Cuộc đại cải tổ lãnh đạo của Quỹ Ethereum: Cuộc chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để đảm nhiệm chức Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xoay quanh hướng đi tương lai của Ethereum. Từ lâu, Aya đã thúc đẩy việc xây dựng tầm nhìn lý tưởng "vườn hoa vô tận". Tuy nhiên, khi cạnh tranh trên thị trường gia tăng và các vấn đề mạng lưới xuất hiện, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Bài viết này sẽ khám phá sự chuyển đổi chiến lược của EF từ ba khía cạnh: biến đổi cấu trúc tổ chức, định vị của Etherealize, và điều chỉnh gần đây của EF cùng với triển vọng tương lai.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền và trách nhiệm mới
Aya tổng kết nhiệm kỳ
Aya Miyaguchi đã đảm nhận chức vụ Giám đốc điều hành của EF kể từ năm 2018, đúng lúc Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần. Cô ấy đề xuất "triết lý trừu tượng", tránh để quỹ trở thành cơ quan tập trung quyền lực, phân tán trách nhiệm cho cộng đồng. EF giữ vững các giá trị mở, trung lập và phi tập trung, tránh theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Aya đã dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới, chẳng hạn như chương trình EF Fellowship được khởi động vào năm 2022, hỗ trợ các nhà xây dựng cộng đồng mới nổi. Các hình thức hội nghị mới như Devconnect được giới thiệu từ năm 2021 cũng thể hiện những nỗ lực mới của EF trong việc xây dựng cộng đồng.
Kiến trúc EF và các thay đổi gần đây
EF là một tổ chức phi lợi nhuận, cấu trúc bên trong là "cộng đồng đội nhóm", hỗ trợ nhiều nhóm bán tự trị hoạt động độc lập. Cấu trúc tổ chức được chia thành bốn phần lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư. Các phần này phối hợp với nhau dưới sự điều phối của nhóm Protocol Guild và nhóm Protocol Support, hợp tác với cộng đồng bên ngoài.
Vào đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu đã được tái cấu trúc từ một đội đơn lẻ thành năm nhóm chuyên trách: nghiên cứu ứng dụng, phát triển đồng thuận, mật mã, an ninh giao thức và cơ chế khuyến khích. Alex Stokes và Barnabé Monnot cùng đảm nhận vai trò trưởng nhóm nghiên cứu. Nhóm PSE tập trung vào nghiên cứu chứng minh không biết và công nghệ bảo mật, đã trải qua sự tái cấu trúc lớn vào năm 2024.
Cấu trúc quản lý mới như sau: Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch, phụ trách hợp tác chiến lược; Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức vụ Giám đốc điều hành đồng thời; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức vụ đồng Giám đốc Nghiên cứu; Tju Liang Chua tiếp tục giữ chức vụ Tổng cố vấn pháp lý, Bastian và Josh Stark phụ trách quản lý và vận hành.
Giới thiệu về Giám đốc điều hành đồng mới
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) đã tham gia EF từ năm 2017, giữ chức vụ nghiên cứu viên chính. Cô tốt nghiệp từ Đại học Giao thông Đài Loan, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Hiện cô đang phụ trách dẫn dắt hướng nghiên cứu và thúc đẩy xây dựng cộng đồng.
Tomasz Stańczak nổi tiếng vì lãnh đạo Nethermind. Nethermind có thị phần khoảng 35% trong thị trường Execution client, chỉ đứng sau Geth. Tomasz có nhiều kinh nghiệm trong phát triển client và khám phá các chủ đề tiên tiến như MEV, PBS.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung lợi thế giữa công nghệ và quản lý.
Phản hồi của cộng đồng
Cộng đồng hoan nghênh việc bổ nhiệm mới. Hầu hết cho rằng sự hiểu biết về giao thức của Hsiao-Wei và kinh nghiệm quản lý của Tomasz sẽ giúp cân bằng trong việc quản trị. Một số thành viên ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vị trí chính, nhưng tin tức về việc anh sau đó gia nhập Etherealize đã làm dịu đi những hoài nghi. Nhìn chung, cộng đồng đặt nhiều kỳ vọng vào cấu trúc lãnh đạo mới, mong chờ có phản hồi cho những thiếu sót trong quá khứ.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan chưa trở lại EF, mà gia nhập Etherealize với tư cách đồng sáng lập. Điều này ngụ ý việc thành lập một tổ chức mới để bù đắp cho những thiếu sót của EF, tập trung vào việc thúc đẩy công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi của Etherealize
Etherealize là một nền tảng đa chiều, với sứ mệnh cốt lõi bao gồm:
Cung cấp dịch vụ triển khai toàn bộ trên chuỗi cho các tổ chức tài chính truyền thống
Kết nối nghiên cứu phát triển với mở rộng kinh doanh, nhanh chóng lặp lại giải pháp công nghệ
Tham gia vận động chính sách, thúc đẩy chương trình chứng nhận sandbox quy định.
Nâng cao tính minh bạch thông qua bảng điều khiển dữ liệu và báo cáo hàng tháng
Kiến trúc hai đường ray
Etherealize được chia thành thực thể lợi nhuận (Etherealize Inc.) và thực thể phi lợi nhuận (Etherealize Foundation). Thực thể thứ nhất cung cấp dịch vụ token hóa đầu cuối, trong khi thực thể thứ hai tập trung vào nghiên cứu mở và vận động chính sách.
Etherialize nguồn gốc và chiến lược bản đồ
Etherealize xuất phát từ sự phản ánh về hiệu ứng áp dụng của các tổ chức khi ETF Ethereum bắt đầu vào năm 2024. Được thành lập vào tháng 1 năm 2025 sau khi nhận được tài trợ từ Vitalik và EF. Lộ trình cốt lõi năm 2025 bao gồm việc ra mắt SDK cấp tổ chức, khởi động thí điểm ví doanh nghiệp, tiến vào thị trường châu Á-Thái Bình Dương và châu Âu.
Ethereum VS Solana：cuộc chiến giữa các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã lâu dài tập trung vào hệ sinh thái Ethereum, trong đó tỷ lệ giá trị RWA vượt quá 50%. Các tổ chức lớn như Fidelity, JPMorgan đã có nhiều trường hợp hợp tác với Ethereum. So với điều đó, Solana hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống ít hơn, RWA chủ yếu tập trung vào stablecoin.
Mặc dù Ethereum vẫn dẫn đầu trong các tài sản RWA, nhưng các tổ chức như BlackRock đã triển khai dự án trên Solana, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Sự thành lập của EF và Etherealize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã thành lập một nhóm tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, nhằm cung cấp các khuyến nghị liên ngành cho quỹ. Tuy nhiên, ảnh hưởng thực sự và cơ chế chuyển đổi quyết định của nó vẫn chưa rõ ràng.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã triển khai chiến lược "chi 15% ngân sách dư thừa hàng năm", nhưng các quy định thực hiện không rõ ràng. Chi tiêu tăng mạnh trong những năm gần đây phản ánh vấn đề hiệu quả phân bổ tài nguyên. Chi tiết chi tiêu cụ thể chưa được công khai hoàn toàn, khó có thể đánh giá toàn diện.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF thông báo đầu tư 50,000 Ether vào các dự án DeFi và khám phá các mô hình quản trị mới. Tuy nhiên, điều này có thể ảnh hưởng đến vị trí trung lập của họ, gây ra sự nghi ngờ.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và sự kết nối sâu vẫn còn không chắc chắn.
EF tài trợ
Năm 2025 sẽ ra mắt hai vòng tài trợ đặc biệt, đồng thời giữ nguyên các khoản tài trợ nhỏ và dự án mở cửa quanh năm.
Tầm nhìn chiến lược EF
Ban lãnh đạo mới tập trung vào ba hướng chính: nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và khả năng tương tác L2. Lộ trình bảo mật mà Vitalik đề xuất bao gồm các khía cạnh như thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và ẩn danh lớp mạng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua cuộc cách mạng mô hình. Cấu trúc lãnh đạo kép và sự thành lập của Etherealize đánh dấu một bước chuyển mình quan trọng. Mặc dù vẫn còn những thách thức, nhưng những thay đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, khai thác một kỷ nguyên mới hướng về tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SybilAttackVictim
· 08-04 17:58
Tại sao người già lại rời khỏi... điềm xấu
Xem bản gốcTrả lời0
NftRegretMachine
· 08-04 17:56
gm lại sắp có chuyện lớn rồi nhé
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoHistoryClass
· 08-04 17:55
*kiểm tra biểu đồ* cùng một sự xáo trộn mà chúng ta thấy tại quỹ bitcoin vào khoảng năm 2014... mẫu hình lặp lại như đồng hồ
Quỹ Ethereum có sự thay đổi lớn: Aya chuyển sang vị trí chủ tịch, cấu trúc hai giám đốc điều hành dẫn dắt chiến lược mới
Cuộc đại cải tổ lãnh đạo của Quỹ Ethereum: Cuộc chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để đảm nhiệm chức Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xoay quanh hướng đi tương lai của Ethereum. Từ lâu, Aya đã thúc đẩy việc xây dựng tầm nhìn lý tưởng "vườn hoa vô tận". Tuy nhiên, khi cạnh tranh trên thị trường gia tăng và các vấn đề mạng lưới xuất hiện, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Bài viết này sẽ khám phá sự chuyển đổi chiến lược của EF từ ba khía cạnh: biến đổi cấu trúc tổ chức, định vị của Etherealize, và điều chỉnh gần đây của EF cùng với triển vọng tương lai.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền và trách nhiệm mới
Aya tổng kết nhiệm kỳ
Aya Miyaguchi đã đảm nhận chức vụ Giám đốc điều hành của EF kể từ năm 2018, đúng lúc Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần. Cô ấy đề xuất "triết lý trừu tượng", tránh để quỹ trở thành cơ quan tập trung quyền lực, phân tán trách nhiệm cho cộng đồng. EF giữ vững các giá trị mở, trung lập và phi tập trung, tránh theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Aya đã dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới, chẳng hạn như chương trình EF Fellowship được khởi động vào năm 2022, hỗ trợ các nhà xây dựng cộng đồng mới nổi. Các hình thức hội nghị mới như Devconnect được giới thiệu từ năm 2021 cũng thể hiện những nỗ lực mới của EF trong việc xây dựng cộng đồng.
Kiến trúc EF và các thay đổi gần đây
EF là một tổ chức phi lợi nhuận, cấu trúc bên trong là "cộng đồng đội nhóm", hỗ trợ nhiều nhóm bán tự trị hoạt động độc lập. Cấu trúc tổ chức được chia thành bốn phần lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư. Các phần này phối hợp với nhau dưới sự điều phối của nhóm Protocol Guild và nhóm Protocol Support, hợp tác với cộng đồng bên ngoài.
Vào đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu đã được tái cấu trúc từ một đội đơn lẻ thành năm nhóm chuyên trách: nghiên cứu ứng dụng, phát triển đồng thuận, mật mã, an ninh giao thức và cơ chế khuyến khích. Alex Stokes và Barnabé Monnot cùng đảm nhận vai trò trưởng nhóm nghiên cứu. Nhóm PSE tập trung vào nghiên cứu chứng minh không biết và công nghệ bảo mật, đã trải qua sự tái cấu trúc lớn vào năm 2024.
Cấu trúc quản lý mới như sau: Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch, phụ trách hợp tác chiến lược; Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức vụ Giám đốc điều hành đồng thời; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức vụ đồng Giám đốc Nghiên cứu; Tju Liang Chua tiếp tục giữ chức vụ Tổng cố vấn pháp lý, Bastian và Josh Stark phụ trách quản lý và vận hành.
Giới thiệu về Giám đốc điều hành đồng mới
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) đã tham gia EF từ năm 2017, giữ chức vụ nghiên cứu viên chính. Cô tốt nghiệp từ Đại học Giao thông Đài Loan, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Hiện cô đang phụ trách dẫn dắt hướng nghiên cứu và thúc đẩy xây dựng cộng đồng.
Tomasz Stańczak nổi tiếng vì lãnh đạo Nethermind. Nethermind có thị phần khoảng 35% trong thị trường Execution client, chỉ đứng sau Geth. Tomasz có nhiều kinh nghiệm trong phát triển client và khám phá các chủ đề tiên tiến như MEV, PBS.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung lợi thế giữa công nghệ và quản lý.
Phản hồi của cộng đồng
Cộng đồng hoan nghênh việc bổ nhiệm mới. Hầu hết cho rằng sự hiểu biết về giao thức của Hsiao-Wei và kinh nghiệm quản lý của Tomasz sẽ giúp cân bằng trong việc quản trị. Một số thành viên ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vị trí chính, nhưng tin tức về việc anh sau đó gia nhập Etherealize đã làm dịu đi những hoài nghi. Nhìn chung, cộng đồng đặt nhiều kỳ vọng vào cấu trúc lãnh đạo mới, mong chờ có phản hồi cho những thiếu sót trong quá khứ.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan chưa trở lại EF, mà gia nhập Etherealize với tư cách đồng sáng lập. Điều này ngụ ý việc thành lập một tổ chức mới để bù đắp cho những thiếu sót của EF, tập trung vào việc thúc đẩy công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi của Etherealize
Etherealize là một nền tảng đa chiều, với sứ mệnh cốt lõi bao gồm:
Kiến trúc hai đường ray
Etherealize được chia thành thực thể lợi nhuận (Etherealize Inc.) và thực thể phi lợi nhuận (Etherealize Foundation). Thực thể thứ nhất cung cấp dịch vụ token hóa đầu cuối, trong khi thực thể thứ hai tập trung vào nghiên cứu mở và vận động chính sách.
Etherialize nguồn gốc và chiến lược bản đồ
Etherealize xuất phát từ sự phản ánh về hiệu ứng áp dụng của các tổ chức khi ETF Ethereum bắt đầu vào năm 2024. Được thành lập vào tháng 1 năm 2025 sau khi nhận được tài trợ từ Vitalik và EF. Lộ trình cốt lõi năm 2025 bao gồm việc ra mắt SDK cấp tổ chức, khởi động thí điểm ví doanh nghiệp, tiến vào thị trường châu Á-Thái Bình Dương và châu Âu.
Ethereum VS Solana：cuộc chiến giữa các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã lâu dài tập trung vào hệ sinh thái Ethereum, trong đó tỷ lệ giá trị RWA vượt quá 50%. Các tổ chức lớn như Fidelity, JPMorgan đã có nhiều trường hợp hợp tác với Ethereum. So với điều đó, Solana hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống ít hơn, RWA chủ yếu tập trung vào stablecoin.
Mặc dù Ethereum vẫn dẫn đầu trong các tài sản RWA, nhưng các tổ chức như BlackRock đã triển khai dự án trên Solana, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Sự thành lập của EF và Etherealize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã thành lập một nhóm tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, nhằm cung cấp các khuyến nghị liên ngành cho quỹ. Tuy nhiên, ảnh hưởng thực sự và cơ chế chuyển đổi quyết định của nó vẫn chưa rõ ràng.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã triển khai chiến lược "chi 15% ngân sách dư thừa hàng năm", nhưng các quy định thực hiện không rõ ràng. Chi tiêu tăng mạnh trong những năm gần đây phản ánh vấn đề hiệu quả phân bổ tài nguyên. Chi tiết chi tiêu cụ thể chưa được công khai hoàn toàn, khó có thể đánh giá toàn diện.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF thông báo đầu tư 50,000 Ether vào các dự án DeFi và khám phá các mô hình quản trị mới. Tuy nhiên, điều này có thể ảnh hưởng đến vị trí trung lập của họ, gây ra sự nghi ngờ.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và sự kết nối sâu vẫn còn không chắc chắn.
EF tài trợ
Năm 2025 sẽ ra mắt hai vòng tài trợ đặc biệt, đồng thời giữ nguyên các khoản tài trợ nhỏ và dự án mở cửa quanh năm.
Tầm nhìn chiến lược EF
Ban lãnh đạo mới tập trung vào ba hướng chính: nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và khả năng tương tác L2. Lộ trình bảo mật mà Vitalik đề xuất bao gồm các khía cạnh như thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và ẩn danh lớp mạng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua cuộc cách mạng mô hình. Cấu trúc lãnh đạo kép và sự thành lập của Etherealize đánh dấu một bước chuyển mình quan trọng. Mặc dù vẫn còn những thách thức, nhưng những thay đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, khai thác một kỷ nguyên mới hướng về tương lai.