ポイントからトークンへ:Web3起業の漸進的な発展の道

ブロックチェーン業界では、多くの人々がトークンのないプロジェクトはコアが欠けていると考えています。しかし、ほとんどのブロックチェーンプロジェクトはトークン経済学、取引所運営、技術統合の面で依然として成熟していません。さらに重要なのは、トークンの発行が世界的に複雑な規制環境に直面していることです。スタートアップチームにとって、直接トークンを発行することは、コンプライアンスの圧力をもたらすだけでなく、運営の制御を失う可能性もあります。

より安定した選択肢は、まずポイントシステムを構築してユーザーをインセンティブすることであり、エコシステムが安定した後にポイントを徐々にブロックチェーン上のトークン資産に変換することです。この方法は、低コストで市場を検証し、初期の法的リスクを回避することができます。ポイントを通じて、チームはアプリ内でユーザーに報酬を与え、ユーザーの粘着性を高めることができます。ポイントメカニズムが成熟したとき、トークン化してチェーン上の流通を実現することができます。

このモデルはチームの運営の柔軟性を高めるだけでなく、ポイントを通じてユーザーの信頼とエコシステムの基盤を築き、将来のトークン経済の基礎を築きます。例えば、あるコミュニティ自治プラットフォームは、ポイントを通じてユーザーに投票とガバナンスへの参加を促し、ポイントシステムが安定した後にオンチェーンの通貨を導入し、ユーザーが通貨の価値をより直感的に感じられるようにします。

あるデジタル資産金融サービスグループのトークン発行はスタートアップチームに参考を提供しました。このグループは2018年に設立され、取引、投資、トークン化サービス、インフラストラクチャーなど複数の分野に展開しています。彼らの取引プラットフォームは関連ライセンスを取得し、ユーザーにコンプライアンスに基づいた安全なサービスを提供しています。

このグループのトークン設計は、ビジネスネットワークをサポートし、ユーザーの参加を促進することを目的としています。トークンの総量は固定されており、非公開の配布方式で導入されており、公開販売の法的リスクを回避しています。実際のアプリケーションでは、トークンはプラットフォームの手数料の支払い、取引割引の取得、コミュニティインセンティブプログラムへの参加などに使用され、生態系の協調的な発展を促進します。

この発行モデルと応用シーンは、スタートアップチームに貴重な経験を提供します:

1. 内部エコシステムのインセンティブを通じてトークンを配布し、違反リスクを回避する
2. タスク駆動型エアドロップを採用し、ユーザーの参加度を高める
3. トークン機能を実際のビジネスと密接に結びつける

この漸進的なモデルは、コンプライアンスリスクを回避するだけでなく、ユーザーの信頼と粘着性を高めます。

ポイントからトークンへの道筋は、プロジェクトの合法化の鍵であり、ビジネスの検証に必要なステップでもあります。Web3の起業家は以下の四つの側面から考慮することができます:

1. ユーザーインセンティブの市場検証:ポイントシステムを通じて低コストでユーザーの受け入れをテストし、後続のトークン化にデータサポートを提供する。

2. トークン化のタイミング選択: ユーザー基盤、エコシステムの構築、技術的準備を組み合わせ、ポイントシステムが成熟した後に徐々にトークン化へ移行する。

3. コンプライアンスと資金調達のバランス:初期には株式による資金調達を行い、将来のトークン配分を合意することができます。また、海外に会社を設立し、適格投資家を引き入れ、ポイント報酬を組み合わせてユーザーの粘着性を高めることも可能です。

4. 技術とアプリケーションの連動検証: ポイントシステムを通じて実際のシーンデータを蓄積し、技術戦略の調整を助け、正式なローンチリスクを低減します。

総じて、ポイントからトークンへの移行は、ビジネスモデルの進化だけでなく、市場検証と規制の革新を組み合わせた起業の道でもあります。複雑な規制環境の中で、スタートアップチームは段階的な戦略を採用し、ポイントを出発点とし、市場検証を通じてデータを蓄積し、メカニズムを最適化し、成功した経験をブロックチェーン上の資産化アプリケーションに変換するべきです。

この「漸進的トークン化」モデルは、初期の法的リスクを低減し、ビジネス価値の検証をより自然かつ効率的にします。ブロックチェーン起業家は、複雑で変化の激しい市場で突破口を見つけるために、コンプライアンスの枠組み内で継続的に実験と最適化を行う必要があります。インターネット起業の「小さく速く進む」に比べ、ブロックチェーン分野の探求は、より堅実に進む必要があるかもしれません。