هناك ثورتان تكنولوجيتان متوقعتان بشغف في مجال التكنولوجيا: الذكاء الاصطناعي وWeb3. من المتوقع أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُعقد الأمل على Web3 في إعادة تشكيل علاقات الإنتاج.
عام 2023 هو عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لـ Web3. انخفض إجمالي تمويل Web3 بنسبة 78%، ليصل إلى 3.6 مليار دولار. بالمقارنة، حقق الذكاء الاصطناعي تمويلاً قدره 25 مليار دولار في النصف الأول. كما بدأت أكبر شركة استثمار مخاطر في مجال العملات المشفرة، Paradigm، في توسيع اهتماماتها لتشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الناس الذين اعتقدوا سابقًا أن "Web3 هو الحبيب الجديد" الآن يشعرون أن "Web3 لم يعد مثيرًا"، وبدؤوا يتحولون نحو الذكاء الاصطناعي.
لكن لا بد من الاعتراف بأن هذا الانخفاض العميق في Web3 أكثر حيوية من السابق. خلال سوق الدب، لا يزال هناك من يناقش الامتثال، وإثباتات المعرفة الصفرية، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك أيضًا من يختار دخول السوق في هذا الوقت.
"لقد كنت غالبًا ما أقارن بين الذكاء الاصطناعي وWeb3 أثناء وجودي في Ant، فمسارات تطورهما متشابهة." يعتقد لي جيلي ( جيري لي ) أن "هذه الثورة التكنولوجية الكبرى الجديدة تحتاج إلى المرور بدورات متتالية لتحقيق تقدم قفزي."
كان جيري سابقًا كبير مهندسي البنية التحتية في سلسلة النمل ومدير تطوير في شركة آبل في الصين، والآن أصبح يحمل لقب مبتدئ في Web3.
من الناحية الدقيقة، فإن جيري ليس مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغhua، عمل في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، وعاد إلى شنغهاي في عام 2015 لبناء مركز البحث والتطوير الإقليمي لشركة آبل في آسيا. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "شبكة النمل"، برتبة P10.
"الصناعة لا تزال في مرحلة مبكرة للغاية، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم تصل بعد إلى المرحلة السابقة من تطويره. القيمة السوقية الكاملة للعملات المشفرة لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يعتقد جيري أن كعكة Web3 لا تزال صغيرة جدًا.
بالطبع، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، وكانت المفاهيم السابقة له "العملات المشفرة" و"البلوكشين" قد أُصدرت فقط في عام 2008 من خلال ورقة البيتكوين البيضاء، ولم يمضِ على ذلك سوى 15 عامًا.
تمرد وعدم استقرار، تمر Web3 بفترة ألم تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في جميع أنحاء العالم بوضع قيود على هذا "الطفل المدلل".
عند هذه النقطة، في نهاية عام 2022، ترك جيري شبكة النمل، وقرر الانغماس تمامًا في Web3، وبدأ مشروع سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في أشياء أخرى على المدى القصير. عند الحديث عن السبب، استخدم جيري قول النمل: "لأنني أؤمن، لذلك أرى."
تختار Artela مسار السلسلة العامة الذي ينتمي إلى بنية Web3 التحتية، والذي يُطلق عليه "الطريق السريع" لـ Web3. لا يمكن نقل الأشياء إلا بوجود طريق.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 الرائدة مثل Ethereum التي تطورت لفترة طويلة، والتي تبني خندق حماية من خلال "أثر الشبكة" الخاص بالنظام البيئي، وهناك أيضًا العديد من المشاريع ذات التشكيلات النجمية التي تمتلك مفاتيح ذهبية.
ما هو رأي جيري في "الميزة الأولى" الآن بعد أن اختار هذا المسار المزدحم؟
"رغم أن سوق السلاسل العامة مليء بالمنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، فالجميع يعاني كثيرًا." مؤخرًا، كان جيري يجوب العالم، متكيفًا مع هويته الجديدة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن سلاسل الكتل الأخرى ليس في قابلية التوسع في الأداء التي تكون "منافسة" في الوقت الحالي، ولكن في قابلية التوسع الوظيفي، وهي متوافقة مع آلة الإيثيريوم الافتراضية، ويمكن للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا إعداد للتطبيقات الكبيرة في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في ويب 3. في سياقات أخرى، يمكن أن يُطلق عليه "لحظة آيفون في الصناعة" و "آخر كيلومتر"، ولكن السؤال الرئيسي واضح جداً: كيف يمكن جعل الناس العاديين يستخدمون ويب 3؟
"المافيا" من النمل هي صانعة الاعتماد الجماهيري في عصر الإنترنت. في سياقهم، الاعتماد الجماهيري أقرب إلى بناء "أليباي" آخر في Web3.
بالتأكيد ذو خبرة. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين، ( المعروف باسم: CP) قد قدم الدعم للبنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية "ج鲸探" التابعة لمجموعة علي بابا. وقد صرح بأن "ج鲸探" قد حققت بالفعل أكثر من مئة مليون نشاط يومي بفضل نشاط جمع "خمس بركات السنة". "في ذلك الوقت، تمكنت من إجراء معاملات بمستوى مليار على السلسلة، بينما كانت إيثيريوم فقط بضع مئات من الآلاف، إلى حد ما، يمكن القول إن سلسلة علي بابا قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري."
كان CP أحد الأعضاء الأوائل في فريق سلسلة النمل، وانضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، حيث كانت لا تزال مجموعة لتفريخ الاهتمام.
"يقولون، إذا أراد أحد في مجموعة النمل التحدث عن البلوكشين، وعندما يسألون الشخص الثاني، سيكون بالتأكيد اسمي موجودًا." شعر CP مائج قليلاً، وله لهجة غوانغدونغ، ويبدو وكأنه يتحدث بشكل غير رسمي، لكن المحتوى احترافي ومفصل للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP وحده مئات براءات اختراع في البلوكشين.
بالنسبة لقابلية توسيع الوظائف، قدم CP مثالًا: "الألعاب، بالإضافة إلى إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، لديها أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، حالة الطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، سيتم القضاء على الوحوش الصغيرة المجاورة أيضًا. لا يوجد مهام خلفية في blockchain، لأن كل العمليات يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
في المستقبل، قد تعمل الألعاب الكاملة على Artela، وقد تتحول إلى "بدونك، تستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوك تشين الذي يواجه صعوبة حتى في ألعاب الشطرنج، فإن تحقيق تفاعل سلس يتطلب متطلبات أعلى من الطبقة الحسابية. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المتراكمة من سلسلة النمل، أضاف CP: "في الواقع، تشير بيانات الاختبار الحالية إلى أننا قد اقتربنا بالفعل من مرتبتين عدديتين على مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثيريوم، يمكن نقل المشاريع على سلسلة الإيثيريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة خصائص Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM معالجًا مركزيًا للكتل، فنحن نضيف وحدة معالجة رسومية إلى سلسلة الكتل. "بعبارة أبسط، يمكننا الآن تشغيل ألعاب ضخمة على سلسلة الكتل.
"تعتبر قروض الإنترنت و"هواي" في عصر التمويل عبر الإنترنت ابتكارات من 0 إلى 1، لقد مررنا جميعًا بعملية التحول من مفهوم غير واضح إلى منتج تجاري محدد، ونعرف درجة التعقيد وراء ذلك." يرى CP أن نفس الطريق، إذا تم اتباعه مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، سيكون هناك العديد من التحديات، ولكن من الجيد أن لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela جاءوا من Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص يتعاون بشكل جيد، وحققوا تقدمًا مشابهًا لفريق مكون من عشرين شخصًا." بعد عدة أشهر من التأسيس، حصلت Artela على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة البذور، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وتستخدم نظام دعوة موجهة لشركاء النظام البيئي الحاليين. قد يشكل DeFi والألعاب عبر السلسلة نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بعمليات إيردروب أو حركات تقليدية كما تفعل سلاسل الكتل العامة، بل تفضل استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيقومون بتطوير مكثف في الأشهر القادمة، مع اختبار تجريبي رسمي في ديسمبر.
سلسلة النمل قد وصلت بالفعل إلى سقف في بعض مجالات Web3، ويمكنها تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا. لكن نشاطهم مرتبط بشكل غير واضح بـ Web3.
كما أن اللون الأساسي الذي يجلبه الويب 3 اللامركزي يجب أن يكون "مفتوح المصدر"، وليس "براءة اختراع". مقارنةً باتجاهات التكنولوجيا الرئيسية في الخارج نحو سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات التي تناسب السياق المحلي، مثل ( وسلاسل الكتل الائتلافية )، لديها أيضًا نوع من "عدم التوافق". أما بالنسبة لسلسلة أنتي، فهي ترغب في إيجاد طريق مختلف نحو ويب 3 داخل البلاد، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة، ويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة علي بابا تؤمن بمستقبل blockchain. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تطور بعد، لكن علي بابا كانت قد اعتبرت blockchain جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت علي بابا إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس الذين يفهمون ذلك، كنا فريقًا صغيرًا للغاية. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانات كبيرة، خاصة في السياق العالمي، حيث يمكن أن تكون لها تطبيقات مالية، وأعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري، الذي يعمل كرئيس مهندسي، دراسة أوراق بيضاء عن البيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمقه في الموضوع، بدأ يؤمن أكثر بأن البلوكشين هو المرحلة التالية من "استخدام التكنولوجيا لخدمة المالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" في سلسلة أنتي، جيانغ قوه في، إلى أنتي للخدمات المالية، حيث تولى منصب نائب الرئيس ورئيس الخط التجاري للتكنولوجيا المالية، مشرفًا على سلسلة أنتي للبلوك تشين. شهدت سلسلة أنتي زيادة مستمرة في مستواها الاستراتيجي داخل المجموعة. كانت سلسلة أنتي تتقدم بقوة، مع تحويل الأموال عبر الحدود، والتمويل لسلسلة الإمداد، والسندات الإلكترونية، وإثباتات العدالة... في وقت واحد، تم تنفيذ التطبيقات المعتمدة على الجانب الصناعي بشكل كامل.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة تحويل الأموال عبر الحدود المعتمدة على blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية من الفلبين الانتظار لعدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ولا يتعين عليهن دفع رسوم تحويل عالية. لقد حققت Ant Financial نجاحًا مبكرًا في تقديم التمويل الشامل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا في الشركة. ذكر جاك ما CP في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وقصته الشهيرة حول المواعدة.
"لدينا مهندس في أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية للتعارف أنه 'مهندس'، مبرمج، ولم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم قام بتغيير سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوك تشين'، وتلقى أكثر من مائتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت بلوكتشين آنت عن ترقية علامتها التجارية إلى آنت تشين، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس علي باي".
لكن بعد ثلاث سنوات، لم تشهد سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقًا حقيقيًا بمستوى "أليباي".
على سبيل المثال، أخبر مسؤول ذو صلة من شركة أنتي صحيفة وول ستريت جورنال أن التحويلات عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، لكن السياسات واللوائح في كل بلد تدعم هذه التقنية بشكل مختلف، لذلك فإن مثل هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون في ذلك الوقت مع بنك ستاندرد تشارترد، الذي كان بالفعل شريكًا لنا على المدى الطويل."
حتى خلال عطلة عيد الربيع، تواجه جينغ تان، التي تتجاوز نشاطاتها اليومية مئات الملايين، مشكلة بطء مبيعات التحف وصعوبة كسر الحواجز. كانت التحف الرقمية التي أطلقتها جينغ تان في السابق تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، فهي المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل CP يحظى باهتمام كبير من الأسرة، وقد تكون جينغ تان من بين المنتجات الأكثر سهولة في الفهم.
"على الرغم من أن شركة آنت قد تقدمت بشكل كبير في التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل أساسي على سلاسل الكتل المجمعة. هذا في الواقع يزيل جوهر البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة في المستقبل، لكن السلاسل العامة حالياً لا تمتلك بيئة مناسبة في البلاد." جيري أكثر تفاؤلاً بشأن مستقبل السلاسل العامة.
فصل مفهوم الأصول الرقمية عن سلسلة التحالف، يجعل من المستحيل الحديث عن تحفيز الحقوق. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الأشياء على مستوى البيانات، ولإعادة بناء العلاقات الإنتاجية حقًا، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."
"لتنفيذ سيناريو تجاري حقيقي، وجود سلسلة ليس كافياً، حيث لا تزال هناك العديد من جوانب الدعم الفني غير مكتملة، مما يجعل التشغيل من النهاية إلى النهاية أمراً صعباً. في السيناريوهات الحالية، في الواقع، يكفي استخدام قاعدة بيانات مع إعدادات أذونات، وإذا كان من الضروري استخدام نظام سلسلة الكتل، يبدو أن هذا يزيد الأمور تعقيداً دون داعٍ."
لقد كانت لدى CP تجارب متعددة في بناء تطبيقات سلسلة التحالف. وهو يقدم مثالاً على استخدام تقنية blockchain في تتبع الأغذية، والتي كانت تأمل في معالجة ظاهرة الانتهاكات الغذائية مثل "حليب الأطفال الملوث".
لكن الواقع هو أنه لا أحد يدفع مقابل نظام أفضل. "تتبع الغذاء، من إنتاج الغذاء، والنقل البحري، إلى دخول السوق للبيع على المنصة، هو شيء يتعلق بسلسلة الإنتاج. يحتاج الجميع إلى الاتصال بالبلوكشين للعمل، ولكن عندما يصل في النهاية إلى يد المستهلك، لم يرتفع سعره سنت واحد."
"الكثير من الشركات في سلسلة الصناعة قد تم جذبها بشكل سلبي، وليس هناك توافق. " التوافق هو القوة الدافعة الأساسية لـ Web3، وهو أيضًا سر تحقيق النتائج بكفاءة، ولكن السوق الآن لم يصل بعد إلى تلك المرحلة.
قبل الحصول على "الإجماع"، يبدو أن السلاسل التحالفية ستبقى لفترة طويلة في وضع محرج. لا يعرفها الغرباء، ولا يحبها الداخلون.
في فترة Ant, انضم جيري إلى مجموعة اهتمام تتعلق بسلسلة الكتل العامة، وكان CP أيضًا من بينهم. اليوم، أصبحت هذه المجموعة مرة أخرى التربة الأصلية لتفريخ المشروع.
ترك CP عمله في مارس من هذا العام وانضم إلى Artela، وهذه هي المرة الأولى له في ريادة الأعمال. "في الواقع، كل عام يأتي إليّ مشاريع Web3، وأفكر فيها بجدية لفترة طويلة، لأنني لم أقم بالريادة من قبل. لكن هذه المرة، لم أفكر طويلاً في فرصة Artela." السبب الذي استند إليه CP هو أنه يؤمن بأن الفريق في ريادة الأعمال أهم من أي شيء آخر. "خاصة في Web3." في الدائرة، سمع العديد من قصص الفشل.
عند الاجتماع هذه المرة مع "وول ستريت جورنال"، عندما تم ذكر هويته السابقة "المهندس المؤثر"، رد CP مازحاً: "لقد انتهى الأمر!" CP يرتدي الآن خاتماً موبيوس على إصبعه، ودع قصة المواعدة السابقة، حيث دخلت حياته المهنية والشخصية مرحلة جديدة.
عضو اللجنة الدائمة للجنة خبراء البيانات الضخمة في جمعية الكمبيوتر الصينية، تشين جي دونغ، الذي عمل في مجال الذكاء الاصطناعي لمدة تقارب 20 عامًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
مشاركة
تعليق
0/400
CoffeeNFTrader
· منذ 22 س
سوق الدببة才是真正التوافق مع الفكرة的好时机...
شاهد النسخة الأصليةرد0
AllTalkLongTrader
· منذ 22 س
سوق الدببة التوافق مع الفكرة才是真赢家
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropworkerZhang
· منذ 22 س
ألست فقط بسبب أن الذكاء الاصطناعي أصبح شائعاً قليلاً؟ لماذا هذا الاستعجال لاتباع الاتجاه؟
تنتقل نخبة Ant Chain إلى Web3 لتطوير الجيل الجديد من سلسلة الكتل Artela
وداعاً للنمل، هم يتجهون نحو Web3
هناك ثورتان تكنولوجيتان متوقعتان بشغف في مجال التكنولوجيا: الذكاء الاصطناعي وWeb3. من المتوقع أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُعقد الأمل على Web3 في إعادة تشكيل علاقات الإنتاج.
عام 2023 هو عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لـ Web3. انخفض إجمالي تمويل Web3 بنسبة 78%، ليصل إلى 3.6 مليار دولار. بالمقارنة، حقق الذكاء الاصطناعي تمويلاً قدره 25 مليار دولار في النصف الأول. كما بدأت أكبر شركة استثمار مخاطر في مجال العملات المشفرة، Paradigm، في توسيع اهتماماتها لتشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الناس الذين اعتقدوا سابقًا أن "Web3 هو الحبيب الجديد" الآن يشعرون أن "Web3 لم يعد مثيرًا"، وبدؤوا يتحولون نحو الذكاء الاصطناعي.
لكن لا بد من الاعتراف بأن هذا الانخفاض العميق في Web3 أكثر حيوية من السابق. خلال سوق الدب، لا يزال هناك من يناقش الامتثال، وإثباتات المعرفة الصفرية، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك أيضًا من يختار دخول السوق في هذا الوقت.
"لقد كنت غالبًا ما أقارن بين الذكاء الاصطناعي وWeb3 أثناء وجودي في Ant، فمسارات تطورهما متشابهة." يعتقد لي جيلي ( جيري لي ) أن "هذه الثورة التكنولوجية الكبرى الجديدة تحتاج إلى المرور بدورات متتالية لتحقيق تقدم قفزي."
كان جيري سابقًا كبير مهندسي البنية التحتية في سلسلة النمل ومدير تطوير في شركة آبل في الصين، والآن أصبح يحمل لقب مبتدئ في Web3.
من الناحية الدقيقة، فإن جيري ليس مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغhua، عمل في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، وعاد إلى شنغهاي في عام 2015 لبناء مركز البحث والتطوير الإقليمي لشركة آبل في آسيا. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "شبكة النمل"، برتبة P10.
"الصناعة لا تزال في مرحلة مبكرة للغاية، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم تصل بعد إلى المرحلة السابقة من تطويره. القيمة السوقية الكاملة للعملات المشفرة لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يعتقد جيري أن كعكة Web3 لا تزال صغيرة جدًا.
بالطبع، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، وكانت المفاهيم السابقة له "العملات المشفرة" و"البلوكشين" قد أُصدرت فقط في عام 2008 من خلال ورقة البيتكوين البيضاء، ولم يمضِ على ذلك سوى 15 عامًا.
تمرد وعدم استقرار، تمر Web3 بفترة ألم تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في جميع أنحاء العالم بوضع قيود على هذا "الطفل المدلل".
عند هذه النقطة، في نهاية عام 2022، ترك جيري شبكة النمل، وقرر الانغماس تمامًا في Web3، وبدأ مشروع سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في أشياء أخرى على المدى القصير. عند الحديث عن السبب، استخدم جيري قول النمل: "لأنني أؤمن، لذلك أرى."
تختار Artela مسار السلسلة العامة الذي ينتمي إلى بنية Web3 التحتية، والذي يُطلق عليه "الطريق السريع" لـ Web3. لا يمكن نقل الأشياء إلا بوجود طريق.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 الرائدة مثل Ethereum التي تطورت لفترة طويلة، والتي تبني خندق حماية من خلال "أثر الشبكة" الخاص بالنظام البيئي، وهناك أيضًا العديد من المشاريع ذات التشكيلات النجمية التي تمتلك مفاتيح ذهبية.
ما هو رأي جيري في "الميزة الأولى" الآن بعد أن اختار هذا المسار المزدحم؟
"رغم أن سوق السلاسل العامة مليء بالمنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، فالجميع يعاني كثيرًا." مؤخرًا، كان جيري يجوب العالم، متكيفًا مع هويته الجديدة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن سلاسل الكتل الأخرى ليس في قابلية التوسع في الأداء التي تكون "منافسة" في الوقت الحالي، ولكن في قابلية التوسع الوظيفي، وهي متوافقة مع آلة الإيثيريوم الافتراضية، ويمكن للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا إعداد للتطبيقات الكبيرة في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في ويب 3. في سياقات أخرى، يمكن أن يُطلق عليه "لحظة آيفون في الصناعة" و "آخر كيلومتر"، ولكن السؤال الرئيسي واضح جداً: كيف يمكن جعل الناس العاديين يستخدمون ويب 3؟
"المافيا" من النمل هي صانعة الاعتماد الجماهيري في عصر الإنترنت. في سياقهم، الاعتماد الجماهيري أقرب إلى بناء "أليباي" آخر في Web3.
بالتأكيد ذو خبرة. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين، ( المعروف باسم: CP) قد قدم الدعم للبنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية "ج鲸探" التابعة لمجموعة علي بابا. وقد صرح بأن "ج鲸探" قد حققت بالفعل أكثر من مئة مليون نشاط يومي بفضل نشاط جمع "خمس بركات السنة". "في ذلك الوقت، تمكنت من إجراء معاملات بمستوى مليار على السلسلة، بينما كانت إيثيريوم فقط بضع مئات من الآلاف، إلى حد ما، يمكن القول إن سلسلة علي بابا قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري."
كان CP أحد الأعضاء الأوائل في فريق سلسلة النمل، وانضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، حيث كانت لا تزال مجموعة لتفريخ الاهتمام.
"يقولون، إذا أراد أحد في مجموعة النمل التحدث عن البلوكشين، وعندما يسألون الشخص الثاني، سيكون بالتأكيد اسمي موجودًا." شعر CP مائج قليلاً، وله لهجة غوانغدونغ، ويبدو وكأنه يتحدث بشكل غير رسمي، لكن المحتوى احترافي ومفصل للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP وحده مئات براءات اختراع في البلوكشين.
بالنسبة لقابلية توسيع الوظائف، قدم CP مثالًا: "الألعاب، بالإضافة إلى إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، لديها أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، حالة الطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، سيتم القضاء على الوحوش الصغيرة المجاورة أيضًا. لا يوجد مهام خلفية في blockchain، لأن كل العمليات يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
في المستقبل، قد تعمل الألعاب الكاملة على Artela، وقد تتحول إلى "بدونك، تستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوك تشين الذي يواجه صعوبة حتى في ألعاب الشطرنج، فإن تحقيق تفاعل سلس يتطلب متطلبات أعلى من الطبقة الحسابية. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المتراكمة من سلسلة النمل، أضاف CP: "في الواقع، تشير بيانات الاختبار الحالية إلى أننا قد اقتربنا بالفعل من مرتبتين عدديتين على مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثيريوم، يمكن نقل المشاريع على سلسلة الإيثيريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة خصائص Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM معالجًا مركزيًا للكتل، فنحن نضيف وحدة معالجة رسومية إلى سلسلة الكتل. "بعبارة أبسط، يمكننا الآن تشغيل ألعاب ضخمة على سلسلة الكتل.
"تعتبر قروض الإنترنت و"هواي" في عصر التمويل عبر الإنترنت ابتكارات من 0 إلى 1، لقد مررنا جميعًا بعملية التحول من مفهوم غير واضح إلى منتج تجاري محدد، ونعرف درجة التعقيد وراء ذلك." يرى CP أن نفس الطريق، إذا تم اتباعه مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، سيكون هناك العديد من التحديات، ولكن من الجيد أن لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela جاءوا من Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص يتعاون بشكل جيد، وحققوا تقدمًا مشابهًا لفريق مكون من عشرين شخصًا." بعد عدة أشهر من التأسيس، حصلت Artela على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة البذور، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وتستخدم نظام دعوة موجهة لشركاء النظام البيئي الحاليين. قد يشكل DeFi والألعاب عبر السلسلة نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بعمليات إيردروب أو حركات تقليدية كما تفعل سلاسل الكتل العامة، بل تفضل استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيقومون بتطوير مكثف في الأشهر القادمة، مع اختبار تجريبي رسمي في ديسمبر.
سلسلة النمل قد وصلت بالفعل إلى سقف في بعض مجالات Web3، ويمكنها تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا. لكن نشاطهم مرتبط بشكل غير واضح بـ Web3.
كما أن اللون الأساسي الذي يجلبه الويب 3 اللامركزي يجب أن يكون "مفتوح المصدر"، وليس "براءة اختراع". مقارنةً باتجاهات التكنولوجيا الرئيسية في الخارج نحو سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات التي تناسب السياق المحلي، مثل ( وسلاسل الكتل الائتلافية )، لديها أيضًا نوع من "عدم التوافق". أما بالنسبة لسلسلة أنتي، فهي ترغب في إيجاد طريق مختلف نحو ويب 3 داخل البلاد، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة، ويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة علي بابا تؤمن بمستقبل blockchain. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تطور بعد، لكن علي بابا كانت قد اعتبرت blockchain جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت علي بابا إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس الذين يفهمون ذلك، كنا فريقًا صغيرًا للغاية. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانات كبيرة، خاصة في السياق العالمي، حيث يمكن أن تكون لها تطبيقات مالية، وأعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري، الذي يعمل كرئيس مهندسي، دراسة أوراق بيضاء عن البيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمقه في الموضوع، بدأ يؤمن أكثر بأن البلوكشين هو المرحلة التالية من "استخدام التكنولوجيا لخدمة المالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" في سلسلة أنتي، جيانغ قوه في، إلى أنتي للخدمات المالية، حيث تولى منصب نائب الرئيس ورئيس الخط التجاري للتكنولوجيا المالية، مشرفًا على سلسلة أنتي للبلوك تشين. شهدت سلسلة أنتي زيادة مستمرة في مستواها الاستراتيجي داخل المجموعة. كانت سلسلة أنتي تتقدم بقوة، مع تحويل الأموال عبر الحدود، والتمويل لسلسلة الإمداد، والسندات الإلكترونية، وإثباتات العدالة... في وقت واحد، تم تنفيذ التطبيقات المعتمدة على الجانب الصناعي بشكل كامل.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة تحويل الأموال عبر الحدود المعتمدة على blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية من الفلبين الانتظار لعدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ولا يتعين عليهن دفع رسوم تحويل عالية. لقد حققت Ant Financial نجاحًا مبكرًا في تقديم التمويل الشامل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا في الشركة. ذكر جاك ما CP في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وقصته الشهيرة حول المواعدة.
"لدينا مهندس في أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية للتعارف أنه 'مهندس'، مبرمج، ولم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم قام بتغيير سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوك تشين'، وتلقى أكثر من مائتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت بلوكتشين آنت عن ترقية علامتها التجارية إلى آنت تشين، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس علي باي".
لكن بعد ثلاث سنوات، لم تشهد سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقًا حقيقيًا بمستوى "أليباي".
على سبيل المثال، أخبر مسؤول ذو صلة من شركة أنتي صحيفة وول ستريت جورنال أن التحويلات عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، لكن السياسات واللوائح في كل بلد تدعم هذه التقنية بشكل مختلف، لذلك فإن مثل هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون في ذلك الوقت مع بنك ستاندرد تشارترد، الذي كان بالفعل شريكًا لنا على المدى الطويل."
حتى خلال عطلة عيد الربيع، تواجه جينغ تان، التي تتجاوز نشاطاتها اليومية مئات الملايين، مشكلة بطء مبيعات التحف وصعوبة كسر الحواجز. كانت التحف الرقمية التي أطلقتها جينغ تان في السابق تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، فهي المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل CP يحظى باهتمام كبير من الأسرة، وقد تكون جينغ تان من بين المنتجات الأكثر سهولة في الفهم.
"على الرغم من أن شركة آنت قد تقدمت بشكل كبير في التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل أساسي على سلاسل الكتل المجمعة. هذا في الواقع يزيل جوهر البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة في المستقبل، لكن السلاسل العامة حالياً لا تمتلك بيئة مناسبة في البلاد." جيري أكثر تفاؤلاً بشأن مستقبل السلاسل العامة.
فصل مفهوم الأصول الرقمية عن سلسلة التحالف، يجعل من المستحيل الحديث عن تحفيز الحقوق. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الأشياء على مستوى البيانات، ولإعادة بناء العلاقات الإنتاجية حقًا، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."
"لتنفيذ سيناريو تجاري حقيقي، وجود سلسلة ليس كافياً، حيث لا تزال هناك العديد من جوانب الدعم الفني غير مكتملة، مما يجعل التشغيل من النهاية إلى النهاية أمراً صعباً. في السيناريوهات الحالية، في الواقع، يكفي استخدام قاعدة بيانات مع إعدادات أذونات، وإذا كان من الضروري استخدام نظام سلسلة الكتل، يبدو أن هذا يزيد الأمور تعقيداً دون داعٍ."
لقد كانت لدى CP تجارب متعددة في بناء تطبيقات سلسلة التحالف. وهو يقدم مثالاً على استخدام تقنية blockchain في تتبع الأغذية، والتي كانت تأمل في معالجة ظاهرة الانتهاكات الغذائية مثل "حليب الأطفال الملوث".
لكن الواقع هو أنه لا أحد يدفع مقابل نظام أفضل. "تتبع الغذاء، من إنتاج الغذاء، والنقل البحري، إلى دخول السوق للبيع على المنصة، هو شيء يتعلق بسلسلة الإنتاج. يحتاج الجميع إلى الاتصال بالبلوكشين للعمل، ولكن عندما يصل في النهاية إلى يد المستهلك، لم يرتفع سعره سنت واحد."
"الكثير من الشركات في سلسلة الصناعة قد تم جذبها بشكل سلبي، وليس هناك توافق. " التوافق هو القوة الدافعة الأساسية لـ Web3، وهو أيضًا سر تحقيق النتائج بكفاءة، ولكن السوق الآن لم يصل بعد إلى تلك المرحلة.
قبل الحصول على "الإجماع"، يبدو أن السلاسل التحالفية ستبقى لفترة طويلة في وضع محرج. لا يعرفها الغرباء، ولا يحبها الداخلون.
في فترة Ant, انضم جيري إلى مجموعة اهتمام تتعلق بسلسلة الكتل العامة، وكان CP أيضًا من بينهم. اليوم، أصبحت هذه المجموعة مرة أخرى التربة الأصلية لتفريخ المشروع.
ترك CP عمله في مارس من هذا العام وانضم إلى Artela، وهذه هي المرة الأولى له في ريادة الأعمال. "في الواقع، كل عام يأتي إليّ مشاريع Web3، وأفكر فيها بجدية لفترة طويلة، لأنني لم أقم بالريادة من قبل. لكن هذه المرة، لم أفكر طويلاً في فرصة Artela." السبب الذي استند إليه CP هو أنه يؤمن بأن الفريق في ريادة الأعمال أهم من أي شيء آخر. "خاصة في Web3." في الدائرة، سمع العديد من قصص الفشل.
عند الاجتماع هذه المرة مع "وول ستريت جورنال"، عندما تم ذكر هويته السابقة "المهندس المؤثر"، رد CP مازحاً: "لقد انتهى الأمر!" CP يرتدي الآن خاتماً موبيوس على إصبعه، ودع قصة المواعدة السابقة، حيث دخلت حياته المهنية والشخصية مرحلة جديدة.
عضو اللجنة الدائمة للجنة خبراء البيانات الضخمة في جمعية الكمبيوتر الصينية، تشين جي دونغ، الذي عمل في مجال الذكاء الاصطناعي لمدة تقارب 20 عامًا.