Прощай, муравей, они стремятся к Web3

В технологической сфере ожидаются две революционные технологии: искусственный интеллект и Web3. AI обещает изменить производительность, в то время как на Web3 возлагают надежды на преобразование производственных отношений.

2023 год стал годом генеративного ИИ, а также годом глубокого медвежьего рынка Web3. Общая сумма финансирования Web3 снизилась на 78%, составив всего 3,6 миллиарда долларов. В то же время финансирование ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Крупнейший венчурный фонд в криптоиндустрии Paradigm также начал расширять свое внимание на ИИ.

Ранее считавшие, что "Web3 — это новая любовь", теперь считают, что "Web3 больше не привлекателен", и обращаются к ИИ.

Но нельзя не признать, что нынешний медвежий рынок Web3 более оживлённый, чем когда-либо. На медвежьем рынке всё ещё обсуждаются вопросы соблюдения норм, доказательства с нулевым разглашением и биткойн ETF. Кто-то решает войти в рынок в это время.

"Я часто сравнивал ИИ и Web3, когда работал в Ant, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели ( Джерри Ли ) считает, "что эта новая крупная технологическая революция должна пройти через цикл за циклом, чтобы достичь скачкообразного развития."

Джерри ранее был главным архитектором AntChain и директором по研发 в Apple China, а теперь также носит ярлык новичка в Web3.

Строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Тсинхуа он работал в Силиконовой долине более 10 лет, а в 2015 году вернулся в Шанхай для создания исследовательского центра Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Цепи", на уровне P10.

"Отрасль еще слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. Общая капитализация криптовалюты еще не достигает и половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники, такие как «криптовалюта» и «блокчейн», были представлены всего лишь в 2008 году с публикацией белой книги Bitcoin, и с тех пор прошло всего 15 лет.

Бунтующий и нестабильный, Web3 переживает период болей, заставляя "родителей" качать головой. После краха FTX в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На этом этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие вопросы. Говоря о причинах, Джерри использовал известное высказывание Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Выбор Artela в области публичных блокчейнов относится к инфраструктуре Web3 и называется "автозаправочной станцией" Web3. Дорога необходима для перевозки всего.

В области публичных блокчейнов есть такие долгоживущие проекты Web3, как Эфириум, которые строят защитные барьеры на основе «сетевого эффекта» экосистемы, а также множество проектов с золотым ключом и звездными составами.

Каковы взгляды Джерри на "преимущество первопроходца", выбирая эту более загруженную дорожку?

"Хотя на рынке публичных блокчейнов конкуренция велика, он все еще далек от совершенства, есть много недостатков." Недавно Джерри путешествовал по миру, адаптируясь к новой роли. "После общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в текущей "внутренней" производительности и масштабируемости, а в функциональной масштабируемости, а также в совместимости с виртуальной машиной Ethereum, что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к масштабному применению в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое часто произносят люди в Web3. В других контекстах его также можно назвать «моментом iPhone в отрасли» и «последней милей», но основная проблема очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"банда" в эпоху интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию нового "支付宝" в Web3.

Конечно, опытный. CTO Artela Цю Хунлинь (, прозвище: CP), ранее поддерживал базовую архитектуру платформы цифровых коллекционных предметов Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже давно достиг активной аудитории в десятки миллионов благодаря событию "Собери пять благословений на Новый год". "Тогда уже была стабильная работа на блокчейне с миллиардными транзакциями, в то время как Ethereum только достигал миллионов. В определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достигла масштаба массового использования."

CP был OG команды Antchain, присоединившись к первоначальной форме Antchain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если в "Муравье" начнут говорить о блокчейне и спросят второго человека, то, конечно, там будет мое имя." CP с легкими волнами в волосах, с едва заметным кантонским акцентом, будто разговаривает о повседневных вещах, но содержание крайне профессионально и подробно. Антчейн занимает первое место в мире по количеству патентов, а у CP есть сотни патентов на блокчейн.

Что касается функциональной масштабируемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время погоды или когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом также уничтожаются. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия должны проходить через взаимодействие с пользователем."

В будущем игры на Artela могут стать "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки создают правила, а система автоматически их выполняет.

Для блокчейна, которому сейчас даже трудно справляться с настольными играми, требуется более высокая производительность вычислительного уровня, чтобы обеспечить плавное взаимодействие. "Мы хотим достичь ста раз большей производительности EVM." Благодаря накопленному опыту AntChain, CP добавил: "На самом деле, по тестовым данным, мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перемещены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итог характеристикам Artela: "Простыми словами, если сравнить EVM с процессором блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.

"Заемы и платежи в эпоху интернет-финансов - это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все пережили процесс превращения неясных концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем уровень сложности, стоящий за этим." CP считает, что тот же путь в эпоху публичных блокчейнов предстоит пройти снова, вызовов много, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек работает так же слаженно, как команда из двадцати человек." Через несколько месяцев после основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в него вошли A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент для партнеров экосистемы применяется система целевых приглашений. DeFi и полные цепочные игры могут стать будущими направлениями. CP говорит, что Artela не планирует заниматься публичными цепями, раздавать аирдропы или применять обычные комбинации, а хочет исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В следующие несколько месяцев они сосредоточатся на разработке, а в декабре планируется официальное открытое тестирование.

Ant Chain уже достиг потолка в некоторых областях Web3 и может стабильно обеспечивать миллионы активных пользователей в день. Но их активность все еще несколько изолирована от Web3.

Как и предполагает децентрализованный характер Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентом". По сравнению с основными направлениями технологий в иностранных публичных цепях, существует некоторое "несоответствие энергетики" с безмонетными блокчейнами ( и альянсами цепей ), которые лучше подходят для внутреннего контекста страны. А AntChain хочет провести в стране другой Web3, открытые альянсные цепи, промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant Financial верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как ключевую стратегию. "Тогда Ant заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто особенно не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежных публикаций и понял, что это действительно имеет потенциал, особенно в глобальном контексте, где могут быть финансовые приложения, я считаю это особенно ценным."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума, и по мере углубления в тему он всё больше убеждается, что блокчейн является "следующей стадией использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь ГоФэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента линии финансовых технологий, курируя блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain постоянно повышается в группе. Ant Chain набирает силу: международные переводы, финансовые услуги для цепочки поставок, электронные счета, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе индустриального сектора полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг представил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая высокие трансграничные комиссии. Ant Group рано достигла успешного примера инклюзивных финансов.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту и рассказал о своем широко известном анекдоте о свиданиях.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомства указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и Ant Chain, углубляясь в индустрию Web3, так и не получила действительно приложения уровня "支付宝".

В качестве примера трансакций через границу, отвечающий за это в Ant Group сказал "华尔街见闻", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций через границу, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования в разных странах, поэтому подобные проекты более близки к кастомизации. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, они уже были нашими долгосрочными партнерами."

Даже во время празднования Весны, когда активных пользователей Whale探 более миллиона, он сталкивается с проблемами сбыта коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные Whale探 цифровые коллекции в основном были культурными и художественными произведениями, и молодым людям они казались неактуальными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP привлекает внимание семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Financial уже значительно опережает в области финансовых технологий, внутренние регуляторные рамки в основном основаны на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем нам все же следует двигаться по пути публичных цепочек, но в данный момент у публичных цепочек в стране нет условий для развития." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, нельзя говорить о стимулировании прав собственности. "Консорциумная цепь лишь берет на себя данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеки от этого этапа."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличие цепочки недостаточно, сейчас еще много технической поддержки на этапах не на месте, полностью пройти от начала до конца все еще довольно сложно. В текущих сценариях применения на самом деле достаточно использовать одну базу данных с настройками прав, если настаивать на использовании блокчейн-системы, то это, кажется, лишнее."

CP имеет опыт создания нескольких приложений на основе консорциумных цепочек. Он привел в пример использование технологий блокчейна для отслеживания продуктов питания, что, как ожидается, поможет решить проблему "отравленного молока" и других нарушений в пищевой сфере.

Но реальность такова, что никто не готов платить за лучшие системы. "Отслеживание продуктов питания — это дело всей цепочки: от производства продуктов, через международные перевозки и таможенное оформление до продажи на платформе. Всем необходимо подключиться к блокчейну для работы, но в конечном итоге, когда это поступает к потребителю, цена не повышается ни на копейку."

"Многие компании в цепочке поставок были привлечены пассивно, без консенсуса." Консенсус является ключевым движущим фактором Web3 и секретом достижения максимальных результатов с минимальными усилиями, но сейчас рынок еще далеко от этого уровня.

Перед тем как достичь "консенсуса", альянсные цепи, по-видимому, надолго останутся в неловком положении. Люди вне круга не знакомы с ними, а те, кто внутри круга, не любят их.

Во время работы в Ant, Джерри присоединился к группе интересов, связанной с публичными цепочками, в которой также был CP. Теперь эта группа интересов снова стала первоначальной почвой для инкубации проектов.

CP ушел из компании в марте этого года и присоединился к Artela, это его первый опыт в предпринимательстве. "На самом деле, каждый год ко мне обращаются с Web3 проектами, и я долго обдумываю, потому что ранее не занимался предпринимательством. Но в этот раз с возможностью Artela я не раздумывал долго." Основой для CP является то, что он верит, что в предпринимательстве команда важнее всего. "Особенно в Web3." В сообществе он слышал много негативных примеров.

На встрече с "Wall Street Journal" CP, снова упомянув о своем прежнем статусе "интернет-звезды", с улыбкой заметил: "Я уже не в моде." На безымянном пальце CP появилась кольцо Мёбиуса, он прощается с маленькой истории о свиданиях, его карьера и жизнь переходят на следующий этап.

Чэнь Цзидун, постоянный член Комитета по большим данным Китайского компьютерного общества, более 20 лет углубленно занимается ИИ.