مسرع Web3: Alliance DAO: البحث عن مؤسسين "تعرضوا للصدمات ولديهم نوع من الانطواء"
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي مسرع رائد ومجتمع مؤسسين في مجال Web3. من خلال برنامج مدته 10 أسابيع، يساعدون أفضل مؤسسي Web3 في تأسيس وتطوير الشركات. حتى الآن، تم تنظيم 14 دورة من معسكرات تسريع الأعمال، مع قيمة إجمالية للشركات المحتضنة تصل إلى 110 مليار دولار.
تتناول هذه المقالة مقابلة مع Will Robinson، أحد المساهمين الرئيسيين في Alliance DAO، حيث يشارك تجربته الشخصية في مجال Web3 وكيفية اختيار المشاريع والمؤسسين.
الخبرات الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا يركز على تصميم آليات الألعاب والدراسات الثقافية. في أوائل عام 2017، تعرف من خلال ابن عمه Dan(، رئيس الأبحاث في Paradigm)، على البيتكوين وقرر الانتقال إلى مجال التشفير.
عمل أولاً في شركة تدقيق، حيث قدم خدمات التدقيق لمؤسسات العملات المشفرة والبورصات. بعد أربع سنوات، انضم إلى Alliance ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع التسريع. خلال فترة عمله في Alliance، جرب العديد من الأدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث.
Will سيستمتع بشكل خاص بمساعدة الفرق في إعداد يوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، وتعليمهم كيفية سرد قصصهم الريادية، وجذب المستثمرين. هذا لا يساعد الفرق فقط في الحصول على استثمارات، بل يساعدهم أيضًا على فهم قيمة شركاتهم بشكل أعمق.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
عند فرز المشاريع، ستقوم Alliance بتقييم من جانبين: ما إذا كان الفريق ممتازًا، وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتقد Will أن أهمية الفريق تعادل 2-3 أضعاف الفكرة.
Alliance لا تركز على مجال محدد، بل تهتم بالمؤسسين المتميزين. لأنهم يتدخلون في وقت مبكر، فمن المؤكد تقريبًا أن رواد الأعمال سيتحولون في مرحلة ما. ستساعدهم Alliance على التكيف والتعاون، بل وتدعم التحول.
يعتقد Will أنه لكي تصبح مؤسسًا ممتازًا، تحتاج إلى "يتعرض لصدمة وأن تكون قليل الانطواء". إنهم يبحثون عن دوافع متطرفة، وسيستكشفون الدوافع الحقيقية للمؤسس من خلال مقابلات عميقة.
عادةً ما تتضمن عملية التقديم جولاتين من المقابلات، الجولة الأولى تستغرق 15-20 دقيقة، والجولة الثانية 30-45 دقيقة. سيجرون مقابلات مع 20% من المتقدمين، ثم سيجرون مقابلات مع 20% من أولئك، وأخيرًا سيقبلون 20% منهم.
نموذج الأعمال للتسريع
بالمقارنة مع الحاضنات التقليدية التي تديرها شركات رأس المال المخاطر، تتمثل ميزة Alliance في قدرتها على الانغماس الكامل في تشغيل المسAccelerator. يعتقد Will أن تشغيل Accelerator كامل يتجاوز نطاق معظم شركات رأس المال المخاطر، ومن الناحية المالية، ليس مجديًا. تبلغ تكلفة تشغيل Accelerator حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، ويحتاج إلى 15 موظفًا بدوام كامل.
أكثر من نصف المتقدمين في Alliance جاءوا من توصيات مؤسسين سابقين أو خريجين. لقد قضوا وقتًا طويلاً في جمع مجتمع المؤسسين لنشر السمعة، مما جعل المؤسسين المتميزين مستعدين لقبول تخفيف الأسهم للانضمام إلى المسرع.
القيمة التي تقدمها Alliance للمؤسسين تشمل:
شبكة الخريجين الضخمة كعملاء محتملين
الشرعية والتعرض السوقي الناتجان عن تأثير العلامة التجارية
المعلمون ذوو الخبرة يساعدون في العثور على توافق المنتج مع السوق
لن تستثمر Alliance في الجولات اللاحقة لمشاريعها المعجلة لتجنب التحيز. لكنها ستستثمر في مشاريع عالية الجودة أخرى لم يتم تسريعها.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستنظر Alliance في النقاط التالية:
هل هناك علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
هل لديك هوس قوي بالنجاح
هل حجم الفريق مضغوط ، مما يسهل التحول
سيتم الإشارة إلى أن لديهم تفضيلًا للفرق الصغيرة. الفرق الكبيرة غالبًا ما تواجه صعوبة في التحول، وبالتالي يُنصح أحيانًا بتقليص حجم الفريق للتركيز على إيجاد المشكلات والحلول الصحيحة.
فيما يتعلق بالاتجاهات الحالية، يُظهر Will اهتمامًا بالمشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي تقدم خدمات مالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الوصول إلى الخدمات المصرفية". ومع ذلك، يبرز أن النقطة الأساسية للاهتمام في Alliance لا تزال هي المؤسسون العظماء، بغض النظر عما يرغبون في بناءه.
يعتقد Will أن أكثر المشاريع إثارة للاهتمام حاليًا هي Pump.Fun وGlow. لقد غيرت Pump.Fun طريقة تفكير الناس في العملات الميمية، بينما تحفز Glow مزارع الطاقة الشمسية بطرق مبتكرة. تعرض هذه المشاريع خصائص الانتقال من الانطلاق البطيء إلى الانفجار المفاجئ، مما يعكس أهمية "خلق ظروف الحظ الخاصة بك" في ريادة الأعمال.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
مشاركة
تعليق
0/400
WalletDetective
· منذ 20 س
خداع الناس لتحقيق الربح حمقى فقط يمكنهم كتابة كود جيد
شاهد النسخة الأصليةرد0
TeaTimeTrader
· 08-04 16:19
التعجرف، أنا هو المؤسس المنعزل الذي تتحدث عنه
شاهد النسخة الأصليةرد0
airdrop_whisperer
· 08-04 16:10
المؤسسون المنعزلون موثوقون وواقعيون
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeWithAPlan
· 08-04 15:57
يجب على المؤسس أن يكون انطوائيًا أيضًا، لقد استقر في بانغبو.
Alliance DAO تبحث عن مؤسسي Web3 ذوي الجودة العالية، مع التركيز على إمكانيات الفريق بدلاً من الأفكار.
مسرع Web3: Alliance DAO: البحث عن مؤسسين "تعرضوا للصدمات ولديهم نوع من الانطواء"
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي مسرع رائد ومجتمع مؤسسين في مجال Web3. من خلال برنامج مدته 10 أسابيع، يساعدون أفضل مؤسسي Web3 في تأسيس وتطوير الشركات. حتى الآن، تم تنظيم 14 دورة من معسكرات تسريع الأعمال، مع قيمة إجمالية للشركات المحتضنة تصل إلى 110 مليار دولار.
تتناول هذه المقالة مقابلة مع Will Robinson، أحد المساهمين الرئيسيين في Alliance DAO، حيث يشارك تجربته الشخصية في مجال Web3 وكيفية اختيار المشاريع والمؤسسين.
الخبرات الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا يركز على تصميم آليات الألعاب والدراسات الثقافية. في أوائل عام 2017، تعرف من خلال ابن عمه Dan(، رئيس الأبحاث في Paradigm)، على البيتكوين وقرر الانتقال إلى مجال التشفير.
عمل أولاً في شركة تدقيق، حيث قدم خدمات التدقيق لمؤسسات العملات المشفرة والبورصات. بعد أربع سنوات، انضم إلى Alliance ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع التسريع. خلال فترة عمله في Alliance، جرب العديد من الأدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث.
Will سيستمتع بشكل خاص بمساعدة الفرق في إعداد يوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، وتعليمهم كيفية سرد قصصهم الريادية، وجذب المستثمرين. هذا لا يساعد الفرق فقط في الحصول على استثمارات، بل يساعدهم أيضًا على فهم قيمة شركاتهم بشكل أعمق.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
عند فرز المشاريع، ستقوم Alliance بتقييم من جانبين: ما إذا كان الفريق ممتازًا، وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتقد Will أن أهمية الفريق تعادل 2-3 أضعاف الفكرة.
Alliance لا تركز على مجال محدد، بل تهتم بالمؤسسين المتميزين. لأنهم يتدخلون في وقت مبكر، فمن المؤكد تقريبًا أن رواد الأعمال سيتحولون في مرحلة ما. ستساعدهم Alliance على التكيف والتعاون، بل وتدعم التحول.
يعتقد Will أنه لكي تصبح مؤسسًا ممتازًا، تحتاج إلى "يتعرض لصدمة وأن تكون قليل الانطواء". إنهم يبحثون عن دوافع متطرفة، وسيستكشفون الدوافع الحقيقية للمؤسس من خلال مقابلات عميقة.
عادةً ما تتضمن عملية التقديم جولاتين من المقابلات، الجولة الأولى تستغرق 15-20 دقيقة، والجولة الثانية 30-45 دقيقة. سيجرون مقابلات مع 20% من المتقدمين، ثم سيجرون مقابلات مع 20% من أولئك، وأخيرًا سيقبلون 20% منهم.
نموذج الأعمال للتسريع
بالمقارنة مع الحاضنات التقليدية التي تديرها شركات رأس المال المخاطر، تتمثل ميزة Alliance في قدرتها على الانغماس الكامل في تشغيل المسAccelerator. يعتقد Will أن تشغيل Accelerator كامل يتجاوز نطاق معظم شركات رأس المال المخاطر، ومن الناحية المالية، ليس مجديًا. تبلغ تكلفة تشغيل Accelerator حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، ويحتاج إلى 15 موظفًا بدوام كامل.
أكثر من نصف المتقدمين في Alliance جاءوا من توصيات مؤسسين سابقين أو خريجين. لقد قضوا وقتًا طويلاً في جمع مجتمع المؤسسين لنشر السمعة، مما جعل المؤسسين المتميزين مستعدين لقبول تخفيف الأسهم للانضمام إلى المسرع.
القيمة التي تقدمها Alliance للمؤسسين تشمل:
لن تستثمر Alliance في الجولات اللاحقة لمشاريعها المعجلة لتجنب التحيز. لكنها ستستثمر في مشاريع عالية الجودة أخرى لم يتم تسريعها.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستنظر Alliance في النقاط التالية:
سيتم الإشارة إلى أن لديهم تفضيلًا للفرق الصغيرة. الفرق الكبيرة غالبًا ما تواجه صعوبة في التحول، وبالتالي يُنصح أحيانًا بتقليص حجم الفريق للتركيز على إيجاد المشكلات والحلول الصحيحة.
فيما يتعلق بالاتجاهات الحالية، يُظهر Will اهتمامًا بالمشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي تقدم خدمات مالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الوصول إلى الخدمات المصرفية". ومع ذلك، يبرز أن النقطة الأساسية للاهتمام في Alliance لا تزال هي المؤسسون العظماء، بغض النظر عما يرغبون في بناءه.
يعتقد Will أن أكثر المشاريع إثارة للاهتمام حاليًا هي Pump.Fun وGlow. لقد غيرت Pump.Fun طريقة تفكير الناس في العملات الميمية، بينما تحفز Glow مزارع الطاقة الشمسية بطرق مبتكرة. تعرض هذه المشاريع خصائص الانتقال من الانطلاق البطيء إلى الانفجار المفاجئ، مما يعكس أهمية "خلق ظروف الحظ الخاصة بك" في ريادة الأعمال.