.
Marka etkisinin getirdiği meşruiyet ve piyasa görünürlüğü
Deneyimli mentorlar, ürün-pazar uyumu bulmaya yardımcı olur.
Alliance, kendi hızlandırma projelerinin sonraki turlarına yatırım yapmayacak, böylece taraflılık oluşturmaktan kaçınacak. Ancak, daha önce hızlandırılmamış kaliteli projelere yatırım yapacaktır.
Kurucular ve Ekip Hakkında Değerlendirme
Kurucu değerlendirirken, Alliance aşağıdaki noktalara dikkat edecektir:
Kurucular arasında sağlam bir işbirliği ilişkisi var mı?
Başarıya karşı güçlü bir takıntı var mı?
Takımın boyutu sadeleşti mi, dönüştürmeyi kolaylaştırıyor mu?
Will özellikle küçük ekipleri tercih ettiklerini belirtti. Büyük ekiplerin dönüşüm sağlaması genellikle zordur, bu nedenle doğru sorunları ve çözümleri bulmaya odaklanmak için bazen işten çıkarmayı önerebilir.
Mevcut trendler açısından, Will AI ile ilgili projelere ilgi duyuyor, özellikle "bankacılık hizmetlerine erişimi olmayan AI" için finansal hizmetler sunan projelere. Ancak, Alliance'ın temel ilgi alanının harika kurucular olduğunu, neyi inşa etmek istediklerinin önemli olmadığını vurguladı.
Will, şu anda en ilginç projelerin Pump.Fun ve Glow olduğunu düşünüyor. Pump.Fun, insanların meme paraları konusundaki düşünce biçimlerini değiştirdi, Glow ise yenilikçi yöntemlerle güneş enerjisi çiftliklerini üretime teşvik ediyor. Bu projeler, yavaş bir başlangıçtan ani bir patlamaya geçişi gösteriyor ve girişimcilikte "kendi şansınızı yaratmanın" önemini vurguluyor.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 Likes
Reward
10
5
Share
Comment
0/400
ForkThisDAO
· 7h ago
Yaralar zenginliktir, anladım.
View OriginalReply0
WalletDetective
· 08-04 21:07
İnsanları enayi yerine koymak için enayiler tarafından kesilmeden iyi kod yazamazsınız.
View OriginalReply0
TeaTimeTrader
· 08-04 16:19
Kibir, ben senin bahsettiğin kapalı kurucuyum.
View OriginalReply0
airdrop_whisperer
· 08-04 16:10
Otonom kurucular güvenilir ve gerçektir.
View OriginalReply0
ApeWithAPlan
· 08-04 15:57
Kurucular ayrıca kendilerini kapatmalı. Bangbu'da kaldılar.
Alliance DAO, kaliteli Web3 kurucularını arıyor, ekip potansiyeline odaklanıyor, yaratıcılıktan daha önemli.
Web3 Hızlandırıcı Alliance DAO: "Travma yaşamış ve biraz kapalı" kurucular arıyoruz
Alliance DAO, 2020 yılında kuruldu ve Web3 alanında önde gelen bir hızlandırıcı ve kurucu topluluğudur. 10 hafta süren programları aracılığıyla, en iyi Web3 kurucularının şirketler kurmasına ve geliştirmesine yardımcı olmaktadırlar. Şu ana kadar 14 girişim hızlandırma kampı düzenlendi ve toplamda 11 milyar dolar piyasa değerine sahip şirketler kuluçkalandı.
Bu makalede Alliance DAO'nun ana katkı sağlayıcısı Will Robinson ile bir röportaj yapıldı. Robinson, Web3 alanındaki kişisel deneyimlerini ve projeleri ile kurucuları nasıl değerlendirdiğine dair ipuçlarını paylaştı.
Kişisel Deneyim
Will, başlangıçta oyun mekanizması tasarımı ve kültürel araştırmalar üzerine odaklanmış bir akademik araştırmacıydı. 2017 yılının başlarında, kuzeni Dan(Paradigm araştırma direktörü) aracılığıyla Bitcoin ile tanıştı ve kripto alanına geçiş yapmaya karar verdi.
Önce bir denetim şirketinde çalıştı ve kripto para fonları ile borsalar için denetim hizmetleri sağladı. Dört yıl sonra Alliance'a katılarak ilk çalışan oldu ve hızlandırıcı projeyi kurmakla sorumlu oldu. Alliance'da çalıştığı süre zarfında, fon toplama, mentorluk, pazarlama ve araştırma gibi çeşitli rolleri denedi.
Will, ekiplerin Demo Günü için hazırlık yapmalarına yardımcı olmaktan özellikle keyif alacak. Her bir ekiple iletişim kurmak için bolca zaman harcayacak, onlara girişim hikayelerini nasıl anlatacaklarını ve yatırımcıları nasıl çekeceklerini öğretecek. Bu sadece ekiplerin yatırım almasına yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda kendi şirket değerlerini daha derinlemesine anlamalarına da katkıda bulunacak.
Alliance DAO'nun karar alma süreci
Projeleri seçerken, Alliance iki açıdan değerlendirir: ekibin kalitesi ve fikrin mükemmelliği. Will, ekibin öneminin, fikrin 2-3 katı olduğunu düşünüyor.
Alliance belirli bir alana takıntılı değildir, daha çok yetenekli kuruculara odaklanır. Çünkü onlar çok erken müdahale ettikleri için, girişimcilerin belirli bir aşamada dönüşüm geçireceğinden neredeyse eminler. Alliance, onlara uyum sağlamaları, işbirliği yapmaları ve hatta dönüşümlerini desteklemeleri konusunda yardımcı olacaktır.
Will, iyi bir kurucu olmak için "travma yaşamış ve biraz içe dönük" olunması gerektiğini düşünüyor. Aşırı motivasyon arıyorlar ve kurucunun içsel motivasyonlarını derinlemesine mülakatlarla araştırıyorlar.
Başvuru süreci genellikle iki tur mülakat içerir, birinci tur 15-20 dakika, ikinci tur 30-45 dakikadır. Başvurucuların %20'si ile mülakat yapacaklar, ardından bu %20'nin %20'si ile daha fazla mülakat yapacaklar ve son olarak bu gruptan %20'sini kabul edecekler.
Hızlandırıcının İş Modeli
Geleneksel VC'lerin kendi başlarına kuluçka yapmalarına kıyasla, Alliance'ın avantajı hızlandırıcı işletmesine tamamen odaklanabilmesidir. Will, tam bir hızlandırıcı işletmenin çoğu VC'nin kapsamının ötesinde olduğunu ve mali açıdan mantıklı olmadığını düşünüyor. Bir hızlandırıcının yıllık işletim maliyeti yaklaşık 5 milyon dolardır ve 15 tam zamanlı çalışana ihtiyaç duyar.
Alliance'ın yarısından fazlası, önceki kurucular veya mezunların tavsiyesiyle gelen başvuranlardan oluşmaktadır. İyi kurucuların hisse senedi seyreltilmesini kabul ederek hızlandırıcıya katılmaya istekli olmaları için ağızdan ağıza yayılacak bir kurucu topluluğu oluşturmak için uzun zaman harcadılar.
Alliance'ın kuruculara sunduğu değerler şunlardır:
Alliance, kendi hızlandırma projelerinin sonraki turlarına yatırım yapmayacak, böylece taraflılık oluşturmaktan kaçınacak. Ancak, daha önce hızlandırılmamış kaliteli projelere yatırım yapacaktır.
Kurucular ve Ekip Hakkında Değerlendirme
Kurucu değerlendirirken, Alliance aşağıdaki noktalara dikkat edecektir:
Will özellikle küçük ekipleri tercih ettiklerini belirtti. Büyük ekiplerin dönüşüm sağlaması genellikle zordur, bu nedenle doğru sorunları ve çözümleri bulmaya odaklanmak için bazen işten çıkarmayı önerebilir.
Mevcut trendler açısından, Will AI ile ilgili projelere ilgi duyuyor, özellikle "bankacılık hizmetlerine erişimi olmayan AI" için finansal hizmetler sunan projelere. Ancak, Alliance'ın temel ilgi alanının harika kurucular olduğunu, neyi inşa etmek istediklerinin önemli olmadığını vurguladı.
Will, şu anda en ilginç projelerin Pump.Fun ve Glow olduğunu düşünüyor. Pump.Fun, insanların meme paraları konusundaki düşünce biçimlerini değiştirdi, Glow ise yenilikçi yöntemlerle güneş enerjisi çiftliklerini üretime teşvik ediyor. Bu projeler, yavaş bir başlangıçtan ani bir patlamaya geçişi gösteriyor ve girişimcilikte "kendi şansınızı yaratmanın" önemini vurguluyor.