На отраслевом мероприятии, сосредоточенном на стратегии роста, руководитель известной технологической компании поделился взглядами на то, как компании могут достичь долгосрочного развития. Он подчеркнул, что для того, чтобы компания обладала способностью преодолевать циклы, в первую очередь необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а во-вторых, необходимо разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды должны быть либо первыми в отрасли, либо уникальными. В позиционировании продукта можно использовать стратегии «избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным». Что касается ценностного предложения, то потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной точкой. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на восприятие пользователя или направляет его решения, основное заключается в том, чтобы уловить реальные потребности пользователей, а конечная цель — стимулировать продажи.
Он建议ует компаниям сначала четко определить цели в маркетинге. Компании с достаточными ресурсами могут применять стратегию комплексного подхода, в то время как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать стратегию сосредоточения на прорыве. Он подчеркивает, что маркетинг — это стратегическая работа, требующая глобального и долгосрочного мышления. Лидеры компаний должны либо хорошо разбираться в маркетинге, либо полностью доверять этому процессу.
Кроме того, этот руководитель обсудил ценовую стратегию и PR-бренда. Он считает, что цена является одним из ключевых средств конкурентоспособности компании, и компании следует четко определить ценовые цели и гибко корректировать стратегию. В области PR-бренда он указал, что восприятие, предпочтение, категория и идентичность являются четырьмя уровнями ценовой способности бренда. Он особенно подчеркнул, что добросовестность является основой PR. Даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать, избегая уклончивых или чрезмерно агрессивных позиций.
Это мероприятие собрало отличные проекты и ведущих инвесторов, которые недавно продемонстрировали значительный рост, и провели глубокое обсуждение вокруг ключевых тем, таких как формирование личного бренда, разработка маркетинговых стратегий, создание культурных сообществ, привлечение и удержание пользователей, предоставив участникам ценные отраслевые инсайты.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
6
Поделиться
комментарий
0/400
MiningDisasterSurvivor
· 08-04 16:35
Ха-ха, еще один мастер рисования пирожков, старая схема 2018 года.
Знаменитые руководители технологий раскрывают секреты долгосрочного развития бизнеса: позиционирование, ценность и маркетинговая стратегия
На отраслевом мероприятии, сосредоточенном на стратегии роста, руководитель известной технологической компании поделился взглядами на то, как компании могут достичь долгосрочного развития. Он подчеркнул, что для того, чтобы компания обладала способностью преодолевать циклы, в первую очередь необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а во-вторых, необходимо разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды должны быть либо первыми в отрасли, либо уникальными. В позиционировании продукта можно использовать стратегии «избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным». Что касается ценностного предложения, то потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной точкой. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на восприятие пользователя или направляет его решения, основное заключается в том, чтобы уловить реальные потребности пользователей, а конечная цель — стимулировать продажи.
Он建议ует компаниям сначала четко определить цели в маркетинге. Компании с достаточными ресурсами могут применять стратегию комплексного подхода, в то время как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать стратегию сосредоточения на прорыве. Он подчеркивает, что маркетинг — это стратегическая работа, требующая глобального и долгосрочного мышления. Лидеры компаний должны либо хорошо разбираться в маркетинге, либо полностью доверять этому процессу.
Кроме того, этот руководитель обсудил ценовую стратегию и PR-бренда. Он считает, что цена является одним из ключевых средств конкурентоспособности компании, и компании следует четко определить ценовые цели и гибко корректировать стратегию. В области PR-бренда он указал, что восприятие, предпочтение, категория и идентичность являются четырьмя уровнями ценовой способности бренда. Он особенно подчеркнул, что добросовестность является основой PR. Даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать, избегая уклончивых или чрезмерно агрессивных позиций.
Это мероприятие собрало отличные проекты и ведущих инвесторов, которые недавно продемонстрировали значительный рост, и провели глубокое обсуждение вокруг ключевых тем, таких как формирование личного бренда, разработка маркетинговых стратегий, создание культурных сообществ, привлечение и удержание пользователей, предоставив участникам ценные отраслевые инсайты.