7 распространенных заблуждений и стратегий преодоления при создании проекта AI Agent
В последнее время AI Agent вызвал бурю интереса в криптоиндустрии, и множество связанных проектов появилось как грибы после дождя. Опытный эксперт в области криптовалют, общаясь с сотнями команд AI-агентов, выделил семь распространенных ловушек при создании таких проектов и предложил соответствующие методы их избежания.
1. Слепое подражание первопроходцам
Многие команды пытаются добиться успеха, просто скопировав модель успешного проекта, например, токенизируя агенты и запуска их на новой публичной цепи. Тем не менее, этот подход обычно оказывается малопродуктивным, и основные причины заключаются в следующем:
На рынке уже существует множество代理-токенов, и просто выпустить еще один будет сложно.
Для ранних проектов определенные структуры пар токенов могут привести к высокой волатильности и непостоянным потерям.
Рекомендация:
Найдите уникальную рыночную нишу, решая реальные проблемы в определенной области.
Выбирайте более стабильную структуру токенов, особенно в условиях волатильного рынка.
2. Отсутствие навыков продаж у команды основателей
Многие команды состоят из разработчиков с техническим образованием, которым не хватает необходимых навыков продаж. Тем не менее, основатель, как главный промоутер продукта, если он не сможет вызвать интерес у других к продукту, проекту будет трудно добиться успеха.
Рекомендации:
Проведение постоянных маркетинговых мероприятий, возглавляемых основателем и с участием всей команды.
Активно делитесь информацией о продукте через социальные сети и другие каналы, привлекая внимание пользователей и получая отзывы.
3. Игнорирование реальных потребностей в угоду трендам
Многие команды лишь из-за того, что какой-то концепт сейчас на слуху, слепо следуют моде, не задумываясь о реальных потребностях и целевой аудитории.
Рекомендации:
Перед началом строительства команде следует серьезно подумать над следующими вопросами:
Кто целевая аудитория?
Решает ли проект реальную потребность, а не просто следует моде?
Принуждается ли продукт к выходу на несуществующий рынок?
Является ли токен сам по себе реальным продуктом?
4. Слишком ранний выпуск токенов перед запуском продукта
Выпуск токенов до завершения разработки продукта может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и игнорировать разработку продукта. Эта практика часто приводит к плохим результатам, так как отсутствует реальная поддержка продукта, и у пользователей нет причин долго держать токены.
Совет:
Прежде чем выпускать токены, необходимо убедиться, что продукт соответствует рынку в определенной степени.
Токены будут выпускаться только в том случае, если проект имеет явный сетевой эффект и накопление реальной ценности.
Многие команды, запускающие MVP, слишком сосредотачиваются на "минимальном", игнорируя важность "жизнеспособного", в результате чего выпускаются неполнофункциональные продукты.
Рекомендация:
MVP должен быть базовой, но полностью функциональной версией продукта, позволяющей ранним пользователям получить реальный опыт.
Поддерживайте тесное общение с целевыми пользователями, чтобы понять их реальные потребности.
Постоянная итеративная оптимизация продукта на основе отзывов пользователей.
6. Отсутствие четких целей и видения
Некоторым командам не хватает четкого направления развития, и они легко поддаются рыночным тенденциям, что мешает им эффективно реализовывать долгосрочные планы.
Рекомендация:
С самого начала проекта установите четкие и измеримые ключевые показатели эффективности (KPI).
Четко определить критерии успеха проекта и важные этапы.
Оставайтесь гибкими и своевременно корректируйте стратегию в зависимости от реальной ситуации.
7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов
Проекты Web3 обычно сталкиваются с двумя категориями сторонников: инвесторы, сосредотачивающиеся на спекуляциях с токенами, и пользователи, которые действительно заботятся о продукте. Чрезмерная зависимость от продвижения KOL может привлечь множество спекулянтов, а не настоящих пользователей продукта.
Четко изложить модель экономики токенов и механизмы накопления ценности, а не просто рекламировать токены.
Установите взаимовыгодные отношения с настоящими партнерами, а не просто полагайтесь на краткосрочные продвижения KOL.
Заключение
Для успешного создания проекта AI Agent команде необходимо избегать этих распространенных ловушек, сосредоточиться на удовлетворении реальных потребностей пользователей и создании реальной ценности. Успешные проекты Web3 возникают из инноваций, исполнительности и устойчивости, а не из простого следования трендам или спекуляциям. Команде следует думать на долгосрочную перспективу, постоянно оптимизировать продукт и разрабатывать устойчивую стратегию развития, чтобы создавать настоящую ценность для пользователей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
7 Лайков
Награда
7
4
Поделиться
комментарий
0/400
OnchainDetectiveBing
· 9ч назад
Снова начали рисовать пироги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketSurvivor
· 9ч назад
Снова старая ловушка, так делать не получится, хорошо?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SquidTeacher
· 9ч назад
Ну просто скопируй!
Посмотреть ОригиналОтветить0
RooftopVIP
· 9ч назад
Начинать делать что-то бездумно — быстро погибнуть.
7 основных заблуждений: ключевые стратегии для успешного создания проекта AI Agent
7 распространенных заблуждений и стратегий преодоления при создании проекта AI Agent
В последнее время AI Agent вызвал бурю интереса в криптоиндустрии, и множество связанных проектов появилось как грибы после дождя. Опытный эксперт в области криптовалют, общаясь с сотнями команд AI-агентов, выделил семь распространенных ловушек при создании таких проектов и предложил соответствующие методы их избежания.
1. Слепое подражание первопроходцам
Многие команды пытаются добиться успеха, просто скопировав модель успешного проекта, например, токенизируя агенты и запуска их на новой публичной цепи. Тем не менее, этот подход обычно оказывается малопродуктивным, и основные причины заключаются в следующем:
Рекомендация:
2. Отсутствие навыков продаж у команды основателей
Многие команды состоят из разработчиков с техническим образованием, которым не хватает необходимых навыков продаж. Тем не менее, основатель, как главный промоутер продукта, если он не сможет вызвать интерес у других к продукту, проекту будет трудно добиться успеха.
Рекомендации:
3. Игнорирование реальных потребностей в угоду трендам
Многие команды лишь из-за того, что какой-то концепт сейчас на слуху, слепо следуют моде, не задумываясь о реальных потребностях и целевой аудитории.
Рекомендации: Перед началом строительства команде следует серьезно подумать над следующими вопросами:
4. Слишком ранний выпуск токенов перед запуском продукта
Выпуск токенов до завершения разработки продукта может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и игнорировать разработку продукта. Эта практика часто приводит к плохим результатам, так как отсутствует реальная поддержка продукта, и у пользователей нет причин долго держать токены.
Совет:
5. Игнорирование "жизнеспособности" минимально жизнеспособного продукта (MVP)
Многие команды, запускающие MVP, слишком сосредотачиваются на "минимальном", игнорируя важность "жизнеспособного", в результате чего выпускаются неполнофункциональные продукты.
Рекомендация:
6. Отсутствие четких целей и видения
Некоторым командам не хватает четкого направления развития, и они легко поддаются рыночным тенденциям, что мешает им эффективно реализовывать долгосрочные планы.
Рекомендация:
7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов
Проекты Web3 обычно сталкиваются с двумя категориями сторонников: инвесторы, сосредотачивающиеся на спекуляциях с токенами, и пользователи, которые действительно заботятся о продукте. Чрезмерная зависимость от продвижения KOL может привлечь множество спекулянтов, а не настоящих пользователей продукта.
Рекомендация:
Заключение
Для успешного создания проекта AI Agent команде необходимо избегать этих распространенных ловушек, сосредоточиться на удовлетворении реальных потребностей пользователей и создании реальной ценности. Успешные проекты Web3 возникают из инноваций, исполнительности и устойчивости, а не из простого следования трендам или спекуляциям. Команде следует думать на долгосрочную перспективу, постоянно оптимизировать продукт и разрабатывать устойчивую стратегию развития, чтобы создавать настоящую ценность для пользователей.