Эфирный фонд проводит крупные изменения в руководстве: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Мияготчи ушла с поста исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсао-Вэй Ванг и Томаш Станчак были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической игрой вокруг будущего Ethereum. Долгие годы Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Но с усилением рыночной конкуренции и проявлением проблем в сети, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF, изменив руководство, пытается найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью.
В данной статье будут рассмотрены стратегические преобразования EF с трех точек зрения: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize, а также недавние корректировки EF и перспективы на будущее.
Двойное руководство: новая структура прав и обязанностей
Обзор мандата Aya
Ая Миягучи с 2018 года занимает пост исполнительного директора EF, что совпало с переходом Эфира от доказательства работы к доказательству доли. Она выступает за "философию вычитания", избегая превращения фонда в централизованный орган власти, распределяя ответственность по сообществу. EF придерживается ценностей открытости, нейтралитета и децентрализации, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship, запущенная в 2022 году, которая поддерживает новых строителей сообществ. Новые форматы конференций, такие как Devconnect, запущенные с 2021 года, также отражают новые попытки EF в строительстве сообществ.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества", поддерживающую множество полузависимых команд, работающих независимо. Организационная структура делится на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование расширения конфиденциальности. Каждое направление сотрудничает с внешними сообществами под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел был реорганизован из единственной команды в пять специализированных групп: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протоколов и механизмы стимулов. Алекс Стокс и Барнабе Монно совместно возглавляют исследовательский отдел. Команда PSE сосредоточена на исследованиях в области нулевых знаний и технологий конфиденциальности, в 2024 году претерпела значительную реорганизацию.
Новая управленческая структура следующая: Ая назначена председателем, отвечающим за стратегическое сотрудничество; Хсао-Вей Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Моно и Алекс Стокс занимают должности сопредседателей по исследованиям; Тю Лян Чуа продолжает занимать должность главного юридического советника, а Бастиан и Джош Старк отвечают за управление и операционную деятельность.
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) присоединилась к EF в 2017 году и занимает должность ключевого исследователя. Она окончила Национальный университет Цзяньцзу в Тайване и углубленно изучает технологии шардирования и цепочки Beacon. В настоящее время отвечает за руководство исследовательскими направлениями и развитие сообщества.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. Nethermind занимает около 35% рынка клиентов выполнения, уступая только Geth. Томаш обладает богатым опытом в разработке клиентов и исследовании передовых тем, таких как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений, чтобы достичь взаимодополняющего эффекта между технологиями и управлением.
Сообщество реагирует
Сообщество в целом приветствует новое назначение. Большинство считает, что понимание соглашений Hsiao-Wei и управленческий опыт Tomasz помогут сбалансировать управление. Некоторые участники удивлены тем, что Danny Ryan не занимает главную должность, но затем сообщение о его вступлении в Etherealize развеяло сомнения. В целом, сообщество возлагает большие надежды на новую управленческую структуру и ожидает ответа на прошлые недостатки.
Экологическая реконструкция: Восход Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в EF, а присоединился к Etherealize в качестве соучредителя. Это предполагает создание новой организации для компенсации недостатков EF, с акцентом на реализацию технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Ядро миссии Эфиризации
Etherealize является многомерной платформой, основная миссия которой включает в себя:
Предоставление полного спектра услуг по развертыванию на блокчейне для традиционных финансовых учреждений
Соединить разработку и бизнес-расширение, быстро итеративно разрабатывать технологические решения
Участвовать в политическом адвокатировании, продвигать программу сертификации регулирующего песочницы
Повышение прозрачности через панель данных и ежемесячные отчеты
Etherealize делится на коммерческое юридическое лицо (Etherealize Inc.) и некоммерческое юридическое лицо (Etherealize Foundation). Первое предоставляет услуги токенизации от начала до конца, в то время как второе сосредоточено на открытых исследованиях и политическом адвокации.
Эфиризация: происхождение и стратегический план
Etherealize возник из размышлений о воздействии институционального принятия при запуске ETF на Эфир в 2024 году. Основана в январе 2025 года после получения финансирования от Vitalik и EF. Основные планы на 2025 год включают запуск SDK для институционального уровня, начало пилотного проекта корпоративного кошелька, выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы.
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% в стоимости RWA. Такие крупные учреждения, как Fidelity и JPMorgan, уже имеют несколько примеров сотрудничества с Ethereum. В отличие от этого, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями гораздо реже, и RWA в основном сосредоточены на стейблкоинах.
Хотя Ethereum по-прежнему лидирует в области активов RWA, такие организации, как BlackRock, уже запустили проекты на Solana, и конкуренция становится все более напряженной. Создание EF и Etherealize подчеркивает активную позицию Ethereum в поиске сотрудничества с учреждениями.
EF запустил неформальную экспертную группу, состоящую из внешних специалистов, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации. Однако его фактическое влияние и механизмы трансформации решений остаются неясными.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию "15% остаточных средств ежегодных расходов", но детали выполнения неясны. В последние годы расходы значительно увеличились, что отражает проблемы с эффективностью распределения ресурсов. Конкретные детали расходов не полностью раскрыты, что затрудняет всестороннюю оценку.
EF объявил о вложении 50,000 Эфир в DeFi проекты и исследовании новых моделей управления. Однако это может повлиять на его нейтральную позицию, вызвав вопросы.
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает投入 в социальные сети, но фактический эффект и глубокая интеграция все еще остаются под вопросом.
финансирование Эфира
В 2025 году будут запущены два специальных финансирования, одновременно оставаясь открытыми для небольших и проектных грантов в течение всего года.
Новое руководство сосредоточено на трех основных направлениях: повышение способности обработки данных, пропускной способности L1 и межоперабельности L2. Предложенный Виталиком дорожная карта по приватности охватывает такие аспекты, как онлайновые платежи, анонимизация приложений, считывание данных и анонимность на сетевом уровне.
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию. Двойная структура руководства и создание Etherealize знаменуют собой важную трансформацию. Хотя вызовы все еще существуют, эти изменения открывают Ethereum путь к исследованию новых возможностей и начинают новую эру, ориентированную на будущее.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
SybilAttackVictim
· 08-04 17:58
Почему пожилые люди покидают площадку... плохой знак
Посмотреть ОригиналОтветить0
NftRegretMachine
· 08-04 17:56
gm снова собирается сделать что-то грандиозное
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoHistoryClass
· 08-04 17:55
*проверяет графики* тот же самый шифр, который мы видели в фонде биткойна около 2014 года... паттерн повторяется как по часам
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractHunter
· 08-04 17:55
В этих изменениях в руководстве есть что-то подозрительное.
Фонд Ethereum переживает крупные изменения: Ая становится председателем, новая стратегическая структура с двумя исполнительными директорами.
Эфирный фонд проводит крупные изменения в руководстве: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Мияготчи ушла с поста исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсао-Вэй Ванг и Томаш Станчак были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической игрой вокруг будущего Ethereum. Долгие годы Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Но с усилением рыночной конкуренции и проявлением проблем в сети, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF, изменив руководство, пытается найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью.
В данной статье будут рассмотрены стратегические преобразования EF с трех точек зрения: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize, а также недавние корректировки EF и перспективы на будущее.
Двойное руководство: новая структура прав и обязанностей
Обзор мандата Aya
Ая Миягучи с 2018 года занимает пост исполнительного директора EF, что совпало с переходом Эфира от доказательства работы к доказательству доли. Она выступает за "философию вычитания", избегая превращения фонда в централизованный орган власти, распределяя ответственность по сообществу. EF придерживается ценностей открытости, нейтралитета и децентрализации, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship, запущенная в 2022 году, которая поддерживает новых строителей сообществ. Новые форматы конференций, такие как Devconnect, запущенные с 2021 года, также отражают новые попытки EF в строительстве сообществ.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества", поддерживающую множество полузависимых команд, работающих независимо. Организационная структура делится на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование расширения конфиденциальности. Каждое направление сотрудничает с внешними сообществами под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел был реорганизован из единственной команды в пять специализированных групп: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протоколов и механизмы стимулов. Алекс Стокс и Барнабе Монно совместно возглавляют исследовательский отдел. Команда PSE сосредоточена на исследованиях в области нулевых знаний и технологий конфиденциальности, в 2024 году претерпела значительную реорганизацию.
Новая управленческая структура следующая: Ая назначена председателем, отвечающим за стратегическое сотрудничество; Хсао-Вей Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Моно и Алекс Стокс занимают должности сопредседателей по исследованиям; Тю Лян Чуа продолжает занимать должность главного юридического советника, а Бастиан и Джош Старк отвечают за управление и операционную деятельность.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Введение нового сопредседателя правления
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) присоединилась к EF в 2017 году и занимает должность ключевого исследователя. Она окончила Национальный университет Цзяньцзу в Тайване и углубленно изучает технологии шардирования и цепочки Beacon. В настоящее время отвечает за руководство исследовательскими направлениями и развитие сообщества.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. Nethermind занимает около 35% рынка клиентов выполнения, уступая только Geth. Томаш обладает богатым опытом в разработке клиентов и исследовании передовых тем, таких как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений, чтобы достичь взаимодополняющего эффекта между технологиями и управлением.
Сообщество реагирует
Сообщество в целом приветствует новое назначение. Большинство считает, что понимание соглашений Hsiao-Wei и управленческий опыт Tomasz помогут сбалансировать управление. Некоторые участники удивлены тем, что Danny Ryan не занимает главную должность, но затем сообщение о его вступлении в Etherealize развеяло сомнения. В целом, сообщество возлагает большие надежды на новую управленческую структуру и ожидает ответа на прошлые недостатки.
Экологическая реконструкция: Восход Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в EF, а присоединился к Etherealize в качестве соучредителя. Это предполагает создание новой организации для компенсации недостатков EF, с акцентом на реализацию технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Ядро миссии Эфиризации
Etherealize является многомерной платформой, основная миссия которой включает в себя:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двухуровневая архитектура
Etherealize делится на коммерческое юридическое лицо (Etherealize Inc.) и некоммерческое юридическое лицо (Etherealize Foundation). Первое предоставляет услуги токенизации от начала до конца, в то время как второе сосредоточено на открытых исследованиях и политическом адвокации.
Эфиризация: происхождение и стратегический план
Etherealize возник из размышлений о воздействии институционального принятия при запуске ETF на Эфир в 2024 году. Основана в январе 2025 года после получения финансирования от Vitalik и EF. Основные планы на 2025 год включают запуск SDK для институционального уровня, начало пилотного проекта корпоративного кошелька, выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: борьба институтов
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% в стоимости RWA. Такие крупные учреждения, как Fidelity и JPMorgan, уже имеют несколько примеров сотрудничества с Ethereum. В отличие от этого, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями гораздо реже, и RWA в основном сосредоточены на стейблкоинах.
Хотя Ethereum по-прежнему лидирует в области активов RWA, такие организации, как BlackRock, уже запустили проекты на Solana, и конкуренция становится все более напряженной. Создание EF и Etherealize подчеркивает активную позицию Ethereum в поиске сотрудничества с учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и перспективы EF
Общество лесоводства EF
EF запустил неформальную экспертную группу, состоящую из внешних специалистов, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации. Однако его фактическое влияние и механизмы трансформации решений остаются неясными.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию "15% остаточных средств ежегодных расходов", но детали выполнения неясны. В последние годы расходы значительно увеличились, что отражает проблемы с эффективностью распределения ресурсов. Конкретные детали расходов не полностью раскрыты, что затрудняет всестороннюю оценку.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ступая в DeFi и инновации экосистемы
EF объявил о вложении 50,000 Эфир в DeFi проекты и исследовании новых моделей управления. Однако это может повлиять на его нейтральную позицию, вызвав вопросы.
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает投入 в социальные сети, но фактический эффект и глубокая интеграция все еще остаются под вопросом.
финансирование Эфира
В 2025 году будут запущены два специальных финансирования, одновременно оставаясь открытыми для небольших и проектных грантов в течение всего года.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Стратегический обзор Эфира
Новое руководство сосредоточено на трех основных направлениях: повышение способности обработки данных, пропускной способности L1 и межоперабельности L2. Предложенный Виталиком дорожная карта по приватности охватывает такие аспекты, как онлайновые платежи, анонимизация приложений, считывание данных и анонимность на сетевом уровне.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию. Двойная структура руководства и создание Etherealize знаменуют собой важную трансформацию. Хотя вызовы все еще существуют, эти изменения открывают Ethereum путь к исследованию новых возможностей и начинают новую эру, ориентированную на будущее.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью